Caracteristique De La Clientele Etudiante Restauration

enseignée au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kenitra et certifiée par le professeur Dr. MALIKI Abdallah a pour vocation de permettre aux étudiants de s’intéresser aux aspects économiques de l’environnement qui les encerclent en pratiquant une recherche détaillée ainsi qu’une analyse d’un domaine qui concerne chaque étudiant en commerce et en gestion. Par conséquent nous avons choisi d’aborder le thème de la franchise au Maroc [1]en se préoccupant de tous les aspects qui

de stocks déterminent le moment et la quantité à réapprovisionner. Dans cette approche, une commande de ce type de chariot est planifiée, au programme opératoire, pour chaque intervention chirurgicale. Permet un réapprovisionnement adapté aux caractéristiques propres du bloc opératoire. Code constitué d'une succession de lignes et d'espaces parallèles distribués selon une configuration normalisée. Ce code permet le traitement automatique de l'information qu'il représente. Englobent les instruments

déterminent le moment et la quantité à réapprovisionner. Chariot de cas Dans cette approche, une commande de ce type de chariot est planifiée, au programme opératoire, pour chaque intervention chirurgicale. Permet un réapprovisionnement adapté aux caractéristiques propres du bloc opératoire. Code à barres Code constitué d'une succession de lignes et d'espaces parallèles distribués selon une configuration normalisée. Ce code permet le traitement automatique de l'information qu'il représente. Dispositifs

président de McDonald’s Russie a su voir au delà des complexités et trouver un potentiel énorme à ce pays. Inspiré par l’exemple du succès de la chaîne au Canada, il sera le premier restaurateur américain à tenter l’expérience d’implanter une chaîne de restauration américaine en Russie. Aujourd’hui McDonald’s Moscou est pris en exemple dans les Universités du monde entier pour la réussite stratégique qu’il évoque. Mais il a fallut passer par bien des étapes avant d’en arriver à ce succès. Un des plus grand

la certification de la gare Rabat Agdal, ce qui sous-entend la certification du service VENTE, principale mission de la gare. C’est dans ce contexte que l’établissement élabore une étude ayant pour but la mesure du degré de satisfaction de la clientèle de la gare RABAT AGDAL et l’identification de ses exigences et attentes en vue de les convertir en objectifs et en actions à mener. Cette phase de la démarche qualité est d’une extrême importance étant donné que toutes ces stratégies et politiques

B- 2ème phase : la gestion systématique des ressources humaines (1960- 1980) C- 3ème phase : la gestion stratégique des ressources humaines (1980 à aujourd’hui) 2- caractéristiques et attitudes de la nouvelle GRH et ses domaines d’intervention A- Définition B- Les caractéristiques de la nouvelle GRH C- Changement d’attitudes et de comportements des dirigeants à l’égard des ressources humaines D- les domaines d’intervention du service des ressources

BMHS Marketing des banques et des assurances Sommaire Introduction …………………………………………………………………………..2 1ère PARTIE : Le marketing des services 1. Définition d’un service ………………………………………………………….6 2. Les caractéristiques des services………………...………………………………6 3. Le marketing des services …………………….………………………………..7 2ème PARTIE : Les stratégies marketing des banques et des assurances 1. les produits des banques et d’assurances…………………………………….9 2. Le comportement du consommateur

individualisées et durables avec les clients en vue de créer une relation positif avec l’entreprise et aussi pour garder un impact positif chez les clients. La finalité de notre mémoire est d’enrichir nos informations sur la gestion de la relation clientèle au niveau des banques marocaines. Donc il existe plusieurs questions à poser sous une problématique globale. Quels sont les techniques et les outils adaptés par les banques pour gérer ses relations avec leurs clients afin de les fidéliser ? Et

contraintes budgétaires ont également pesé sur la fréquentation des restaurants, cafétérias et débits de boissons (autre débouché des fabricants), et par conséquent sur la demande de glaces et sorbets de ces établissements. Seuls les circuits de restauration rapide et collective ont fait preuve d’une réelle vitalité, soutenant par la même les ventes sectorielles. Pour la troisième année consécutive, les importations de glaces et sorbets ont été orientées à la hausse, dépassant les 230 millions d’euros

amis : Driss, Hamza Benji, Hamza Svex, Youssef, Irita, Nabil, Rédwane, Nawfal, Claudia,Sara B, Sara D, Mimi L, Manal, Yousra, Narjis et toute la clique et KHA ….la liste elle tellement grande, je n’arriverai jamais à tous les citer. A tout les étudiants de l’ISITT. Mehdi Saadaoui