Caractéristiques Formelles

page 12 1Quelques définitions du pouvoir aLe pouvoir du point de vue de l’acteur bLe pouvoir du point de vue de l’organisation cPouvoir et influence 1ab- Caractère non unidirectionnel du pouvoir L’émergence d’un système informel L’interdépendance du formel et de l’informel II - L’EXERCICE DU POUVOIR page 24 A - LE POIDS DE L’ORGANISATION page 24 1Les contraintes du système 2Les jeux de l’acteur B - LES FONDEMENTS DU POUVOIR page 29 1Les incertitudes inhérentes à l’organisation 2Les sources du pouvoir

Les enjeux du pouvoir | | | | | | | | Sommaire Définition du POUVOIR : 3 Distinction entre : Pouvoir & autorité 6 Caractéristiques du POUVOIR : 7 Les sources du pouvoir 7 L’enjeu du pouvoir ? 12 Acquisition et perpétuation du pouvoir 13 Définition du POUVOIR : Le mot «pouvoir » en français signifie à la fois le nom «pouvoir » et le verbe «pouvoir » ou «être capable » (Encyclopédia Universalis, 1993). Avoir le pouvoir revient à être capable

support. Chacune des unités logistiques remplit une fonction particulière dans l’organisation. Néanmoins elles se distinguent très nettement de la technostructure car elles ne se préoccupent en aucune manière de standardisation. Les structures formelles de l’organisation : l’organigramme L’organisation doit définir les fonctions de chacun, leurs relations, qui fait quoi, qui a autorité sur qui, etc. Dans certaines organisations, les fonctions sont décrites dans le moindre détail. Dans d’autres

d'une chose ou d'une représentation . Ex. : On peut considérer le mur, abstraction faite de sa couleur. L'abstrait, c'est aussi le général par opposition au particulier. L'abstraction permet de saisir des caractéristiques communes.  Ex. : Tous les chiens ont en commun des caractéristiques qui forment la définition du concept de chien. L'abstrait, enfin, c'est le construit par opposition au donné. Ce qui est obtenu par séparation et généralisation n'est pas donné immédiatement. La difficulté

domaine du design appartient votre sujet ? Le domaine de mon design appartient à l’automobile. Sommaire : - Page 4 : L’histoire d’Audi - Page 5 : Photo des Audi - Page 6 : Design de l’Audi R8 - Page 7 : Recherches Formelles - Page 8 : Recherches Couleurs - Page 9 : L’Intérieur/Matière - Page 10 : Recherche Personnelle - Page 11: Recherche Personnelle - Page 12: Recherche Personnelle L’histoire d’Audi Audi est un constructeur

subordonné ont du pouvoir l’un sur l’autre. L’analyse organisationnelle est une méthode permettant de comprendre les phénomènes observés su sein des organisations, en particulier ceux issus des jeux de pouvoir. Le lien entre les performances et les caractéristiques d’une organisation est un résultat important de cet outil. Les travaux de Mintzberg sont intéressants car ils proposent une synthèse des théories de l’organisation et aboutissent à la construction de types théoriques : les configurations organisationnelles

le succès a été consacré par Pindare, puis le latin Horace. Les poètes de la Pléiade réintroduisent le terme en France pour désigner la forme poétique la plus glorieuse. Cependant, en dehors de sa composition en strophes, l’ode n’a aucune caractéristique formelle fixée : ce qui lui permet d’être adaptée à tous les sujets, et lui a permis d’être très utilisée à tous les siècles. • Sonnet : forme d’origine italienne, utilisée par Pétrarque et Dante, et importée avec un grand succès en France par Marot

psychologique - Lien avec les autres. Les 2 axes du groupe. Organisation (Groupe Secondaire) : Il faut une structure de fonctionnement, des objectifs identiques ou complémentaires, ensemble d'individu, pas de Maximum et relations humaines plus formelles. L'organisation : L'Organisation : * Structure de fonctionnement + ≠ hiérarchisation. * Objectifs et buts identiques ou complémentaires. * Classer selon leurs fonctions (politique, économique,...) ou leur extension (régional

informationnelle). L’organisation comme système d’autorité formelle L’autorité formelle se confond avec l’organigramme « officiel » de l’organisation. Le système formel a des lacunes mais est essentiel à la compréhension du système informel car : * le système informel suit les lignes de force créées par l’autorité formelle. * le système informel est influencé par l’autorité formelle car il est en partie créé en réaction à ce dernier. * le système formel, qu’il soit pesant ou non, exige au moins une

cartésien: la recherche d'une science universelle. Descartes marque donc la transition entre la culture de l'argumentation et la culture de l'évidence. Descartes = approche mathématique de la pensée. Leibniz 17ème-18ème siècle. Les deux grandes caractéristiques de la logique de Leibniz consistent d’une part dans le fait qu’il a voulu constituer un langage universel. Leibniz recherche un langage universel. Un raisonnement peut être exprimé dans des langues différentes donc il faut un langage universel