Cas De Synthèse 1 L Immatériel Dans Les Relations économiques

Abdelhakim Année universitaire 2013-2014 [Tapez un texte] Page 1 REGION DU GRAND CASABLANCA Table des matières Introduction .............................................................................................................................................3 Partie I : Conceptualisation .....................................................................................................................5 1-La notion du marketing territorial et son apparition ...............

Thème 1 la coordination des décisions économiques par l’échange Chapitre : 1 le fonctionnement du marché : prix Chapitre 2 : la monnaie Chapitre 3 : L’Etat et le fonctionnement du marché Bien marchands : qui s’échangent sur le marché contre un prix II La balance des paiements Définition : la balance des paiements Chapitre 4 : L’ouverture des économies Un bien est un produit matériel de l’activité économique qui donne lieu a un transfert de matière a celui qui l’achète (ex : chaussure

Bonjour,  la question étant générale, je répondrai de façon générale..certains pourraient écrire une thèse sur le sujet....  Je dirai que Le risque est permanent, partout tout le temps !  J'identifie deux catégories de risques:  1°) Risques directs  Lorsqu'on parle de chaine logistique, cela implique des partenaires:  - un ou plusieurs fournisseurs, sous-traitants, clients: chaque problème que l'un de ces acteurs rencontre peut impacter la chaine globale (difficultés financières

QUESTION DE SYNTHESE Il est demandé au candidat : 1. de conduire le travail préparatoire qui fournit des éléments devant être utilisés dans la synthèse ; 2. de répondre à la question de synthèse : par une argumentation assortie d’une réflexion critique, répondant à la problématique donnée dans l’intitulé, en faisant appel à ses connaissances personnelles, en composant une introduction, un développement, une conclusion pour une longueur de l’ordre de trois pages. 3. Ces deux parties sont d’égale

L'intelligence économique et veille stratégique Introduction générale : La gestion stratégique de l'information économique est devenue l'un des moteurs essentiels de la performance globale des entreprises et des nations. En effet, le processus de mondialisation des marchés contraint les agents économiques à s'adapter aux nouveaux équilibres qui s'établissent entre concurrence et coopération. Désormais, la conduite des stratégies industrielles repose largement sur la capacité des entreprises

(Polycompétent/Expérimenté) Entreprise cible (Atouts/Intérêts) Acquéreur potentiel (Objectifs/Vision) Compréhension du schéma : Auditeur – Acquéreur potentiel : - Lettre de mission (conditions, modalités, limites, délais, objectifs) (1) Rapport final (4) Conseil (facultatif, il apparait que si l’auditeur est reconduit par l’acquéreur potentiel pour le 5 et le 6) Auditeur – Entreprise cible : - Exécution de la mission d’audit (2) Projet de rapport (3) Entreprise cible

des investissements et du renforcement des capacités institutionnelles La reproduction en tout ou partie du texte de la présente publication est autorisée. L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel souhaiterait qu’en pareil cas il soit fait mention de la source et que lui soit communiqué un exemplaire de l’ouvrage où sera reproduit l’extrait cité. Les appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du secrétariat

ÉTUDE DE CAS Alliance Renault-Nissan 1. Le diagnostic stratégique: un pré-requis à la prise de décision Définition du diagnostic stratégique = Analyse conjointe de l ’ entreprise (ses forces / ses faiblesses) et de son environnement (menaces / opportunités) ? SWOT Choix du cadre d ’analyse - En 98, Renault intervient dans 3 DAS: –Automobiles (2 segments: VP et VU) –Véhicules industriels (cédé en 2000) –Financement des ventes ? La décision stratégique concerne-t-elle

pilotage ? - CAS DES GRANDES ENTREPRISES PRIVEES - Présenté par : MM : - BEKKAYE NAJIB - BERRADA OUMEYA Animateur du groupe de recherche : - AZZOUZI BOUZID Centre de Rabat Année universitaire : 2002 - 2003 Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE – MUTATION DU SYSTEME TRADITIONNEL DE MESURE DE LA PERFORMANCE I- Contextes économique, stratégique et organisationnel des entreprises 1. Contexte économique 2. Contexte

champ du Knowledge Management et d’expliquer ces principes, voir ensuite ces objectifs et ses outils avant de mener une étude de mesure de l’implication des étudiants dans un projet de KM via Internet. Partie I: Le Knowledge Management Chapitre 1: Approche conceptuelle du Knowledge Management Aux Etats-Unis, la notion de « Knowledge Management » proprement dite, apparaît en 1989 dans des journaux type « Harvard Business Review ». Le terme se retrouve dans la presse grand public, type Fortune