Calcul De Chargement De Palette Sur Un Camion

comme Philips : fabrication de lampadaires développe d’autres coûts. Exemples : I DEFINITION ET CARACTÉRISTIQUES D’UN COÛT 1) Définition et caractéristiques Un coût est Si par exemple, suite à notre visite chez PHILIPS, vous vouliez calculer le coût d’un lampadaire, il comprendrait : a) Le champ d’application : Un coût est une somme de charges, il peut s’appliquer : - à la production, à la distribution, à l’administration - à une usine, un magasin, un entrepôt, un atelier

bureau u de Tanger et la deuxième au partenaire en Espagne (Trans Service). • Les deux états contiennent des informations concernant : le matricule de Tracteur ; le matricule de Remorque ; le nom et le téléphone de chauffeur ; le lieu et l’heure de chargement. • Le responsable d’exploitation attend l’arrivée des chauffeurs pour recevoir les documents nécessaires des voyages précédents, ça prend au maximum deux jour de Tanger et onze jours de Perpignan par voyage, cette réception des documents déclenche

temps IV-Les vitesses de déplacement V-Les principaux temps de cycle Conclusion Introduction: •           La mesure de travail est l’application de certaines techniques visant à déterminer le contenu du travail d’une tâche donnée par le calcul du temps de son exécution : Equilibrer les tâches entre les postes d’une chaîne de production. Contrôler la stabilisation des postes de travail. Fixer le temps de fabrication, nécessaire à l’élaboration d’un produit. Etudier, diminuer et éliminer

de livraison, les conditions de pré et post-acheminement. o Les ruptures de charge et les transbordements o La distance, la durée. o La nature des marchandises : périssable, dangereuse ? 02/01/2013 o L’emballage : Conventionnel (sacs, palettes, caisses, vrac) ou conteneur ? o Le poids, le volume des marchandises o La valeur des marchandises transportées o Le coût du transport o Les délais de livraison, l’urgence. o La réglementation internationale o Le choix du transporteur 02/01/2013

réglés par mois, et soumis aux conditions reconnus de l’IGR, CNSS… Pour mieux contrôler la situation du personnel, ATLAS BOTTLING a acquis un nouveau système électronique de pointage à l’entrée et sortie du personnel, pour permettre de calculer facilement les heures de travail, cependant le service de paie établit un bulletin de paie, en tenant compte des primes ajoutées au salaire brut . Aussi le service personnel se charge des accidents de travail, les maladies, les congés,

et favorisent la croissance ou l’augmentation du PIB. Tous les éléments de ce système sont influencés par les « politiques de transport ». Les infrastructures de transport constituent la composante des dépenses publiques pour laquelle la théorie du calcul économique a été la plus développée. Ce sont les relations entre mobilité, infrastructures et croissance qui ont fait l’objet des principales études. Les effets des investissements en infrastructures de transport peuvent être résumés par le diagramme

véhicules================================> 37 Partie 4: l’optimisation du temps de séjours des semi-remorques=========>39 Introduction A .Processus de déchargement (produits finis)===================>41 B. processus de chargement=============================> 41 I. Analyses du temps de séjours réel============================>43 II. Processus de résolution===================================>48 A. La détermination des causes =========================>49

par rapport aux meilleures pratiques dans ce domaine. Il se présente sous la forme d'un fichier Microsoft Excel. Il permet l'auto-évaluation ou l'audit logistique des sites partenaires (usines, fournisseurs) sous la forme d'un questionnaire et le calcul d'un score. 10 EVALOG 11 3-Les outils d’analyse et d’optimisation L’audit logistique: Un Audit est une démarche de contrôle global ou partiel visant à vérifier l'existence de procédures au niveau de différentes fonctions. L'audit ne regarde pas

Evités Clauses Conventionnelles à Prévoir – Modalités d’exécution et conditions du transport – Prix du transport permettant une juste rémunération du transporteur (estimation des temps nécessaires à l’exécution des différentes tâches) – Modalités de calcul de la rémunération du transporteur en cas de dépassement des temps non imputables au transporteur – Pénalités dues par le transporteur en cas de dépassement des temps par son fait – Respect des dispositions du code de commerce 1- Clauses impératives

3 7 1 - PREAMBULE 7 2 – PREALABLE AU TRANSPORT 7 2.1 Marchandises transportées 7 2.2 Emballage et étiquetage 7 3 - DESCRIPTION DES FLUX D’INFORMATION 8 4 - OPERATIONS DE CHARGEMENT 8 4-1 Mise à disposition d’un véhicule adapté 8 4-2 Horaires et respect des délais au chargement 8 4-3 Contrôles quantitatif et qualitatif 9 5 - CONDITIONS D’EXECUTION DES OPERATIONS 9 5-1 Délai de transport 9 5-2 Mesures spécifiques à prendre en cas d’opérations de groupage