Cadi

Fatima Al-shasah: Justice commerciale au Maroc et actions en justice (une société anonyme comme modèle), partie 1.· Idris Al-Alaoui Al-Abdellaoui: La garde judiciaire dans la législation comparée, Revue marocaine de droit comparé, p. 1, Université Cadi Ayad, Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales, Marrakech, 1983.· Mohammad âanbar: Contrôle de l’élimination de la gestion et des travaux de Gestion dans les sociétés commerciales, édition 2009.· Mustafa Bozeman: professeur à l’Université

Université Cadi Ayad Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Marrakech | Analyse stratégique de la BMCE Bank | Stratégie d’entreprise- S8 | | | | | 2011 - 2012 Réalisé par Aadadouch Abdelaziz BellaliFatimazahra Mohamed Abdoulatif Sidi Nejjare Karima Réalisé par Aadadouch Abdelaziz BellaliFatimazahra Mohamed Abdoulatif Sidi Nejjare Karima Sommaire Introduction Première partie : Présentation générale de la BMCE Bank I. Aperçu général II

l’histoire du Maroc Avant le protectorat : Avant 1913, le système judiciaire au Maroc s’organisait selon plusieurs formes de justice. La justice de charia ou charia : C’est l’ensemble des règles qui constituent le droit musulman, ainsi le cadi (juge du droit commun) s’occupe seulement des affaires immobilières et de statut personnel. A coté de la justice de charia existe aussi la justice makhzen, qui avait progressivement réduit le domaine du charia. Le pacha ou le caïd, le représentant

famille : où les décisions sont rendues en référé, de manière collégiale et avec le concours d'experts dans le domaine familial : psychologues, assistantes sociales. - Reconnaître aux femmes juges le droit de statuer en matière de Statut personnel (Cadi Attaoutiq). - Former des juges spécialisés dans les questions de la famille et dans les instruments internationaux relatifs aux doits des femmes. - Diffuser les arrêts de principe rendus par la Cour suprême, par les journaux, la radio et la télévision

photo représentative tu travaille effectuer 2-3-3 Proposer au moins quatre mesures de prévention pour au moins deux niveaux Niveau de prévention Mesure existante Mesure proposée 1- Prévention intrinsèque -Laisser les charges lourdes dans le cadi -Tapis roulant pour que les produits avance et évite a Sabrina de trop grand mouvement de dos 2- Prévention collective -Effectuer une rotation au niveau des caisses -Avoir des pauses plus longue pour effectuer une vrai coupure avec le travaille

Université CADI AYYAD Faculté Poly disciplinaire Safi Economie & Gestion S5 CONTRÔLE DE GESTION M. Chamseddine MAYA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008 - 2009 I. OBJECTIFS : Connaître et maîtriser les différents outils comptables, budgétaires et financiers nécessaires à la réussite de la fonction contrôle de gestion. Connaître l’importance de la mise en place des tableaux de bord dans l’entreprise. Acquérir la méthodologie pour la conception et la mise en place des tableaux de bord. FPS - S5 Contrôle

travers l’Histoire, d’un peuple désD’un chaos à l’autreNedjma de Kateb Yacine Fatima-Zahra Salih Université Cadi-Ayyad, Maroc Conçue dans la douleur d’un pays éprouvé par une succession d’occupations étrangères à travers l’Histoire, d’un peuple désespéré de voir sa quête de liberté enfin couronnée par le succès, l’œuvre katébienne aurait difficilement échappé

Alla. - « Ah! me dit-elle, le Dieu miséricordieux soit loué! vous êtes Turc. » Je lui dis que je le bénissais de m’en avoir donné la force, et je me crus trop heureux. Le matin l'iman vint pour me circoncire; et, comme je fis quelque difficulté, le cadi du quartier, homme loyal, me proposa de m'empaler: je sauvai mon prépuce et mon derrière avec mille sequins, et je m’enfuis vite en Perse, résolu de ne plus entendre ni messe grecque ni latine en Turquie, et de ne plus crier: Alla, Illa, Alla, dans

Université Cadi Ayyad Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Marrakech Rapport du Cas « Le solide contre l’ingénieux » Rédigé par : nabila Marketing et Management de l’action Commerciale Année universitaire : 2010/2011 Plan Introduction I. Problématique II. L’aspect universel III. L’aspect culturel IV. Qu’est ce que vous avez appris du cas ? V. Retour au Maroc Conclusion

1353-1357 : A Fès, secrétaire chez les Mérinides puis en disgrâce et puis Abu Inan l’accuse et l’envoyer en prison.  1359-1361 : Secrétaire particulier du Sultan Abu Salim Ibrahim et ensuite il est devenir Cadi Malékite de Fès.  1362 : il se rendre en Andalousie,Ambassadeur des Nasrides de Grenade a Madrid.  1365-1366 : Chambellan d’Abu ‘ Abd Allah a Bougie.  1370-1374 : S’installe a Fès au service des Mérinides.  1375