Cas D’entreprise Accentel

Accentel Etude de cas ACCENTEL ETUDE DE CAS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Accentel est une société française spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel, société française, et Accent, société Américaine, vont donner Accentel. Ainsi Accentel peut être présent sur les deux... Premium367 Mots2 Pages accentel corrigée CAS ACCENTEL Question 1 : Une analyse de l’environnement d’une entreprise correspond au macro environnement qui représente tous les facteurs

CAS D'ENTREPRISE «  Accentel » I) Analyse de la situation de l'entreprise 1) On utilise la méthode PESTEL .Au niveau de la sociologie : Accentel est une société française spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel et Accent qui vont donner Accentel qui pourra ainsi être présent sur deux marchés mondiaux. Ensuite au niveau économique, les nouveaux concurrents qui apparaissent en Asie sont un vrai problème pour l’unité car Accentel n’est pas présente sur

Management des entreprises Cas d’entreprise chapitre 2 Analyse de la situation de l’entreprise 1. Accentel est une entreprise spécialiste dans les réseaux de télécommunication. La société est présente dans plus de 100 pays et réalise un chiffre d’affaire de 15 milliards d’euros entre l’Asie, l’Europe et l’Amérique du Nord. Ce qui est une force pour l’entreprise. Accentel est né de la fusion entre Netel et Accent qui étaient deux entreprises différentes, mais les deux cultures différentes des

CAS ACCENTEL Question 1 : Une analyse de l’environnement d’une entreprise correspond au macro environnement qui représente tous les facteurs extérieurs à l’entreprise qui s’impose à elle et qui consiste son cadre d’action. On utilise la méthode PESTEL : politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légal. Dans le cas d’Accentel, on constate au niveau de la sociologie, que les 2 entreprise qui ont fusionné sont de deux cultures différentes (Française et Etats-Unis)

Cas d’entreprise p 24 Le cas Accentel Accentel est une société spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel (société française) et Accent (société Américaine) vont donner Accentel. Ses forces sont : Accentel est un leader des infrastructures télécom parce qu’il est spécialisé dans les réseaux de télécommunication qu’il est présent dans plus de 100 pays et a un chiffre d’affaire de 15 milliards d’euros. Accentuel peut être présent sur les deux principaux

Cas D’entreprise – ACCENTEL 1) L’entreprise Accentel est une société française qui est spécialisés dans les réseaux de télécommunication. Elle né d’une fusion de deux entreprises dont Netel et Accent. L’objectif est d’avoir une forte présence sur les deux principaux marchés mondiaux (Europe, Amérique du nord). Alors que l’entreprise connait des difficultés à faire travailler des équipes et des dirigeants pour causes des différences de cultures. Cette différence provoque une instabilité et une complexité

Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le marché asiatique est

Le cas Accentel 1) Accentel est une entreprise française qui est spécialisé dans le réseau de télécommunication, elle est présente dans plus de 100 pays et réalise un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros entre trois pays : l’Europe, l’Amérique du Nord et l’Asie. Accentel connait ses opportunités : grâce à leur activité une augmentation de la clientèle tels que ses principaux clients tels que les fournisseurs d’accès internet, les sociétés de télécommunication et les grandes administrations

Cas AccentelAccentel est une société française née de la fusion de l’entreprise française Netel et de l’entreprise américaine Accent en 2009. La société est présente dans plus de 100 pays. Leader dans les infrastructures télécoms, son activité consiste à installer et gérer des réseaux de télécommunication. L’environnement de l’entreprise que l’on appel aussi son macroenvironnement correspond à l’environnement général au sein duquel l'entreprise évolue. Il s’agit des différents facteurs qui peuvent

Cas d’entreprise chapitre 2 l’évolution de l’environnement et les configurations structurelles, ou les structures, retenues. L’entreprise aurait dû différenciées ses activités et au contraire elle les recentre. Le pb de management est lié à un choix de structure face à des difficultés d’intégration au niv culturelles. I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 Diagnostic de l’environnement III. PROPOSITION DE SOLUTIONS Par Porter QUESTION 5 Une structure divisonnelle