Canaux De Distribution Air France

marketing Marketing relationnel (relation entre organisations touristiques et leurs clientèles) IV. Politique de tarification différenciée Fixation du prix « optimal » : Revenue Management vs Yield Management V. Distribution des produits/services touristiques Les réseaux de distribution 1 Marketing du tourisme – Eric SOLIVERES I. Le tourisme Le tourisme: acte de voyager, se déplacer pour visiter, passer un séjour > 24 h Le voyageur Le visiteur Le passant Ne fait pas parti des

traitance pour les grands noms, taille à taille super ajusté· Monnet sport de plein air· Les grands noms délocalisés, ne sont plus fr· Trio de tête DIM Kindy Olympia (rachetée par TVD)Tricotage des vosges un petit parmi les grands : · Marque Bleuforêt puis Blue sox· Nouvelles fonctions et diversification des métiers · Haut de gamme, matériaux nobles, réseau sélectif· Marche fort au début· Blue sox grande distribution, diversification de l’offre avec DIM et Bleuforêt· Dim se sépare de TVD en 2005· Avantages :

grande consommation ......................................... 4 5 Médias et communication : MediaScan ......................................... 6 Marketing des produits financiers .................................................. 9 Immobilier, distribution, tourisme, loisirs ....................................... 10 Marketing de la santé humaine : MediMark ................................... 11 Satisfaction et fidélisation de la clientèle ........................................ 12 Marketing des

Autonomie Un goût certain pour l’innovation • Pratique • Ecologique • 100% personnalisable Les Smartphones en France 27,7 millions de Smartphones en France en 2014 Source: baromètre du marketing mobile Mars 2013 Around to us Marché Global Marketing à Frange Marché principal Marché environnant Marché complémentaire Comme Battery • • • • • • Chimie Apple VS Samsung Lithium Air, Lithium Souffre… Matière Bio-Organiques Batterie Loi de Moore POURQUOI ? Possédez-vous un Smartphone ? Avez-vous

International Airlines Group voit le jour et concrétise ce projet de fusion. L’accord définitif devrait être conclut le 25 mars 2010. Ce nouveau groupe sur le marché du transport aérien se place directement parmi les trois leaders de ce marché européen (Air France KLM et Lufthansa Swiss). Cette entité aura de faibles conséquences sur le marché de référence qui connaît un phénomène de concentration fort depuis de nombreuses années. Les conséquences majeures de cette fusion se porteront principalement sur

Centre de cas 9 10 2002 001 Air Canada et l’industrie du voyage sur Internet1 Cas produit par Sylvain SÉNÉCAL et le professeur Jacques NANTEL. Structure de l’industrie avant l’avènement d’Internet L’industrie du voyage, et plus spécifiquement l’industrie aérienne, est composée de compagnies aériennes, de grossistes et d’agences de voyage. Les systèmes informatisés de réservations (SIR) sont l'élément central qui permet la gestion de l’information entre ces intervenants. Il est à noter

circuits de distribution : l’entreprise adapte son offre en fonction de l’endroit où le client achète ses produit. Ex : L’Oréal : GMS (particuliers), professionnels (salons de beauté) et santé (pharmacie). * Par segments de produit : en fonction des différents produits que l’entreprise propose. Ex : Canal + : Canal Cinéma, Canal Family, Canal Sport etc. * Par segments de clientèle : l’entreprise différencie et classe ses clients selon leurs attitudes de consommation. Ex : Air France : 1ere

C-Conditions de mise en œuvre Cette stratégie de domination par les coûts exige des dispositions comme par exemple: • Des compétences et des ressources • Du capital à investir • Du capital facilement accessible • Un canal de distribution non onéreux • Un contrôle de gestion efficace • Entreprise de grande ou moyenne envergure (multinationale…) D-Risques Les risques possibles sont entre autres : • Un risque d’obsolescence des matériels à

Décider de s’internationaliser Choisir les marchés-cibles Choisir un mode d’entrée Elaborer un plan de marketing international Choisir un mode d’organisation Source: Kotler & Dubois, Marketing management, Edition Pearson N°11, France 2004, page 419 I. La decision de s’internationaliser * Le concept de décision: La décision implique un choix sur la base d'informations préalablement traitées. Décider revient donc à sélectionner une action parmi un ensemble d'actions possibles

transport aérien dans le monde Air France-KLM, Lufthansa, AMR Année 2011/2012 SOMMAIRE Le secteur Introduction……………………………………………………………………….……Page 3 I. L'offre a) Importance économique et évolution du secteur………………………………..Page 4 b) Description des principaux acteurs……………………………………………...Page 8 c) Définition des offres………………………………………………………….....Page 19 II. Les partenaires a) Les fournisseurs………………………………………………………..……….Page 20 b) La distribution………………………………………………………………