Caractéristiques Fnac

par exemple sur amazon.fr) Les vêtements (Zalando par exemple) La finance et l’assurance (les courtiers en taux, comme meilleurtaux.com par exemple) Les sites les plus visités en France sont, dans l’ordre (sans compter Google) : Amazon, Cdiscount, FNAC, eBay. Dans ce tableau des sites les plus visités, on remarque que la moitié environ sont des sites d’entreprises traditionnelles (qui existent aussi physiquement) et la moitié n’existent qu’en ligne. Internet peut être très présent mais cela dépend

CAP consommateur Caractéristiques du produit Avantages du clients Preuves Packaging (technique) Boite attractive de petite taille, résistante, aux couleurs vives, correspondants à chaque catégorie de coffret. Photographie attrayante représentant une des activités proposée dans le thème choisi. Le coffret disponible Dans de multiples points de vente tels que les agences de voyages ou les grandes enseignes françaises comme Virgin, Auchan, Printemps, FNAC. Prix en phase (commercial) Différents

stratégie de différenciation : stratégie de domaine qui consiste à proposer une offre différente de ses concurrents : ici l’avantage concurrentiel de l’entreprise repose sur les caractéristiques de son offre (jouets ludiques, éducatifs, originaux et de qualité). Cette différenciation doit être perçue par les clients (caractéristiques de l’offre Niouchka), être viable pour l’entreprise (chiffres d’affaires de 10 millions d’€ malgré la crise, pas d’informations sur la rentabilité de l’entreprise) et défendable

résultats sont plus probants, Dell conserve sa place de leader et ses parts de marché. La décision de proposer une gamme de service, associés à l’achat de matériels, devrait bien correspondre aux souhaits des entreprises clients. Les distributuers : « la Fnac, Darty et Boulanger, qui vendent 30% des ordinateurs en France, ne sont pas intéressés. » le message est clair, Dell n’a pas su interesser ces 3 enseignes majeures du marché français à cause d’une offre trop chère, mal positionnée en terme de gamme

l’aspect humain est primordial. Dans les manga s’adressant au public féminin, il est fréquent de voir les auteurs femmes s’adresser directement au lecteur dans un coin de page pour lui parler de son travail ou de ses occupations.Une autre de ses caractéristiques est l'utilisation de plusieurs styles graphiques présents dans une même page, en déformant à outrance la tête ou le corps de ses personnages. Les manga sont souvent accompagnes de phrases tes courtes relatives aux mouvements, actions ou pensées

Ces sont des acteurs dont les enjeux sont souvent divergents entre eux et parfois avec l’entreprise. Ex : FNAC : coopérative trotskiste devenue une SA, objectifs stratégiques : devenir leader européen de la distribution de cultures mais culture d’entreprise complètement différente avec des anciens conseillers devenus vendeurs. Le groupe Pinault, détenteur de la FNAC, a du mal à rendre la FNAC rentable à cause du système socio-culturel non intégré dans les choix stratégiques pour l’atteinte des objectifs

(Sébastopol) Kiosque de journaux (stylos) COPY-TOP (image) SURCOUF (haussman) (micro-informatique) VIRGIN MEGASTORE (disque dur) MILK (photocopie) PAPETERIE PASSAGE CHOISEUL (papeterie) INTERNET MONOPRIX (photocopie) * Directs : FNAC Saint-Lazare, Papeterie passage Choiseul, SURCOUF Haussmann (cartouches d’encre, imprimantes, disques durs, clés USB, accessoires et consommables…); COPY-TOP (photocopies, reliures, imprimerie, …)  * Indirects : Internet, Virgin mégastore, et kiosques

périphérie Castorama, C&A, Darty, Ikea, FNAC Grande surface spécialisée Enseigne Moyenne surface spécialisée 300 à 1000 m² Spécialiste Centre commercial, périphérie Intersport; Grand Optical Boutique spécialisée non alimentaire < 300 m² Spécialiste Ville, centre commercial, bourg Kookai, André, Afflelou Les formes de vente au détail sans magasin Forme de vente Principales caractéristiques Exemples Vente automatique Automate

publicitaire. Menaces (Cf annexe 20: Les menaces) Piratage de la musique réduit les clients potentiels. Alliance entre les distributeurs de musique (Fnac, Virgin et Microsoft). Dépendances des fournisseurs. Contrefaçon et concurrence. 3.2 Distribution et logistique Consommer Apple c’est, commander via le net sur Apple Store ou acheter en magasin (la Fnac…). Apple a développé sa logistique, notamment en montrant leur implication dans l’environnement avec une logistique écologique, en effet Apple adapte

Choix stratégique positionnement innovation internationalisation et développement Les méthodologies ou grilles d’analyse stratégique Analyse SCP (Structure, Comportement, performance) Approche structuraliste Structures de marché = caractéristiques du marché Comportements = stratégies, Performances => du point de vue des entreprises … et des clients Des structures de marché qui déterminent les comportements et les performances mais qui sont aussi déterminés par les comportements et stratégies