Cahier des charges fonctionnel

Sommaire I. Cahier des charges 5 I.1. Contexte 5 I.2. Description de la demande 6 I.2.1. Objectifs du projet 6 I.2.2. Contraintes 6 I.3. Analyse du besoin 7 I.3.1. Besoins fonctionnels 7 I.3.2. Orientation 7 I.4. Solutions proposées 8 I.4.1. Principes 8 I.4.2. Fonctionnalités 8 I.4.3. Définition des modules : 10 I.4.4. Interface homme machine 13 I.4.5. Pré-scénarisation 14 I.4.6. Outils logiciels utilisés 17 I.4.7. Fonctionnalités supplémentaires 18 I.5. Réalisation 18 I.5.1. Maitrise

Request For Information : document que l’on envoie dans la première étape du sourcing, qui est une demande pour une première sélection des fournisseurs RFQ : Request For Quotation : envoi du cahier des charges Benchmarking : comparaison et mise en concurrence des fournisseurs Sourcing Cahier des Charges Déterminants de Coûts (Cost Driver) : part du coût dans un produit/service donné qui va être déterminante pour la valeur finale du produit. Ex : pétrole pour un produit, qui peut évoluer très

CAHIER DES CHARGESCréation site internetNom de l’entreprise :Adresse :Téléphone :Email :Personne à contacter dans l’entreprise :Disponibilités de la personne :Adresse du site existant :Date de mise en ligne souhaitée (quelle est la contrainte ?) :Sommaire 1. Introduction 3 2. Cadre de la prestation 4 a. Modalité de déroulement du projet 4 Réalisation des maquettes de votre site : 4 Découpage et installation du site : 4 Lancement du site : 4 Pour résumer l’ordre d’exécution : 4 b. Préconisations

et le planning des activités actions professionnelles y fait référence. CYCLE DE VIE D'UN ACTION PROFESSIONNELLE (Activités verticales) Expression du besoin * Analyse de la demande de l’existant * Etude d'opportunité. Analyse fonctionnelle Réponse au besoin * Recherche de solutions * Evaluation des coûts. Choix de solutions Réalisation * Specification et conception globales et détaillées * Production. Validation interne Réception * Mise à disposition

MAITRISE DU PROCESSUS ACHAT CAHIER DES CHARGES EVALUATION ET SELECTION DES FOURNISSEURS Qualité, référentiels et principes Démarche de mise en œuvre Conception et application du SMQ Cahier des charges fonctionnel Audit fournisseur dbconsultant@wanadoo.fr Maîtrise du processus achat – Daniel BIERI Qualité, référentiels et principes Maîtrise du processus achat – Daniel BIERI Qualité, référentiels et principes La qualité  Définition officielle de la qualité :  ISO : Aptitude

Table des matières CHAPITRE I : CAHIER DE CHARGE 3 I- ETUDE D L’EXISTANT 3 II-PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS 3 III-DESCRIPTIONS DETAILLEES DU SUJET 4 a) LES BESOINS FONCTIONNELS 4 b) LES BESOINS NON FONCTIONNELS 4 CHAPITRE II : ORGANIGRAMME 5 a) MENU PRINCIPALE 5 b) SAISIE CLIENT 6 c) SAISIE BUS 7 d) RECHERCHER 8 e) AJOUT BUS / CLIENT 9 f) LOUER 10 g) RECETTE 11 CHAPITRE III : REALISATION 12 I) ELEMENTS DE LANGAGE EXPLORES 12 a) Enregistrement 12

Exigence fonctionnelles et Analyse & Conception Chapitre 3 : Exigence fonctionnelles et Analyse & Conception Introduction : La réalisation d'un site dynamique (magazine en ligne) doit être impérativement précédée d'une méthodologie de conception permettant d'offrir une vision claire des différents éléments de l'application et de l'interaction entre ces derniers. I. Exigence fonctionnelle > Analyse fonctionnelle · La présentation générale du projet. · Le cahier des charges, qui permet

Chapitre II : Commande d’un feu de croisement   A-Cahier de charge fonctionnelle : B- Réalisation de la carte de commande : I-Commande d’un PIC : 1) Affectation 2) Programme 3) Algorithme 4) chronogramme 5) Simulation : (logiciel ISIS) 6) Transfert :(logiciel Icprog) II- Schéma structurel de la commande Chapitre III : Etude du bloc d’alimentation de la carte  I-Présentation : 1)Modèle fonctionnel d’alimentation stabilisée 2)Schéma fonctionnelle II-Etude d’alimentation stabilisée : 1) Fonction

d’étude12. Architecture13. Liste des exigences14. Planning et chiffrage définitifs15. Plan de déploiement et de décommissionnement16. Dossier d’UAT17. CIL de validationD – PHASE 4 : CONTRUCTION18. Spécification Fonctionnelles Détaillées19. Développement de la solution20. Recette fonctionnelle MOE21. Processus de gestion des incidents 22. Plan de formation23. Deuxième COPIL : GO UATE – PHASE 5 : TRANSITION24. Recette Qualification et UAT 25. PV de recette26. Formation des utilisateurs et Procédures

enseignante de gestion pour leur collaboration pour la rédaction du cahier des charges. Rapport de Projet SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................. 2 1. ETUDE DU PROJET .......................................... 4 1.1 CONTRAINTES ET SITUATIONS INITIALES............................ 4 1.2 POURQUOI OPENERP ? .......................................................... 4 1.3 ELABORATION DU CAHIER DES CHARGES ........................... 6 1.4 OBJECTIFS A REALISER ........