Canaux De Distribution Tropicana

l'oeil -L'habillage d'un abribus avec une affiche Velcro pour promouvoir la nouvelle bouteille grip de la marque -La transformation d'un abribus en réfrigérateur à bouteilles de Coca-cola - Habillage d'un bus aux couleurs de Coca-cola ... -Distributions de mini bouteilles de coca-cola -Installation de distributeurs de Coca-cola géant pour fêter le jour de l'amitié, offrant une bouteille gratuite si on arrive à toucher la bouton situé très haut (le but étant de monter sur les épaules de quelqu'un

Caractéristiques auxiliaires 5.1.3 Caractéristiques obligatoires à conserver 5.2 Promotion 5.2.1. Les Cafés, Hôtels et Restaurants (CHR) et Grande Distribution 5.3 Distribution 5.3.1 Mode d’entrée 5.3.2 Circuit de distribution 5.3.3 Distribution physique 5.4 Prix 5.4.1. Stratégie de fixation du prix 5.4.2. Les facteurs intervenants dans la fixation du prix 5.4.3. Bilan et fixation

semble arrivé en phase de maturité (stagnation relative des ventes) Coûts de plus en plus élevés en termes de promotion, publicité Les grandes surfaces développent leurs propres marques de BRSA, alors qu’il s’agit de l’un des principaux réseaux de distribution de l’entreprise Opportunités La diversification et la connaissance du marché des BRSA peuvent permettre à l’entreprise de concevoir de nouveaux produits et ainsi répondre à une demande de variété. Développer des boissons rafraîchissantes, tendances

est devenue un outil permettant de générer de la notoriété et de la sympathie, dissociée de sa fonction originale : convaincre les gens de la valeur d’une entreprise ou d’un produit. Pour atteindre cet objectif, il faut désormais recourir à d’autres canaux, à un autre contenu et à un autre ton que ceux utilisés au siècle passé. Eric Vanden Broeck (Chairman de Y & R) confirme en 2006 (PUB) : Pour moi, Young & Rubicam est une agence de communication, pas une agence de publicité. Le marché belge

intérêts de fabriquer et commercialiser une large variété de boissons gazeuses et non-gazeuses, ainsi que salés, sucrés et des céréales à base de snacks, et autres aliments. En plus des marques de la Pepsi-Cola, la compagnie possède les marques Tropicana, Copella, Mountain Dew, Mirinda et 7-Up (en dehors des USA). Indra Krishnamurthy Nooyi a été le directeur général de Pepsi Co depuis 2006. Des collations plus saines. Cet accent sur les aliments plus sains et des modes de vie fait partie de la «performance

consommateur d) La notion d’élasticité prix de la demande e) L’élasticité croisée 2) Les stratégies de prix III/ la distribution 1) Contraintes liées au circuit de distriution a) Contraintes liées au produit b) Contraintes liées à l’environnement c) Le duopole coca-pepsi 2) Stratégie du distributeur 3) De la fabrication à la distribution : schéma 4) La stratégie de diffusion IV/ La publicité Définition clés : la communication, la communication ou publicité

travailler de manière proactive. * penser de manière conceptuelle et avoir l’esprit ouvert. * savoir travailler de manière autonome tout en travaillant en équipe. * avoir une expérience de 3 ans dans le marketing ou dans le secteur de distribution. * avoir une expérience en analyse des chiffres et des données consommateurs. * être bilingue (néerlandais-français). b) Conseiller en Commerce International (cf. Annexe n°2) Etre Conseiller en Commerce International est un métier

(LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………... p 12 Approche segmentée …………………………………………………. p 13

peuvent exister entre les clients, et ne s’intéresser qu’au « client moyen ». L’entreprise offre ainsi à tous ses segments de clients (sportifs, travailleurs et les fêtards) le même produit (la cannette Red Bull), au même prix (en fonction des canaux de distribution et en moyenne 1,55€), dans les mêmes points de vente, et avec les mêmes arguments. Cependant, afin de fidéliser et d’augmenter leur clientèle, la société Red Bull applique une méthode simple en ciblant précisément ses consommateurs sans

  ▪ Reason Why ou Reason To Believe=preuves  o  Traduire le concept concretement et envisager un potentiel :  ▪ Produit – 4 recettes, format pour 2 personnes  ▪ Prix – PVC=3,4euro soit indice 300 vs MDD  ▪ Place – DV=referencement enseignes de distribution  ▪ Projections volumes =1500 T en annee 3  ▪ Objectifs business  ▪ Interaction – commerce, prevision  o Definir la strategie : Concepts, Cible, 3P Mkg Mix, potentiel (volume) ­> GO  Comite...  Initier un brief R&D = cahier des charges  o Produ