Cas Camif

/Les acteurs de l’industrie Les groupes de concurrents du marché de l’équipement du foyer : Société Contrôle, nationalité ou actionariat connu CA (en millions €) Conforama PPR 2774 But Kingfisher (98%) 1524 Ikéa Ingka Holding 782,7 Camif Public - sociétaires 808 Fly Mobilier Européen 320 Pier Import famille Touret (64%) 182,9 Habitat Habitat Holding BV 167,7 les circuits de distribution spécialisés : les spécialistes de l’équipement du foyer (But

stratégique Travail de groupe IKEA SOMMAIRESOMMAIRE INTRODUCTION3 DOMAINE D'ACTIVITES STRATEGIQUE D'IKEA3 MATRICE BCG4 PESTEL6 PORTER8 SWOT10 MARKETING MIX12 INTRODUCTION Dans le cadre de ce projet, nous avons choisi de traiter le cas IKEA. Nous avions trouvé intéressant de privilégier cette enseigne, qui arrive remarquablement à concilier une politique de prix accessible et une offre de produit de première qualité, qui lui vaut ainsi une position plus qu'honorable sur le marché

d’euros de chiffre d’affaires en 2010, IKEA FRANCE consolide sa place de leader du marché de l’ameublement dans l’hexagone occupant 16,9% de la part du marché Les différents concurrents d’IKEA France :  ALINEA, FLY (Groupe RAPP), BUT, CONFORAMA, CAMIF, HABITAT (groupe IKEA) , MONSIEUR MEUBLE. 1. Historique IKEA a été créé en 1943 dans un petit village du sud de la Suède par Ingvar KAMPRAD. IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar KAMPRAD), du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd)

septembre 2012 ⁃ Pascal Jan Examen : à l'oral Introduction générale : L'étude des insit adm c'est étudier l'ensemble des structures et des acteurs qui fondent l'organisation administrative d'un Etat., pour ce cours nous nous intéresserons au cas de la France. L'organisation administrative est la norme pour les Etats modernes, ils en disposent tous. Celle de la France repose essentiellement sur les grandes reformes des lois Gaston Deferre , les lois de décentralisation de 1982 puis en 1983

client vis à vis d’une expérience d’achat ou de consommation (si il loue le produit s’il l’emprunte…) un client est satisfait si les performances sont au niveau des attentes, il est enthousiaste si les performances sont > aux attentes et déçu dans le cas où les performances sont < aux attentes. B) la conquête de nouveaux clients L’entreprise doit renouveler son portefeuille clients ou le développer. Elle peut user de différents instruments : exploiter des bases de données mais aussi mettre en

les produits. Exemple Le marché principal des micro-ordinateurs se compose des différentes marques de constructeurs tels que IBM, Acer ou Bull ; des marques vendues par les grandes 1 surfaces, comme Fujitsu, commercialisée chez Auchan et La Camif ; et des marques exclusivement vendues par Internet comme, par exemple, Dell. B. Les acteurs qui influencent un marché 1. Les acteurs situés en amont de l’entreprise Le marché amont recouvre les fournisseurs ou producteurs auxquels l’entreprise

Stratégie de concentration  Dans le cas d’une stratégie de focalisation, la firme cible un groupe d’acheteurs qu’elle estime mal desservi par les généralistes.  La firme ne prétend pas détenir un avantage stratégique important sur les généralistes en place, sauf celui d’être prête à se concentrer sur un groupe d’acheteurs de moindre intérêt pour eux.  Cette stratégie se fonde sur la négligence et l’indifférence des firmes en place.  Dans ce cas, les généralistes font preuve de « myopie

trouve à Emerainville dans la seine et marne Le chiffre d’affaire de l’entreprise But en 2007 a été de 1,68 milliards d’Euros Longtemps leader et omniprésente sur le marché, cette enseigne a cependant vu ses concurrents (Conforama, Ikea, Camif ou encore Fly) se développer à une vitesse alarmante. Ils ont ainsi essayé à de nombreuses reprises d’améliorer leur image. C’est ici l’objet de notre travail que de trouver une nouvelle stratégie de communication, via la détermination de nouveaux

ETUDE DE CAS Stratégies de distribution I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE. a) Origines de l’entreprise. « 3 Suisses » est une marque du Groupe 3 Suisses International. Présente dans cinq pays et sur internet, 3 Suisses vous propose une large gamme : vêtements mode, gais et fantaisie, vêtements de marques pour femme, homme, enfant, lingerie, linge de maison, mobilier, électroménager, produits high tech (TV, hi-fi, multimedia) et jeux vidéo. C’est en 1932 que Xavier Toulemonde

AUDIT MARKETING : CAS IKEA Introduction Créée en 1943 par Ingvar Kamprad alors qu’il n’avait que 17 ans, IKEA est une société d’origine Suédoise, précisément de la province de Smaland. Après ses débuts dans la vente de papeterie en porte à porte puis par correspondance, IKEA s’ouvre dès 1947 au mobilier qu’elle privilégie aux autres produits de son assortiment. IKEA qui connaît un véritable succès commercial en Suède, s’internationalise à partir de 1963 et opère aujourd’hui dans 44 pays avec