Cas De La Montre Swatch

fiche : –– Les points clefs, en début de fiche, font ressortir l’intérêt du sujet et ses principaux enjeux. –– Des exemples récents accompagnent systématiquement chaque concept, et permettent de relier la théorie et l’actualité des entreprises. –– Un cas d’entreprise, en fin de fiche, illustre l’ensemble du thème traité. Cet ouvrage constitue un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours. 1 1 Les décisions stratégiques Points clefs Les décisions stratégiques se distinguent

sur le comportement d’achat. Pourquoi ? Car elle permet à la conso l’identification et le repérage du produit, de même suivant la marque, elle va garantir un certain nombre de qualité, elle va donc sécurisée et rassurée le consommateur dans certain cas, si l’image de marque est très bonne, elle va valoriser le consommateur. Pour l’entreprise, la marque est un élément stratégique majeur, effectivement, la marque va permettre à l’entreprise de différencier l’offre à travers sa marque elle va communiquer

l’origine d’une triple évolution :  Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes . un concessionnaire Peugeot-Citroën. 5 Marque du distributeur Rapport de stage professionnel Octobre2006 14 ghizlan . grande distribution du groupe ONA. Swatch…).  Baisse des prix proposés aux consommateurs. 2) Présentation de l’enseigne MARJANE Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma holding. MARJANE MARRAKECH MENARA est le fruit d’une longue étude de marché.  Large diffusion du principe de libre-service

variés, s’interpose entre le producteur et le consommateur, afin de remplir tout un ensemble de fonction. Distribuer des produits, c’est les amener au bon endroit, au bon moment et avec les services nécessaire à leur ventes, à leurs consommation et, le cas échéant à leur entretient. De ces exigences, découlent une multitude d’opérations. Elles sont assurées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. Deux considérations font du choix d’un circuit de distribution

éléments du marketing sont plutôt standardisés tandis que d'autres sont plutôt adaptés aux contextes spécifiques des marchés locaux. A quelle entreprise pensez-vous quand on parle de marketing global ? Global : typiquement on répond dans 90 % des cas, Mac Donald, Coca cola, mais aussi Hermès, Microsoft, Bmw. Ils ont un marketing largement standardisé 5 Local : Nestlé peut-être? Une PME ou entreprise locale vendant business to business ? Le marketing des entreprises auxquelles vous avez pensé est-il

Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe THIBERGE Philippe THIBERGE MARKETING

l’anglais design, qui signifie, au XVIIe siècle, "plan d’un ouvrage d’art". Le mot anglais est lui-même d’origine français, latine, designare. Il provient de "dessein" et de ses dérivés "dessigner" ou "desseigner" qui signifiaient à la fois dessiner, montrer, indiquer. Les notions de dessin et de dessein se superposent tout d’abord, mais c’est aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne que le mot design prend un sens élargi à toutes les productions d’objets ou de signes, à la fois industrielles et artisanales

Éditions d’Organisation MARKETING : OBJET, DÉMARCHE ET DÉBATS © Éditions d’Organisation vendeur à ne voir le monde qu’au travers des yeux des clients actuels et à vivre dans la « tyrannie des marchés servis » (Hamel et Prahalad, 1991). En cas de changement brutal du contexte, l’extrême adaptation à l’environnement peut être préjudiciable. C’est pourquoi la doctrine du marketing traditionnel se transforme graduellement. Ses auteurs phares reconnaissent désormais (Kumar, Sheer, Kotler, 2000)

JULIEN HERMETET Promotion ICARE Marketing relationnel et événementiel sportif Le cas des Internationaux de Strasbourg Master de Formation Internationale à la Gestion Mémoire sous la direction de Sylvie HERTRICH Année universitaire 2004-05 JULIEN HERMETET Promotion ICARE Marketing relationnel et événementiel sportif Le cas des Internationaux de Strasbourg Master de Formation Internationale à la Gestion Mémoire de fin d’études Sous la direction de Sylvie HERTRICH

Holdings Limited, son objectif est d‘augmenter près de 4 fois de quantité actuelle des hotels pour devenir le premier groupe hôtelier au Sud de la Chine. En outre, certains hôtels économiques, comme Motel 168, Home Inns, ces chaî d'hôtel ont dé nes montré le grand avantage de la chaî Home Inns ne. compte sur ses avantages de capital, de marque, et ses franchisages, son réseau de clientèle, la technologie et la conception des produits pour saisir les opportunités du marché. La vitesse de développement