Cas De Concurrence Déloyale Au Maroc

simplement une personne physique non salariée et vous pouvez exercer toutes sortes d'activités (libérales, artisanales, commerciales, etc.). Il n'y a aucune distinction entre le patrimoine personnel et professionnel et votre responsabilité est illimitée en cas de difficultés financières. A la limite, vous pouvez même utiliser votre propre compte bancaire pour votre entreprise. Mais vous avez intérêt à bien distinguer vos comptes pour mieux gérer votre activité professionnelle. La société, dotée d'une personnalité

encore la peau dure et rien ne peut déloger le fameux carnet de crédit de l'épicier du quartier. · Une étude du ministère du Commerce et de l'Industrie pour mieux cerner le nouveau tissu, ses atouts et ses défaillances C'est une révolution que le Maroc a entamée depuis une décennie. La grande distribution a fait son entrée sur un marché particulièrement gardé par le commerce traditionnel et de proximité. Mais celui-ci a la peau dure, difficile de le déloger car les habitudes de consommation sont

inégalité dans les conditions de la concurrence entre les producteurs et entre les nations. La contrainte de l’équilibre de la balance commerciale est l’une des raisons les plus évidentes de la multiplication des barrières commerciales sur le commerce des biens. Dans les conjonctures économiques défavorable, se multiplient les restrictions administratives, les droits de douanes, les taxes parafiscales, etc. afin de limiter les importations de produits étrangers. Dans ce cas, l’intervention de l’Etat dans

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET DES TRANSPORTS stratégie nationale de développement de la compétitivité logistique Synthèse de la stratégie et du Contrat-Programme 2010 - 2015 flu la ... x lo rise dé pé g r le ve ren istiq s lo ni ue pp se s em r le ... en t. po Sommaire Introduction ...................................................................................... 1 Nouvelle stratégie logistique ............................................................. 3

barrières douanières, la concurrence déloyale des promoteurs et l’informel sont autant de freins au développement du secteur. -Taille du marché : 200.000 tonnes sont produites par an soit 2,5 milliards de DH ce qu’exprime la faible consommation de la peinture au Maroc (une moyenne annuelle de 4 kg par marocain). -Structure du marché : une cinquantaine d’acteurs sont présents sur le marché mais un nombre réduit d’entreprises le domine, ce qui se traduit par une concurrence très vive. -Importations

experts….économie Palais Vs Journalistes On achève bien les journaux Conclusion Zamane retrace plus de 100 ans d’histoire de la presse au Maroc. Cette histoire est un outil indispensable pour comprendre l’histoire politique du pays durant la première moitié du XXe siècle. Avant l’apparition des imprimeries, qui ont d’ailleurs tardé à s’implanter, le Maroc impressionne déjà les voyageurs étrangers par son efficacité à transmettre l’information. Les messages sont portés par ceux que l’on appelle

Le marketing au Maroc concepts et réalités [pic] I) La démarche marketing : 1. Les principales techniques du marketing utilisées par les entreprises marocaines 2. Les principaux domaines d’intervention du marketing au Maroc 3. Les différents types du marketing au Maroc II) le marketing bancaire : 1. Le concept de segmentation : "La SGMB" 2. Le concept de positionnement : "BMCE BANK" 3. Le marketing mix : "BMCI" et "GBP" III) Des cas d’entreprises : 1.

.............................................................................5 I- Instances et Institutions concernées par la prévention et la lutte contre la corruption. Instance centrale de prévention de la corruption.....8 Conseil de la concurrence...........................................................9 Institution du Médiateur.............................................................10 L’’Unité de traitement des informations nancières ............................................

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DES GRANDES ET MOYENNES SURFACES Rapport de synthèse Version juillet 2011 Conseil de la Concurrence Sommaire Excecutif Summary ........................................................................................................................3 1. État des lieux du secteur......................................................................

l’assiette sans pression 3 Le Maroc envisage d'instaurer un nouveau système fiscal 3 Les Assises de la fiscalité prennent fin sur des recommandations 3 Le Maroc envisage d'instaurer un nouveau système fiscal 3 Les Assises de la fiscalité prennent fin avec des recommandations visant à assurer l'équité et la compétitivité des entreprises 3 Promotion du civisme fiscal : Trois conventions de partenariat signées à Skhirat 3 Nouveautés dans la fiscalité au Maroc 3 La fiscalité au centre