Caracteriser L Organisation Michelin

quoi s’agit-il ? L’introduction de la notion de compétence dans le contexte de la GRH ne doit pas conduire à postuler l’existence d’une démarche unique et universelle. La notion de compétences n'a pas tout à fait le même sens dans les différentes organisations. Les systèmes de management des compétences sont fondés sur des approches et des modèles qui peuvent varier en fonction des contextes et des enjeux majeurs, mais également en fonction des modèles RH dont l’évolution apporte des justifications à

internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du modèle stratégique - Caractériser les contraintes culturelles - Mettre en évidence les différentes dimensions et étapes du développement international de l‛entreprise SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE MODELE CLASSIQUE : LES FONDEMENTS DU MARKETING II. LE MODELE STRATEGIQUE : LA REORIENTATION

beurre. En Australie, au Canada, accent sur la production bovine. Congrès de Berlin de 1884. C’est la grande époque de l’expansion coloniale : les grandes puissances se partagent le monde, notamment l’Afrique. Pour éviter les guerres de rivalité, organisation d’une réunion à Berlin pour mettre en place une déontologie colonisatrice, entre colonisateurs. On essaie de codifier le partage du monde entre puissances colonisatrices. Le principe de la course à l’hinterland est très présent. Quand commence

horizontale et/ou verticale, diversification, désengagement, etc.). L’objectif de ce cours est d’étudier les grands principes (objectifs, trajectoire, allocation des ressources) qui orientent sur la longue période l’action collective et le destin d’une organisation. La réflexion porte donc sur le processus de décision qui mène à l’émergence ou à la définition d’une stratégie, sur les modalités de mise en œuvre et de gestion de celle-ci. -Objectif général du cours L’objectif de ce cours est d’étudier la

rôle de leader ». Or la croissance externe se caractérise par le rachat d’entreprises déjà implantées dans le domaine de produits ou la zone géographique ciblés. Un des avantages de la croissance externe, par rapport à une seule croissance organique, réside ainsi dans le temps qu’elle fait gagner en termes de gain de parts de marché, d’expérience, de renommée..., à l’entreprise initiatrice de l’opération. Cette dernière obtient clés en main une organisation immédiatement opérationnelle et reconnue, ce

industrielle) • Accords sur la réduction des obstacles non tarifaires(normes, exclusion des marchés publics, licence d’importation, subvention à l’exportation, quota, dumping) pour cause de protectionnisme L’OMC • • • • • L’OMC(organisation mondiale du commerce) en 1995, composée de 155 membres adhérents en mai 2012. L'OMC est essentiellement un lieu où les gouvernements membres se rendent pour s'efforcer de résoudre les problèmes commerciaux auxquels ils sont mutuellement confrontés

durable_____________________________________________________ _____________ 28 a. i. ii. iii. Quelques exemples d’industries pétrolières et du secteur du pneu _________________ 28 SHELL_______________________________________________________ _________ 28 MICHELIN ____________________________________________________________ 31 TOTAL ____________________________________________________________ ___ 31 b. FOCUS sur les engagements de trois grandes marques de distribution _____________ 32 i. MONOPRIX _

efficace. ➤ Évolution de la communication d’entreprise Des tendances dominantes se dégagent que l’on peut regrouper en deux grandes catégories : 1. Voir l’hypothèse posée précédemment par Hugues Hotier in « Les Stratégies de communication des organisations, leurs acteurs, leur évolution », Actes du colloque « Entreprise et communication », novembre 1988, p. 19 : « La mise en place des stratégies ou des politiques de communication est indépendante de la finalité de l’organisation. » 8 LE PLAN

lot d’incidents inhérents à la vie des affaires. Le milieu selon le sociologue Kaufman se caractérisait par un continuum : le présent succédait au passé et se prolongeait pour l’avenir. Aujourd’hui, le monde est entré dans l’ère du système qui se caractérise par une série d’évolutions séparées par des ruptures successives. Cela avait suggéré à un écrivain le thème, dans les années cinquante, d’une série qu’il avait intitulée « le temps immobile » (1). Le monde politique lui-même a été influencé par des

articles 1108 et 1131 du même code ; 2°/ qu’en déduisant de la seule constatation selon laquelle Mme Y... et M. X... avaient l’intention de s’installer ensemble dans l’immeuble litigieux, que M. X... s’était appauvri dans son propre intérêt, sans caractériser l’avantage qu’il aurait effectivement retiré des travaux financés sur un immeuble, dont elle a constaté qu’il ne l’a jamais occupé, 4 la cour d’appel a privé sa décision de base légale au regard de l’article 1371 du code civil ; 3°/ qu’en