Caractéristiques Des Systèmes De Production

générale de la gestion de de production • Introduction : Depuis ces dernières années, l’entreprise industrielle se trouve confrontée à une forte mutation de son environnement. Celle-ci se traduit par une forte compétition, (devenue mondiale), un marché incertain et une clientèle de plus en plus exigeante sur le coût, la qualité et les délais de livraison. Ces diverses contraintes imposent automatiquement une amélioration croissante de la production tout en recherchant une grande

— La norme NF EN ISO 22000, donne les exigences associées à la mise en place d'un système de management de la sécurité des denrées alimentaires, qui s'avère être en parfaite corrélation avec la méthode HACCP (Hazard analysis and critical control points), qui consiste en analyse des dangers et détermination des points critiques pour leur maîtrise, en industrie agroalimentaire. La mise en place de ce système s'effectue en plusieurs étapes successives, dans un premier temps, il s'agit d'appliquer

l’entreprise Introduction Afin de satisfaire les besoins de ses clients par le biais de biens et services qu’elle produit et commercialise, l’entreprise mis en œuvre et coordonne plusieurs fonctions spécialisées telles que la logistique, la production, la direction, la fonction commerciale, la fonction financière et la fonction de gestion des ressources humaines. Le nombre et la nature des fonction à créer au sein de l’entreprise ainsi que les mode de coordination entre ces fonctions dépendent

Le capitalisme est un système économique et social qui se définit par les caractéristiques suivantes : - La propriété privée des moyens de production : Ce droit (propriété privée) permet de disposer librement des biens en question et des fruits de leur utilisation. Ceci suppose aussi le droit de vendre le bien à tout moment. - L’accumulation du capital motivé par la recherche du profit : Avant le 18e siècle, le profit était utilisé pour consommé, dans le système capitaliste, la part du

grands sociologues qui l’ont étudié ont tous cherché à comprendre les rapports unissant la performance au contexte. L’organisation va dépendre de son environnement de deux manières : elle va s’en inspirer, d’une part, et elle va l’enrichir de sa production, d’autre part. Cette optique, définie comme théorie de la contingence structurelle, a été très largement traitée depuis le début des années 60 sous forme d’antithèse à celles jugées trop internes. Nous pouvons donc ici nous interroger sur le contenu

croissance economique aux etats unis. Les NTIC sont sources d’avantages concurrentiels mais on note aussi des limites. Les avantages : 1 : au niveau du système d’information : -hausse de la productivité du travail pour la saisie et réutilisation de l’information, donc baisse des couts. -délocalisation de tout ou une partie de la production sur des sites socioéconomiques plus favorables (ex: centre d’appels) -meilleur connaissance de l’environnement, réactivité plus forte face à cet environnement

| | |Définition de l’information : notions de donnée, information, connaissance, | | |Caractéristiques de l’information : nature et formes d’information, origine et statut, qualité de l’information (précision, rapidité | | |d’accès, actualité, pertinence) coût

’entreprise à ses marchés • une fonction : service ou département • un ensemble de tâches : concevoir et mettre en oeuvre le marketing mix • des techniques : études de marché, ventes, communication 7 3- Les Optiques du Marketing • Optique production • Optique produit • Optique Vente • Optique Marketing • Optique du Marketing Holiste A.BAHOUSSA Conception Traditionnelle et Moderne du Marketing Conception Traditionnelle Le marketing est : • Accessoire • Son champs étroit : 

2009-2010 Plan  Introduction Section I : La détermination de la Capacité du Système de Production: 5. La définition et Mesures de la capacité 6. Les effets de la capacité: 3. La notion de la capacité dans le secteur des services Section II Les facteurs qui affectent la capacité: 1. La durée d'utilisation d'une installation 2. La gamme de produit 3. Le rendement des ressources de production 4. Le degré d’intégration verticale choisi pour une installation

ORGANISATION DU TRAVAIL CHAPITRE INTRODUCTIF Présentation du cours et Introduction Qu’est-ce que l’organisation du travail ? L’organisation du travail désigne les différents systèmes mis en place dans l’entreprise pour accroitre la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle de leur travail. Le travail est une activité sociale qui réclame la division des taches et leur coordination .Cette exigence va devenir primordiale à partir de la révolution industrielle. Le cours présente