Cadre d'entreprise

Bardi 2LT Alexandre Economie Le positionnement d'un produit Année scolaire 2010/2011 Enjeux du positionnementLe positionnement prend en compte toutes les offres et inscrit la stratégie marketing comme stratégie d'entreprise si l'organisation doit faire appel à un nombre limité de métiers (Domaine d'activité stratégique, DAS).Le positionnement d'une offre aide, sans surprise, à mieux vendre sur des segments donnés du marché en différenciant ou au contraire en substituant (produits

La structure de gouvernance influence t’elle la performance des entreprises ? 2011-2012 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………………………3 I] Le cadre théorique de la gouvernance et son environnement juridique4-10 A] La gouvernance et ses typologies4-7 B] Le cadre législatif de la gouvernance7-10 II] La corrélation gouvernance/performances10-19 A] l’influence des acteurs de la gouvernance10-15 B] Illustration de pratique de « bonne gouvernance » avec le cas BNP15-19

QU'EST-CE QUE LA GOUVERNANCE WAN ? La gouvernance d'entreprise — un ensemble de processus, de politiques et de règles déterminant comment une entreprise est dirigée et contrôlée — est à nouveau au centre de l'attention. Ce concept apparu au 20e siècle avec l'ère industrielle connaît un regain d'intérêt dû en partie à l'effondrement très médiatisé de grands groupes et d'entreprises de premier plan à travers le monde, et aussi aujourd'hui à la nécessité d'exercer une meilleure surveillance dans un

1 – La théorie de la gouvernance d’entreprise : Gérard CHARREAUX propose la définition suivante de la gouvernance d’entreprise  » qui recouvre l’ensemble des mécanismes qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit qui gouvernent leur conduite et définissent leur espace discrétionnaire « (1). Les réflexions à ce sujet ont été engagées par la fameuse contribution de BERLE et MEANS(2). Rejoignant l’idée déjà exposée auparavant par Adam SMITH

logique entrepreneuriale L’entrepreneuriat décrit ce que font les entrepreneurs car, à l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. I. L’entrepreneuriat A/ L’entrepreneur Tout entrepreneur est animé par un esprit d’entreprise. L’esprit d’entreprise peut être défini « comme l’aptitude d’un individu […] à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte “ d’aventure ” (une “ entreprise ”), consistant

| |  |Aide à la création et à la reprise d'entreprise en milieu rural. | |  | |[pic]BENEFICIAIRES | |  |Les créateurs ou repreneurs d'entreprises s'engageant à exercer à titre EXCLUSIF la fonction

intéresser à la gouvernance des entreprises: en effet qui dit sociétés, dit dirigeants. De ce fait, nous nous demanderons en quoi les réformes législatives liées à la gouvernance d’entreprises permettent-elles de moraliser la vie des affaires? En effet, depuis 1970, la notion de gouvernement d’entreprise appelé aussi « corporate governance » est de plus en plus utilisées .Celui-ci a pour but de définir les règles au sein des conseils d'administration et de modérer les conflits entre

: 1- identifier et évaluer les opportunités à exploiter (percevoir et estimer les risques) ; 2- orienter les objectifs et les actions vers l’exploitation de ces opportunités ; 3- évaluer les forces et les faiblesses d’une « affaire » au sens d’entreprise ; 4- capacité à convaincre ou à communiquer, conduire une organisation, mobiliser et animer une équipe (leadership) ; 5- improviser et décider dans des situations d’urgence. Pour entreprendre, il faut cultiver des qualités personnelles (bleu)

République tunisienne Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université tunis el manar Institut supérieur des sciences humaines de tunis LES FEMMES CHEFS D’ENTREPRISES Introduction : Les femmes chefs d'entreprise ont parfaitement adhéré aux acquis accomplis au profit de la femme en particulier et du promoteur économique en général et ne cessent de rayonner sur le marché des affaires et dans tous les domaines d'activité, occupant ainsi

4°) Etant donné que le licenciement pour motif économique d’un salarié ne peut intervenir que lorsque tous les efforts de formation et d’adaptation ont été réalisés et que le reclassement de l’intéressé sur un emploi ne peut être réalisé dans le cadre de l’entreprise ou dans les autres entreprises du groupe. Alors l’entreprise T à manqué à son obligation d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, ces faits constituent