Cadum Distribution

commerce de détails et de gros à prédominance. Ce sont des indépendants qui dépendent du GALEC. 1,2 ou 3 magasins maximum par personne possible. De plus E. Leclerc possède plus de 16,70% des parts de marché de la grande distribution, il se classe donc en tête du secteur de la grande distribution. Enfin, nous somme la deuxième entreprise des Français (dernière EDF) 3.2 Evolution CA 3.2 Répartition 3.3 Les fournisseurs ACDLEC : (Association des Centres Distributeurs Leclerc) C’est le pole stratégique

Présentation de l’Unité Commerciale Carrefour L’enseigne : - Nom : Carrefour - Historique : Le 3 juin 1960 ouverture du 1er supermarché Carrefour à Annecy (succès fulgurant), 15 juin 1963Carrfour lance le premier hypermarché mondial créé par Marcel Fournier et Denis Defforey, 1973 premier Carrefour à l’étranger (Barcelone), 1989 premier carrefour en Asie (Taiwan), 1999 fusion avec le groupe Promodès (devient 1er groupe européen et 2ème mondial), 2009 le groupe teste en France quatre

Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 3 Le budget des ventes 3 1. La prévision des ventes 2. Les méthodes statistiques de prévision des ventes 3. La mise en forme du budget des ventes 4. Le budget des frais de distribution Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 3 1. La prévision des ventes • Prévision des ventes : Des volumes vendus Des prix de vente Tenir compte des contraintes externes : conjoncture, clients, concurrents…

leurs usines, ce qui réduit l’impact du pouvoir de négociation des fournisseurs. - Clients (2/5) : la moitié sont les grandes et moyennes surfaces et l’autre moitié sont les distributeurs spécialisés. Présent partout, du fait de sa politique de distribution et de sa notoriété, BIC est devenu un incontournable des consommateurs en matière de papeterie. Cela lui permet de réduire l’impact de négociation des clients. - Substituts (2/5) : malgré le développement de l’utilisation d’ordinateurs, tablettes

La Distribution I. Présentation. Historique. Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976, par Michel Leclercq, à Englos près de Lille. Cette grande surface de vente d’articles de sport en libre service a pour objectif : de « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport », par conséquent, d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.   Taille et positionnement du groupe :   En France : sur le plan national, les 280

de la concurrence La qualité des produits et des services et la loyauté des transactions La protection des consommateurs Une administration proche du public Des contrôles sont exercés à tous les niveaux (production, importation et distribution) et dans tous les secteurs d'activité. Ils sont particulièrement rigoureux en matière alimentaire et dans les domaines à risque comme les sports et loisirs. En cas de crise ou de danger grave, la DGCCRF dispose de différents moyens pour interdire

CALVO François Année : 2012/2013 Terminal bac professionnel comptabilité ETUDE A CARACTère professionnel ETUDE A CARACTère professionnel Sommaire Sommaire presentation de l’entreprise presentation de l’entreprise Nom de l’entreprise : Mr.bricolage Adresse : 1 rue Montaigne 45 380 LA CHAPELLE SAINT MESMIN Téléphone : 05 58 56 84 44 Fax : 05 58 56 84 45 Activité : vend

Kesa constitue le troisième groupe électrodomestique européen en termes de ventes. Le chiffre d’affaire (CA) du groupe Kesa se partage de la manière suivante entre les enseignes : C. DARTY en chiffres  DARTY c’est : * Le n°1 de la distribution spécialisée de produits électrodomestiques et d'électronique grand public en France avec 13,8% de part de marché, * 10000 collaborateurs au service des clients, * 200 magasins en France métropolitaine, * 400 camions de livraison à domicile

LA DÉMARCHE MERCATIQUE EST DONC – une approche globale – qui se fonde sur l’analyse des besoins et des attentes des consommateurs – pour prendre des décisions stratégiques (en terme de produits, prix, communication, distribution) – et organisationnelle (fonctionnement des différents services, prises de décisions…) les Consequences du « Centrage Client » Le client est placé au centre de la démarche mercatique. C’est grâce à la connaissance du marché que

confrontés aux invendus tels que l’électronique, l’informatique, l’édition, l’électroménager, l’automobile.La mutation de la consommation et des modes de distribution tels que le hard discount et le e-business ont transformé le modèle économique. Aujourd’hui, la distribution a du mal à suivre ces changements et l’inadaptation de la distribution aux nouvelles attentes des consommateurs génère des invendus Concernant les politiques d’achat, beaucoup d’entreprises ont choisi des sources d’approvisionnements