Cas Essilor Management

emploi étudiant se déroulant pendant la période estivale, chez Essilor, qui consistait à saisir informatiquement les précalibrages demandés par les opticiens que ce soit pour des commandes ou des devis. Lors de cet emploi, j’ai été régulièrement en contact avec des opticiens ce qui m’as permis de découvrir le monde de l’optique. Ce métier m’a paru attractif de part la diversité qu’il semblait offrir. À fin de mon contrat avec Essilor, je décidais de recommencer mes études a zéro en m’inscrivant

Moulin Jacques Pelon Marie-Christine Sudre Roger Tomas Michel Vanacker Jean-Charles Violleau Crédit lyonnais PSA Peugeot Citroën La Poste Banque de France Radio France La Poste LVMH RATP Essilor TotalFinaElf La Poste EADS Gan Azur GMF Sodexho Radio France Maaf L’étude a été rédigée par Olivier Maupaté (Essilor), Joseph Kouakam (Radio France) et Frédéric Lau (Cigref) SOMMAIRE 1. RAPPELS ET RÉALIT ÉS… 9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. UN CHANGEMENT

Moulin Jacques Pelon Marie-Christine Sudre Roger Tomas Michel Vanacker Jean-Charles Violleau Crédit lyonnais PSA Peugeot Citroën La Poste Banque de France Radio France La Poste LVMH RATP Essilor TotalFinaElf La Poste EADS Gan Azur GMF Sodexho Radio France Maaf L’étude a été rédigée par Olivier Maupaté (Essilor), Joseph Kouakam (Radio France) et Frédéric Lau (Cigref) SOMMAIRE 1. RAPPELS ET RÉALIT ÉS… 9 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5. UN CHANGEMENT

 Le management peut-il tenir compte de l’interet de tous les acteurs de l’organisation ? Les organisations, qu'elles soient des entreprises, des organisations publiques ou bien des associations, sont constituées de nombreux acteurs qui ont des statuts et des rôles différents. En fonction de ces statuts, leurs intérêts peuvent converger et les pousser à poursuivre les mêmes objectifs. Parfois cependant, leurs intérêts divergent et sont source de conflits pour l'organisation, et parfois même

: CAC 40 : 26 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. AGF Air Liquide Alcatel Lucent Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Crédit Agricole EDF Essilor GDF Groupe Danone L’Oréal Lafarge LVMH Michelin PSA PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Société Générale Suez Total Vallourec Vinci Autres : 34 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16

optique | Optique Leclerc | Commerce de gros | |1| | |1| | 300h | |01 07 2008 | |15 10 2008 | Accueil client.Montages,ajustages,livraisons,réparations,ventes,prise de mesures,encaissements ,SAV,gestion planning , management équipe | Monteur vendeur | Optic 2000 | Optique lunetterie | |1| | |1| | 550h | |01 03 2009| | |15 08 2009| | Montages ,vente ,gestion tiers payant,commandes verres ,encaissements,prises de mesures,ajustages

d’expériences et leçons apprises au sein de grandes entreprises Faire face aux changements de périmètre d’entreprise : guide de survie à l’usage des dirigeants en cas de changement de périmètre d’entreprise Gestion des actifs immatériels : kit de démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier de DSI ? Marketing de la DSI : Cadre

L’accession au management par les sourds et malentendants Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 La reconnaissance du travailleur handicapé 3 A chaque travailleur handicapé, un handicap qui lui est propre 3 Le handicap auditif 3 Problématique et hypothèses 4 Outils d’investigation 5 Méthodologie 5 Contacts 5 Ressources non bibliographiques 8 Ressources bibliographiques 10 10 Fiche de lecture n°1 11 Fiche de lecture n°2 13 Fiche de lecture n°3 15 Fiche de lecture

coordonnées entre elles par une Holding qui sert également de régulateur financier. Les valeurs communes s'appellent : professionnalisme, enthousiasme, esprit d'équipe, sens de l'action. L'entreprise Hager est une entreprise familiale. Le management appliqué est un management participatif. 2.1 La communication dans l'entreprise : (extrait du Hager Info de décembre 2001) L'entreprise reprend l'exemple habituel du bateau pour nous dire que la communication interne permet de faire le point, collectivement,

«EMD ÉcolE DE ManagEMEnt, apprEnDrE à DEvEnir lEs DÉciDEurs ÉthiquEs DE DEMain» Manager, c’est servir EMD-PLAQUETTE-2011-12.indd 1 12/01/12 14:41 ouvErturE au MonDE Et consciEncE Du travail rEsponsablE Le mot du PrésiDent « L’EMD École de Management propose un pari audacieux : former de futurs managers en englobant l’enseignement dans une vision éthique de l’homme et de son engagement. L’ouverture au monde, le respect de la personne humaine et la conscience du travail responsable