Calcul De Coût De Non Qualité

: analyse de la valeur ; coût cible * Pilotage d'un processus : coût et délai dans une chaîne d'approvisionnement intégrée * Pilotage d'une structure : EVA Economic Value Added * Pilotage global d'une entité : Tableau de bord prospectif | | | Cas élaboré d'après des extraits des cas Vital Azur (Cas pratiques DESCF 2, Dunod, 2004) et Azur Fox (Annales DESCF 2, Dunod, 2006). ÉNONCÉ L'entreprise Teindor, avec 30 ans d'expérience et reconnue pour la qualité scientifique et innovatrice

FICHE 34 – LES ECARTS SUR COUTS 1 – INTRODUCTION Le calcul des écarts sur coûts permet de détecter l’origine des différences entre les prévisions du coût de production d’un produit et le coût réel. Le calcul est simple : Ecart sur coût = Coût réel – Coût prévu Les causes possibles des écarts sont multiples : différence de prix de la matière, de la main d’œuvre, des quantités de matières utilisées, de rendement de la main d’œuvre, qualité des approvisionnements, réglage des machines…. Afin de

Le coût de la qualité et de la non-qualité à l'hôpital Suzanne CHARVET-PROTAT, Agnès JARLIER, Nathalie PRÉAUBERT Service Évaluation Économique Agence Nationale d’ Accréditation et d’ Évaluation en Santé Le coût de la qualité et de la non-qualité à l'hôpital Tous droits de traduction, d'adaptation et de reproduction par tous procédés, réservés pour tous pays. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit du présent ouvrage, faite sans l'autorisation

Chapitre Les coûts l’analyse stratégique Objectifs Section pour Reconnaître les coûts utiles à la prise de Le calcul des coûts pour la comptabilité décision stratégique financière, l’analyse et le contrôle stratégique La méthode ABC Time driven ABC Le coût cible Application 1 Application 2 L’analyse des coûts permet dans une approche classique d’évaluer l’impact financier des différentes options entre lesquelles les responsables doivent faire un choix1. En revanche l’analyse des coûts

L’ouvrage illustre ces deux dimensions à travers trois approches traditionnelles du contrôle de gestion : le calcul des coûts, la gestion budgétaire et l’élaboration des tableaux de bord. Il en décrit les principales méthodes (ABC, BBZ, ABB, balanced socrecard) en les replaçant dans leur contexte d’utilisation pour mieux en apprécier les limites. • • • • • Quelle est la méthode de calcul de coûts la plus adaptée ? Quels sont les facteurs clefs de succès de mise en œuvre de la méthode ABC ?

dépenses : – en termes qualitatifs car la qualité des matières premières conditionne celle des produits finis ; – en termes quantitatifs car la réduction des achats réduit le coût de revient et permet d’augmenter ainsi le résultat. 2. Pourquoi cette fonction conditionne-t-elle sa production ? Proposition de réponse La fonction achats est la plus importante de l’entreprise. Mal organisée, elle met en péril la production (produits trop chers ou de mauvaise qualité) et, par enchaînement, la vente. 3

preneur doit : Payer le loyer Entretenir les lieux loués Respecter la destination du fond loué La durée d’un contrat de bail est de 9 ans. La destination du fond loué représente l’activité. Les causes de rupture : Non-respect d’une des clauses du bail par le preneur (loyer non payé) Résiliation par le bailleur sans aucun motif, mais il doit verser une indemnité d’éviction qui est égale à : valeur du fond de commerce + valeur de déménagement + valeur de réaménagement. VI) Les obligations comptables

profil de clients. Elle y associe une stratégie de prix, en détaillant de telle sorte que la politique de prix participe à l’attente de l’objectif marketing de l’entreprise. En effet, la conservation de la demande peut être due au prix du produit, sa qualité, sa capacité à satisfaire les besoins, son esthétique,… L’entreprise ne doit parler de planification du prix que si elle veut faire un véritable plan spécifique qui puisse être intégré dans le plan relatif au produit ou au marché. En ce qui

constitue l’action). Le sous-titre de l’ouvrage, « coûts / contrôle » précise ces deux concepts : il ne s’agit pas ici de toute la comptabilité mais d’un sous-ensemble du système comptable orienté plus particulièrement vers le calcul et l’analyse des coûts ; – il ne s’agit pas non plus de toute les décisions mais de celles qui permettent de contrôler le fonctionnement d’une organisation et qui constituent ce que l’on appelle habituellement le contrôle de gestion. – Titre et sous-titre donnent une

institutions de microfinance (IMF). Cependant, il est difficile d’arriver à une transparence s’il n’y a pas au préalable un accord sur la manière dont les indicateurs de mesure de santé financière, de risque et de performance doivent être définis et calculés. Par exemple, la « rentabilité sur fonds propres » signifiet-elle la « rentabilité sur le capital initial », ou la « rentabilité sur les fonds propres moyens »? Quelle définition donner aux fonds propres, particulièrement s’ils comprennent des emprunts