Cas Astérix Marketing

sur le pouvoir d’achat. On observe ainsi des implications objectives (diminution effective du pouvoir d’achat) mais surtout subjective. La population dépense moins car elle croit constater une diminution de son pouvoir d’achat même si ce n’es pas le cas. En ces temps de crise vient s’ajouter la frilosité des banques. Cependant, globalement le secteur ne rencontre pas de problème de demande : la demande de loisirs croît mais attention, la concurrence est aussi nettement plus forte. 1.1.2. L’environnement

Group située à Casablanca .Etant affectée au département Social CRM, au cours de celui-ci, j’ai pu m’intéresser et participer aux taches quotidiennes d’un community manager ,de développer et mettre en pratique mon savoir faire et mes compétences en marketing . Dès le début de mon intégration dans l’équipe, j’ai pu bénéficier de la confiance de mon maître de stage qui m’a rapidement confié diverses tâches. De la recherche d’informations à la réalisation complète d’une audit pour la e-réputation d’un client

HUGUEL Jonathan 4ème Cycle Marketing et Gestion des entreprises Promotion 2011/2012 L’évolution de la promotion Remerciements Tout d’abord je tiens à remercier l’IDRAC de Lyon ainsi que Mr ARCHOS, de m’avoir permis de réaliser ce mémoire. Je tiens aussi à remercier mon suiveur Mr Prevost pour l’aide, le soutien et le fait de m’avoir guidé dans la réalisation de ce mémoire. Et enfin je tiens à remercier Mr Deroulers pour m’avoir reçu au sein de son

le cadre de ma formation. EXPLICATION DU CHOIX DE NODEVO J’ai commencé par orienter ma recherche de stage vers le secteur du Marketing, étant donné que je m’étais spécialisée durant ma troisième année à l’ISAM en filière de marketing opérationnel. J’ai connu l’entreprise Nodevo par le biais du directeur, Fethi Ammar, qui m’a alors parlé du secteur du Web-Marketing. Intriguée et curieuse envers les nouvelles technologies, l’idée de travailler dans ce secteur m’est alors venue à l’esprit et

 SWOT)    ...................................................................................................................................................    p  20           II/  ANALYSE  DES  OUTILS  MARKETING  .............................................................................................................................    p  22   1.  Analyse  de  l’ergonomie  du  site    .............................

compléments alimentaires ‘’autorisés ‘’ est préconisée seulement dans le cas d’une carence avérée et que, bien souvent , une alimentation équilibrée peut suffire à couvrir les besoins métaboliques. Malheureusement certains sportifs tombent dans l’excès et ingèrent des quantités astronomiques de compléments. Quant aux produits de bien-être , les consommateurs doivent savoir qu’ils ne sont pas toujours sans danger particulièrement dans le cas d’automédication . Ces produits sont-ils dangereux ? - En France

Marketing Art Culture de l’ et de la Coordonné par Dominique BOURGEON-RENAULT P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 1 P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 1 M arketing A rt C ulture de l’ et de la Spectacle vivant, patrimoine et industries culturelles Coordonné par Dominique BOURGEON-RENAULT Préface de Yves Evrard et Marc Filser P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 2 Crédits photos de couverture « Sacha Waltz and

Eliane KARSAKLIAN Le marketing international Stratégie globale, campagne locale © Groupe Eyrolles, 2007 ISBN 10 : 2-7081-3775-1 ISBN 13 : 978-2-7081-3775-2 CHAPITRE Comment analyser et appréhender le contexte culturel ? 2 Quel meilleur exemple que l’alimentation et la cuisine des peuples en préambule à ce chapitre consacré au contexte culturel ? Dans tous les pays et dans tous les marchés, les consommateurs sont passionnés par la nourriture. Interrogez un consommateur sur les

qu’industrielle. Son lancement se fera progressivement dans les différentes régions | |du monde, sous badge Renault ou Dacia, à l’instar de Logan et Sandero. | |Le marketing interne, le personnel : | |Renault a investi 1 million heures  de formation pour ses employés ; autres 2.200.000 euros ont été investis

la confiserie 21 b) Les principaux acteurs de la confiserie de sucre en France 21 B. Présentation de HARIBO 23 a) Historique 23 b) Les produits Haribo 25 c) Le marketing d’Haribo 26 d) Conclusion avec les forces et faiblesse 27 C. Présentation de Chupa Chups 28 a) Stratégie de niche avec une offre limitée 29 b) Le marketing de Chupa Chups 30 c) Diversification 31 d) Stratégie 32 D. Chupa Chups et Haribo des destins et stratégies souvent similaires, mais en concurrence 33 a) Les similitudes