Carrefour City Cible

du supermarché (1959) qui deviendra un hypermarché. L'achat de terrains de grandes dimensions nécessitera une surface de vente + importante en vue de rentabiliser. En 1963, le1er Hypermarché est créé à Sainte Geneviève des Bois en Essonne par CARREFOUR. Surface 2500 à 4999 m² Les hypermarchés connaissent rapidement le succès car présence D'un parking D’un assortiment large ---> Succès de la formule "Tout sous le même toit" Avec un seul déplacement on peut répondre à de multiples besoins.

qualité de ses services. 2. Caractéristiques de l’idée : description du projet L’objectif de ce projet est d’assurer un service régulier de transport de voyageurs au Cameroun. Plus précisément le transport interurbain de voyageurs V.I.P. La ligne ciblée par le projet est l’axe routier Douala-Yaoundé. Le service V.I.P ou prestige est un service haut de gamme proposé par les compagnies de bus à une certaine catégorie de leurs clients soucieux d’un certain nombre de critères pour effectuer leurs déplacements

ses concurrents par sa taille. En effet, aucun concurrent ne s’aventure dans les hyper-centres villes avec de telles 2 superficies. Par exemple, à Lille, Carrefour Euralille est éloigné du centre-ville, de la même façon que Supermarchés Match, situé quartier Gambetta. Seules les déclinaisons de concepts plus petits tels que Carrefour Contact/City sont présentes au cœur des villes. L’offre y est bien plus limitée qu’{ Monoprix. Ainsi, les seules enseignes de grande distribution en hyper-centres ayant

Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc.  Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché La concurrence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder Bueno). G) Les frontières du marché Pour définir les frontières du marché de Michel & Augustin, nous avons répondu à plusieurs questions successives :  Quel est le type de produit offert ? (quoi ?) : Biscuit sucré  Quel est le profil du consommateur ? (qui ?) : o Cible prioritaire : les 12-25

Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc. Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché La concurrence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder Bueno). G) Les frontières du marché Pour définir les frontières du marché de Michel & Augustin, nous avons répondu à plusieurs questions successives : Quel est le type de produit offert ? (quoi ?) : Biscuit sucré Quel est le profil du consommateur ? (qui ?) : o Cible prioritaire : les 12-25 ans

ou bien de la création ex-nihilo de nouvelles enseignes. Parmi les innovations les plus significatives des années 90, on relèvera, de manière arbitraire et non exhaustive, la structuration de l’hypermarché par univers de consommation en 1997 par Carrefour ; la création de Nature et Découvertes en 1990, qui marque symboliquement le démarrage d’un processus de multiplication des enseignes "conceptuelles" labourant le champ de l’immatériel et de la symbolique comme vecteur d’achat ; l’irruption du hard-discount

marque………………………………………......p3 - Produits / gamme……………………………………………………..p4 - Mission de l'entreprise………………………………………………p4 - Valeurs de l'entreprise……………………………………………..p4 - Rapport des ventes…………………………………………………..p6 - 4 P + personnel………………………………………………………p6 - Client cible………………………………………………………………..p7 - Tableau Force et Faiblesse…………………………………….p7 - Positionnement - axe de positionnement………………..p8 II analyse externe - Influences extérieurs……………………………………….p9 à 11 - Tableau Opportunités et Menaces………………………….p 12 III Commercialisation/

Leclerc récemment avec les marques repères). Ces campagnes publicitaires ne sont en tout cas jamais aussi importantes que les campagnes des industriels. Concernant l’histoire des MDD, elles se développent au cours des années – après le lancement par Carrefour des « produits libres » en 1976.Aujourd’hui, certains distributeurs gèrent un portefeuille de marques aussi important que celui de producteurs nationaux. Un problème se pose tout de même, notamment sur des produits à forte valeur ajoutée, leur positionnement

Les préalables au montage financier  1.  SOURCING DE L ’OPERATION   2.  ANALYSE STRATEGIQUE DE LA CIBLE   3.  LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE  4.  DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA CIBLE   5.  L’APPROFONDISSEMENT DE L’ANALYSE   6.  LE CLOSING DU DEAL  II.  Cas pratique  1.  PRESENTATION DE LA SOCIETE CIBLE   2.  SYNOPTIQUE SECTORIELLE SUR L ’ACTIVITE DU TOURISME AU  MAROC   3.  HYPOTHESES DU BUSINESS PLAN    4.  VALORISATION DE LA SOCIETE CIBLE  5.  MONTAGE DE L’OPERATION   A.  ARCHITECTURE GLOBALE DE L’OPERATION  B.  DONNEES FINANCIERES DE L’OPERATION 

produits pour la douche, déodorants, crèmes pour les mains, produits solaires… I- LE MARCHE MASCULIN DE L’HYGIENE BEAUTE Tous les hommes n’ont pas encore pris conscience de l’importance des soins corporels. Les plus jeunes constituent en fait la cible la plus intéressante, car ils représentent un vrai changement de comportement face à l’hygiène masculine. 1. La présentation du secteur L’homme, un marché de 18 millions de consommateurs… Une mine d’or pour les industriels des secteurs de l’hygiène