Carrefour City Cible

première tentative d’internationalisation suivie du décès de son fondateur. Les événements suivants seront bien meilleurs car les records de ventes se succéderont et les acquisitions continueront. 1991 : Première implantation internationale à Mexico City. 1992 : Décès du fondateur Sam Walton. Deuxième ouverture à l’étranger à Puerto Rico. 1993 : Pour la première fois, une semaine de facturation dépasse le cap du milliard de dollars. 1997 : Wal Mart devient le premier employeur américain avec 680 000

du plan d’affaires L’opportunité de l’affaire La situation courante La description du service presté Les aptitudes et l’expérience de l’entrepreneur L’avantage compétitif La dimension du marché et le marché cible Les prévisions concernant les ventes et le profit L’investissement initial La stratégie de couvrir l’investissement initial 2. L’analyse de l’environnement d’affaires L’analyse de l’environnement d’affaires Courte présentation

de l’univers concurrentiel * Les différentes marques présentes sur ce marché…………………………………………………………….p 8 * Leurs positions relatives, leurs performances et leurs évolutions……………………………………..p 8 * Pour chaque marque définition de la cible et son positionnement. Définir les produits phares et leurs bénéfices. Les points forts de leur mix marketing………………………………………………p 10 * Les spécificités et bénéfices des dernières innovations……………….…………………………………..p 11 * En conclusion :

sont la deuxième caractéristique de l’anti-héros : le manque de chance. Car ce qui fait rire, ce n’est pas seulement le caractère tout sauf héroïque du personnage burlesque, c’est aussi son aptitude à récolter tous les malheurs du monde, et à être la cible privilégiée du destin : il n’y a que Charlot pour, fraîchement policier, être muté à la rue « coupe-jarrets » (Charlot policeman), il n’y a que Malec pour perdre sa ceinture le jour de son mariage (Neighbors), il n’y a que Hulot pour se retrouver avec

Contraintes : Le temps Ressource : Grille d’analyse de la concurrence Visite mystère Grille des prix Méthodologie : 1. PREPARATION MATERIELLE Choix des concurrents : selon leur proximité (zone primaire et secondaire), de leur positionnement, de leur cible et de leur produit proposé. Choix du produit à comparer (sur le basic à la demande de la tutrice). 2. SUR LE TERRAIN Relevé de prix en magasin. Déplacement chez les concurrents. Détermination des forces et faiblesses des concurrents en tenant

3) L’utilisation des Médias et Hors-Médias des MDD Comme dit auparavant, la communication des MDD n’est rien en comparaison des MN. Mais l’arrivée de Monoprix et de sa vaste campagne Média a beaucoup changé la donne. Voici l’exemple de Carrefour : Enseigne historique sur les MDD, celle-ci a reculé en 2011 sur ce rayon, à 15,2 % de part de marché. Notamment au profit de Leclerc, qui s’octroie 21 % du gâteau. Mais l’entreprise de Georges Plassat réagit avec la refonte totale de sa gamme MDD

par leur capacité à accompagner et anticiper les nouvelles tendances de consommation. Monoprix répartit ses Citymarchés selon 3 catégories, en fonction des zones de chalandise : -Les Citymarchés Star : d’une superficie supérieure à 2500 m², les City Star sont les magasins phares de l’enseigne. Implantés uniquement dans le centre des grandes villes et dans les zones urbaines à fort pouvoir d'achat, ils présentent une offre de produits complète et qualitative, répartie par univers. Les Citymarché

deux catégories : Celles constituées par les délégués représentant officiellement des organismes mandataires : ✓ Conférences ✓ congrès Celle où les participants sont appelés à contribuer aux travaux par leurs compétences : ✓ carrefour ✓ colloque ✓ forum ✓ réunions d’entreprise ✓ séminaire ✓ symposium 1-2-2 le voyage de stimulation ou d’incentive Le voyage incentive est un voyage offert par une entreprise ou un organisme

Principes du marketing territorial II- La démarche du marketing stratégique des villes 1. Etablir son diagnostic 2. Définir ses choix stratégiques 3. Dresser son plan d’action III- Marketing stratégique des villes 1. City branding 2. Organisation d’événements 3. Marques et publicité 4. Projets urbains 5. Etude de cas: la ville de Fès Conclusion Introduction Le marketing territorial est une discipline en cours de structuration

1.6 Les points forts et les faiblesses p.5 Stratégie de l’action 2.1 Les objectifs quantitatifs et qualitatifs du Trocathlon p.6 2.2 La durée de l’action et sa planification p.6 2.3 La communication p.6 2.4 Les produits p.6/7 2.5 La cible p.7 2.6 Personnel présent pendant la durée de l’action p.7 L’animation 3.1 Préparation de l’action p.8 3.1.1 Planning de l’action p.8 3.1.2 Facteurs d’ambiances p.8 3.2 Le circuit des articles mis en dépôt p.8 3.2.1 L’édition des