Cahier Des Charges Centre Commercial

Auchan[1]. 5000 emplois sont créés dans les 4 années suivantes. Depuis le groupe Auchan ne cesse de se développer en France et à l’international. Aujourd’hui Auchan figure parmi les grands distributeurs européens. C’est une société anonyme qui se charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous forme d’hypermarchés, supermarchés, superettes

qui étaient auparavant prises en charge par l'entreprise elle-même »(ASLOG) Définition 2 : L'externalisation, aussi appelée outsourcing, désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une entreprise vers un partenaire externe 2/Les caractéristiques d’une opération d’externalisation est que le tiers est le seul responsable des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Exemple des secteurs fréquemment externalisés sont la paye, les centres d’appel, la logistique, la gestion

moitié prix Unité Commerciale : Hypermarché Auchan (Petite-Forêt) Sommaire Parties | 1er :Positionnement de l’entreprise | 2ème :Dossier mercatique | 3ème :Origine et stratégie de l’action | 4ème :Présentation de l’action | 5ème :Déroulement de l’action | 6ème :Evaluation de l’action | 1er Parties : Positionnement de l’entreprise I)- Présentation du point de vente : (voir annexe 1 et 2) Le centre commercial de Petite Forêt

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin

➢ Les principales motivations mises en avant soulignent avant tout des avantages de souplesse, de flexibilité (75%), avant même l’avantage financier (50%), la simplicité (50%), ou la qualité (40%). ➢ Les freins liés à l’externalisation sont centrés sur la perte de contrôle qu’elle peut entraîner (53%), bien avant la notion de coût (35%), de qualité (30%), ou de dépendance (23%). Source : baromètre Cubes/Daytona 2007 Pourquoi externaliser Dans le passé, c'est-à-dire jusque dans les

l’économie mondiale est tirée par de nouvelles technologies qui sont venues se substituer aux secteurs traditionnels, qui depuis la fin de la seconde guerre mondiale étaient générateur de croissance. Le concept d’innovation apparaît aujourd’hui au centre de nombreux débats. L’innovation est souvent présentée comme un facteur de succès de l’entreprise, voire même une condition de survie pour l’organisation. Les éléments sont nombreux pour expliquer l’importance croissante accordée à l’innovation. Parmi

BTS Management des Unités Commerciales Projet de Développement de l’Unité Commerciale TC BUSINESS MALEKI Mohsen SESSION 2006 SOMMAIRE Partie 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU

maintenances des équipements. La création l’exploitation, la gestion de toutes affaires commerciales, immobilières et industrielles. La participation par tout moyen à toutes sociétés créées ou a créer, pouvant se rattacher à l’objet social, notamment par voie de création d’actions nouvelles, d’apports, souscriptions. Et plus généralement toutes opérations financières, mobilières, industrielles, commerciales, ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet social où

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : A° La structure de l’unité commerciale. L’entreprise Sport Office est une SARL indépendante, elle est composée de 8 salariés, avec des postes différents pour chacun, voici l’organigramme. Sport office, c’est au départ le fruit de la passion d’un ancien sportif passionné de running, M Fréville. Il a participé à l’ouverture

Etude technique :Analyse du cahier de charge :Taille du bassin : 319m x 148m = 47 212m₂ Taille de l’aquarium : 319m x 48m = 15 312mTaille du bateau : 30 500 m2Le bateau se constitue d’un batiment de 3 étages, Rez de chaussée : Taille : 20 400 mètre carré· Magasins : Les enseignes de luxe : 5 magasins (200mètres carrés) Les enseignes de mode : 50 magasins ( varie entre 100 200 et 300 mètres carrés) Les enseignes de sport : 5 magasins ( 150 mètres carrés)