Caractéristiques Des Marchés Sara Lee Et Philips

Catherine GIRAULT Dominique CARLIER Didier COHEN Johanne ESCHARD FLEURY MICHON FM Logistics FM Logistics ILEC KELLOGG’S LESIEUR L’OREAL MHD MONOPRIX NESTLE WATERS NESTLE WATERS ORANGINA SCHWEPPES ORANGINA SCHWEPPES PEPSICO France PROCTER & GAMBLE SARA LEE C&T SODIAAL STEF-TFE SYSTEME U Gérard SOULARD Loys BALQUET Dominique ORY François RULLIER Arnaud AUFFRET Dominique BOGAERT Olivier DAGNAS Nicolas DECUBBER Sabine El KASRI Jesus CORCOLES Pascale VINCENT Louis-François GOMBERT Patrick CHAT Augustin

AudeTRAN-HUU Minh-VanGACIO CABRERA AliciaBRANDERS LaurenceBECKERS Aline | 23/04/2010 | Table des matières INTRODUCTION III 1. Quelle est la structure du secteur de Nespresso V 1.1 L’identification du secteur V 1.2 L’analyse des différents marchés VI 1.3 Les principales forces concurrentielles VIII 2. Quel est le contexte de ce secteur ? Ce contexte peut-il expliquer l’évolution du secteur ? IX 2.1 L’espace concurrentiel IX 2.3 Les indicateurs décrivant la situation du secteur

Nespresso Table des matières Introduction II. CONNAISSANCE DES MARCHES 1) Le marché du café – Généralités a) Consommation au niveau mondial : [pic] Augmentation moyenne de 2.4% de 2000 à 2008. Le café est la culture commerciale par excellence : il est produit exclusivement au Sud mais se consomme essentiellement au Nord. Les pays industrialisés consomment environ 70 % du café produit dans le monde. Les États-Unis sont les plus gros consommateurs, mais l’Europe

| | | |ANALYSE ET ETUDE DES MARCHES | | | |

Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing stratégique et le marketing mix sont développés pour un marché local. Exemple : Proximus = Cet opérateur de téléphone est réservé aux clients belges donc ils optent pour un marketing

passé et viennent menacer les peuples d’Azeroth. Comme mus par des forces invisibles, les agents des ténèbres s’efforcent de plonger le monde dans le chaos. Au pic Rochenoire, l’héritage du dragon noir continue de se développer, alors que Nefarian marche sur les sinistres traces de son père, l’Aile de mort. Avec l’aide de sa sœur Onyxia et grâce aux manigances de leurs avatars humains, Nefarian œuvre au renouveau du Vol noir. À cette fin, il a créé les dragons chromatiques, inconcevables hybrides

STRATEGIE INTERNATIONAL DE LA SOCIETE NESPRESSO SOMMAIRE Introduction …………..………………………………………………………. p3 I. Présentation du marché et de l’entreprise……………………….…...p4 1. Présentation de l’entreprise…………………………………….……………..p4 2. Concept……………………………………………………………………….p4 3. Bref historique de la marque………………………………………………….p5 4. Le marché du café prédosé……………………………………………………p5 II. Quelle stratégie internationale Nespresso a-t-il choisi ? …………….p6 1. Une stratégie initiale qui tourne à l’échec

CONTENU EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................................................ 4 PARTIE 1 – ANALYSE DU MARCHE ET DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 5 Marché mondial du café ..................................................................................................................................... 5 L’environnement ......................

Stores, Inc. Kees Jacobs, Capgemini Ruud van der Pluijm, Royal Ahold Jeroen Janssen Lok, Sara Lee International Ingeborg Veelenturf, Kellogg Europe Peter Jordan, anciennement Kraft Foods Tony Vendrig, Royal Ahold Bill Lewis, SCA Packaging Ard Jan Vethman, Capgemini Luis Montenegro, British American Tobacco Olivier Vidal, L’Oreal Lara Moutin, Unilever Jos Visee, Philips de même que les autres membres du comité de direction GCI ayant contribué à ce rapport, Jesse

capgemini Xavier franco, Johnson & Johnson Massimo frediani, nestlé geoff frodsham, Loblaw companies Ltd thierry gueguen, groupe danone ruediger hagedorn, global commerce initiative Loes heinemans, capgemini Kees Jacobs, capgemini Jeroen Janssen Lok, sara Lee international Peter Jordan, anciennement Kraft foods Bill Lewis, sca Packaging Luis Montenegro, British american tobacco Lara Moutin, unilever oliver neubert, freudenberg household Products Ben Pivar, capgemini Jochen rackebrandt, Kraft foods rich