Carrefour City Cible

Price competition  guerre des prix Ex : Aldi Les deux ne visent pas le même public Non-price competition  guerre des services Ex : Rob Le consommateur d’aujourd’hui veut tout : des prix bas et une haute qualité de service. Delhaize et Carrefour doivent jouer sur les deux stratégies. Quelques exemples de services :  Accueil  Service après vente (SAV)  Rayon avec personnel  Nombre caisses  Choix  Livraisons  Cafétariat de  Carte fidélité  Emballages cadeaux  Parking  Toilettes

competition guerre des prix Les deux ne visent pas le même public Ex : Aldi Non-price competition guerre des services Ex : Rob Le consommateur d’aujourd’hui veut tout : des prix bas et une haute qualité de service. Delhaize et Carrefour doivent jouer sur les deux stratégies. Quelques exemples de services : Accueil Service après vente (SAV) Rayon avec personnel Synthèse marketing – 26.05.10 Nombre caisses Choix Livraisons Cafétariat de Carte fidélité Emballages

science de l’art de choisir ses marchés cibles et d’attirer, de conserver, et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur ». Le marketing consiste donc à mettre en œuvre une démarche globale, où la connaissance de la cible, de la concurrence et de l’environnement sera le fondement de la stratégie de l’entreprise. Pour M. Benoun : « le marketing est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés d’une population afin de concevoir et

d’exclusivité imposé à ces distributeurs et promettre de s’abstenir d’utiliser des remises très attractives sur ces marques les plus connues. Chapitre 6 : La stratégie de prix I. Les stratégies de prix classiques A. La stratégie d’écrémage Va choisir une cible restreinte, c’est une stratégie ou les prix sont élevés. Elle va réaliser des marges unitaires importantes. Pour pouvoir adopter cette stratégie il y a des critères à respecter : On a une élasticité faible de la demande par rapport au prix Des couts

competition  guerre des prix Les deux ne visent pas le même public Ex : Aldi • Non-price competition  guerre des services Ex : Rob Le consommateur d’aujourd’hui veut tout : des prix bas et une haute qualité de service. Delhaize et Carrefour doivent jouer sur les deux stratégies. Quelques exemples de services :  Accueil  Service après vente (SAV)  Rayon avec personnel Synthèse marketing – 26.05.10  Nombre caisses  Choix  Livraisons  Cafétariat de  Carte

competition guerre des prix Les deux ne visent pas le même public Ex : Aldi Non-price competition guerre des services Ex : Rob Le consommateur d’aujourd’hui veut tout : des prix bas et une haute qualité de service. Delhaize et Carrefour doivent jouer sur les deux stratégies. Quelques exemples de services : Accueil Service après vente (SAV) Rayon avec personnel Synthèse marketing – 26.05.10 Nombre caisses Choix Livraisons Cafétariat de Carte fidélité Emballages

des logistiques du magasin et de l'e-commerce a vécu. Par rapport au multi canal et à sa logique de silos, l'objectif d'une stratégie cross-canal est d'aboutir à une combinaison le plus en synergie possible, mais qui reste cohérente aux yeux de la cible. Le but est aussi d'éviter une concurrence cannibale entre canaux. L'avènement de la vente cross-canal impose désormais aux distributeurs, qui craignent l'explosion de leurs coûts, de dégager le maximum de synergies entre les deux modèles. "Les enseignes

effet, il existe des Fast Food qui sont à la rigueur considérés comme « bon » pour la santé : Exki, Pain Quotidien, Deli-France, Food Maker, etc.… Il existe également d’autres enseignes proposant la restauration rapide par exemple Pizza Hut, Wok City, Hector’s Chicken, Panos, etc. Points forts des concurrents Burger King Burger King se distingue notamment par de nombreux nouveaux menus, un guide de nutrition destiné aux clients et une expansion nationale et internationale, ceci même dans

4 3.3 L’ERT, l’UNICE et l’agenda de Lisbonne................................................................ 5 3.4 Des fonctions complémentaires ................................................................................. 5 4 Le comité 133 carrefour du lobbying................................................................................. 5 5 Le partenariat transatlantique : Un processus sous contrôle public-privé.......................... 6 6 Y a-t-il lobby et lobby ? ...................

en juin au cinéma. “Cette offre répond enfin aux demandes de la clientèle Affaires, pour qui le Wi-Fi est, avant tout, un outil de travail pendant les séminaires. Ce nouveau service rend notre offre plus compétitive et attrayante auprès de cette cible importante pour la marque.” PATRICK SURAULT, DIRECTEUR NOVOTEL BLOIS Wi-Free ! Patrick Suraul t est ravi de po uvoir proposer cette nouvelle offre . Désormais, aller chez Novotel, c’est aussi avoir une fenêtre ouverte sur le monde ! Avec l’arrivée