Caractéristique De L Environnement De L Entreprise

organisation prend des connotations différentes selon que l'on s'intéresse aux relations entre les hommes, aux relations du travailleur avec sa tâche, etc. Le concept d'organisation se défini à deux niveaux : - C'est une association (club de sport, entreprise, parti politique…), qui se propose des buts déterminés, de façon durable. Il faut qu'il y ait une spécificité et une division des tâches. Il doit y avoir des règles de fonctionnement. . - L'organisation désigne la façon dont

PARTIE I : RAPPEL SUR LES CONCEPTS DE BASE DE LA GESTION CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE 1-Définition L’entreprise a fait l’objet de plusieurs définitions qui mettent en valeur son rôle économique, celui de la production des biens et des services destinés au marché. De toutes les définitions développées pour l’entreprise, on peut retenir ce qui suit : l’entreprise est « une unité économique, juridiquement autonome regroupant un ou plusieurs individus, organisés et hiérarchisés, mettant

A.M.E Introduction • Depuis 25-30 ans, les entreprises font face à un espace économique élargi, leur environnement est en mutation • De façon impropre c’est ce que certain appelle la mondialisation mais c’est de l’internationalisation • En fait, parler de mondialisation est un abus de langage, on est dans un internationalisation qui n’est absolument pas nouvelle et qui date de plusieurs siècles (ex : commerce triangulaire) • Ce qui est différent c’est l’intensité du phénomène

d’entreprises (2.9). Ces entreprises sont très variées en termes de taille, d’activités et de stratégies menées. La première caractéristique est la taille des entreprises. • Le premier critère pour évaluer la taille de l’entreprise c’est l’effectif salarié. Entre 0 et 9 salariés, on parle de très petites entreprises (= TPE). Les TPE constitue 93% des entreprises en France et représente 20 % de l’emploi salarié. Entre 10 et 499 salariés, ce sont les petites et moyennes entreprises (= PME). Elles constituent

Le micro environnement de l’entreprise est constitué de : Ses clients : les clients sont parmi les éléments fondamentaux de l’environnement. Ils imposent à l’entreprise des enjeux de qualité, des enjeux informationnels sur la gamme des produits et des services offerts, des enjeux pour le respect des normes de sécurité, des enjeux d’innovation et de développement de nouveaux produits qui peuvent répondre aux attentes des consommateurs sans nuire à l’environnement. Ses fournisseurs et les

Le MKT international : Il englobe bien plus que l’échange de marchandise, il concerne le transfert et la mise en œuvre à l’étranger de la totalité des activités de MKT des entreprises (EDM planification, déf. des politiques audit commercial) Au CIN on parle de déterminant de l’échange international, alors on MKT on parle de motivation et objectif de l’entreprise dans le développement international via le MKT. MKT de l’exportation : Le MKT international devient variable commerciale de la gestion

la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: CONNAISSANCE D’ENTREPRISE SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE PROPOSE PAR : Mme DRIEF NADIA MODULE : CONNAISSANCE D’ENTREPRISE 49 Durée : 90 H 80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence

LE MENAGEMENT DE PROCESSUS Pourquoi utiliser l’approche systémique ? Environnement entreprise très complexe, • Parce que l’entreprise est un TOUT • Parce que la complexité de l’entreprise est en corrélation permanente avec la complexité de son environnement externe (la mondialisation des marchés, mondialisation de la concurrence, demande avec délais toujours plus court, politique.) • Pour faciliter la prise de décision dans les environnent incertains et mouvants • Pour développer

CONSIGNES : 1) Complétez le schéma 2) Indiquez en italique ce que les entreprises peuvent modifier (donc sur quoi elles pourront fonder leurs stratégies) EX 4 : Progrès technique La compétitivité prix Baisse des salaires et/ou baisse des cotisations sociales = baisse du coût du travail Diminution des taux d'intérêt donc du coût du capital Organisation efficace du travail Intensité de la concurrence sur le marché Taux de change de la monnaie nationale par rapport aux

réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les ressources notionnelles Sur le cas Q 1. Identifiez le déterminant majeur de la structure organisationnelle d’une entreprise selon Alfred Chandler. (Doc. 1) a) Analysez le lien entre la stratégie et la structure de l’entreprise Dutour à chacune des phases de son évolution. Q 2. Représentez schématiquement la thèse et l’antithèse d’Alfred Chandler. (Doc. 1) Q 3