Caracteristique De La Clientele Etudiante Restauration

28/09/2011 Numéro de page 0 PROJET URBAIN BPJEPS APT | PACURBAIN Sommaire I. NAISSANCE DU PROJET : II. ANALYSE DU CONTEXTE : 1. Analyse externe : 2. Analyse interne : 3. Les caractéristiques du projet : III. OBJECTIF DU PROJET : 1. Ce que nous voulons faire : 2. Les attentes : 3. Les objectifs du projet : IV. LES MOYENS MIS EN PLACE: 1. Les moyens humains : 2. Les moyens matériels : 3. Les moyens de communication : 4. Les moyens financiers : V. LA REALISATION

DU DEPARTEMENT HEBERGEMENT SECTEUR : HOTELLERIE- RESTAURATION SPECIALITE : GESTION HOTELIERE NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE VERSION JANVIER 2004 Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES ISTA.ma Un portail au service de la formation professionnelle Le Portail http://www.ista.ma Que vous soyez étudiants, stagiaires, professionnels de simplement intéressé(e)

économique ……………………………………………………………………………………….………… 6 Environnement technologique …………………………………………………………………………………..………….. 7 Industrie ………………………………………………………………………………………………………………………..……... 7 Concurrence ……………………………………………………………………………………………………….………………... 9 Clientèle ……………………………………………………………………………………………………………………..………. 10 Structure et responsabilité …………………………………………………………………………………..……………… 11 Chaîne de valeur ……………………………………………………………………………………………………..………….. 12 Forces et Faiblesses …………………………………………………………………………………………………

permets donc de vous soumettre ma candidature. Immédiatement disponible, je suis prête à mettre à votre service mon sens commercial, ma maîtrise des caractéristiques de produits et mes techniques de ventes. Appréciant par ailleurs le contact clientèle, je saurais me montrer disponible pour prodiguer les conseils nécessaires aux choix de votre clientèle. Consciente que ce seul courrier ne peut refléter l'étendue de mes motivations, j'espère vous rencontrer prochainement au cours d'un entretien et vous

ses clients……………………...…..7 1.1) La naissance d’un cabinet à taille humaine………………………………...……..7 1.2) NGP en quelques chiffres…………………………………………………………8 1.3) Une clientèle reposant principalement sur des TPE………………………...…….8 1.4) Stratégie pour accroître sa clientèle : création et rachat de société……………….9 1.5) Un cabinet structuré et organisé…………………………………………………10 2) Un cabinet pluridisciplinaire proposant des missions nouvelles en phase

autre produit « traiteur », la marque est présente au sein des grandes et moyennes surfaces et en restauration hors-domicile. L'entreprise produit sous des marques de distributeurs pour plusieurs enseignes. A. Son histoire : 1960 : Joseph et Simone Bougro créent une charcuterie de détail à Saint-Georges-de-Montaigu Dès 1969 : Ils décident d’accroitre leur production et élargissent leur clientèle en proposant leurs produits aux magasins nantais ce qui leur permettra de s’étendre et de financer

chambres................................................................................................... 39 2. Le département Food & Beverage, un indispensable ! ...................................................................... 40 a) restauration : bar, petit déjeuner, restaurants.................................................................................................. 40 3 b) banquet...........................................................................................

chambres................................................................................................... 39 2. Le département Food & Beverage, un indispensable ! ...................................................................... 40 a) restauration : bar, petit déjeuner, restaurants.................................................................................................. 40 3 b) banquet...........................................................................................

Individualisme et convivialité 6 1.1.2 Régulation - dérégulation 8 1.2 Les français : des « bons vivants », mais gastronome ? Que veux dire bien manger ? 9 1.2.1 Concrètement qui sont et que veulent les français ? 10 2 Analyse du marché de la restauration rapide en France : Les Succès / Les échecs : Pourquoi ? 11 2.1 Le cas de KFC : Une réussite ? 11 2.1.1 Implantation 11 2.1.2 Un mix-marketing séduisant 12 2.1.3 La communication, un vecteur essentiel 13 2.2 Le cas d’échec : Burger

béton aux réseaux ................................................................................................... 5 Approche du côté de l’offre............................................................................................ 6 Les caractéristiques de l’infrastructure .......................................................................... 6 Le caractère public de l’infrastructure culturelle ............................................................ 7 Le caractère culturel de l’infrastructure