Capacité Organisationnelle Promotion De L Investissement Privé Et Management Stratégique

des entretiens avec des cadres dirigeants de 15 entreprises agroalimentaires. Les résultats obtenus montrent que la gouvernance des entreprises agroalimentaires publiques obéit à une multiplicité de niveaux et paradoxalement dans les entreprises privées, le pouvoir est concentré dans les mains des dirigeants. Ils montrent aussi que le changement de l’environnement institutionnel en Algérie ne permet pas encore d’instaurer une bonne qualité institutionnelle nécessaire à la bonne gouvernance des entreprises

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MASTERE CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’UN BALANCED SCORECARD STANDARDISE GROUPE ONA Mémoire présenté pour l’obtention du Mastère Spécialisé Contrôle de Gestion Promotion 2006-2007 Elaboré par : Encadré par : Melle Btissam BELFELLAH M. Azeddine ANDALOUS Novembre 2007 MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe ONA A mes parents, A ma petite sœur, Avec toute ma reconnaissance

la concurrence. Le cours Comportement organisationnel apporte un éclairage du plus grand intérêt sur cette nouvelle donne avec laquelle doit maintenant composer le monde du travail et des organisations. Son objectif est d’offrir un cadre conceptuel intégrant des connaissances issues des diverses sciences humaines pour parvenir à une meilleure compréhension du comportement humain dans les milieux de travail contemporains. L’étude du comportement organisationnel, dont la pertinence est accentuée par

groupe. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- La solidarité du groupe doit être privilégiée. 1. Enseignement de promotion sociale Nous nous situons dans l’enseignement de promotion sociale. 1.1. Reconnaissance des acquis L’enseignement de promotion sociale se caractérise notamment par la reconnaissance des acquis, y compris ceux de l’expérience professionnelle ou personnelle. 1.2. Pédagogie a) La pédagogie mise en œuvre

dans le service public pratiquement tout au long de leur vie professionnelle. Dans les systèmes « d’emploi », le principe est de sélectionner les candidats dont le profil correspond le mieux à chaque poste, que ce soit par recrutement externe, par promotion ou par mouvement interne. On constate qu’il n’existe plus deux systèmes séparés par une frontière nette, et que la plupart des pays ont de fait une organisation « mixte ». Désormais, les pays semblent converger vers l’exigence supplémentaire d'une

volets 1) Etudier les succès organisationnels d’entreprises : a. Politiques de RSE b. Structures et cultures organisationnelles c. Stratégies et politiques managériales d. Interactions avec divers acteurs et groupes 2) Etudier les échecs … : a. Politiques de RSE b. Structures et cultures organisationnelles c. Stratégies et politiques managériales d. Interactions avec divers acteurs et groupes Exemple d’entreprise = Effondrements organisationnels = ENRON, France Télécom/Orange

line research publication www.iae.univ-poitiers.fr L’expatriation française dans le contexte chinois Introduction Lingfang SONG1 Depuis 1978, le développement économique éblouissant de la Chine ne cesse pas d’attirer des investissements directs étrangers. Un investissement français massif a été enregistré depuis les années 90. Actuellement la France est le 3ème investisseur européen derrière le Royaume-Uni et l’Allemagne (Ambassade de France en Chine, 2002). Les entreprises françaises sont plus

en place du contrôle de gestion sociale au District d’Abidjan Avant propos Appuyé par l’ACBF et l’Institut de la Banque Mondiale, le Programme de Gestion de la Politique Economique (GPE) est un cadre de renforcement des capacités des cadres des administrations publiques et privées des pays en développement. Au terme de ce programme, les auditeurs sont dotés d’instruments d’analyse pour leur permettre d’aider les autorités dans la prise de décisions en matière de politique économique. Aussi, le programme

d d l’ t li ti des ité de d ti des délais ‐ clients, du progrès des NTIC (informatique, systèmes d’i f tè d’information, fl ti flux I t Internet…) d Internet…), du t développement des nouvelles formes de commerce (E‐commerce, VPC ventes privées…) (E‐ VPC, privées…), i é logistique a prit de l’ampleur activité transversale l Abderrahman SADDIKI DCESSMPM/2007 2 • Aujourd’hui, la logistique joue un rôle capital et incontournable, c est incontournable c’est le gage de productivité de toutes les

l’objet d’une mise au point rédactionelle. Copyright © par l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) 2003 — Tous droits réservés Remerciements La présente publication a été réalisée par le Service de la promotion industrielle et de la technologie, en collaboration avec le Service des agro-industries et de l’appui sectoriel, de l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI). M. Bernardo Calzadilla-Sarmiento a assuré la coordination