Cas Méthode Hay

d’identification * Organigramme * Processus de fabrication * Département et services : * Service personnel * Service comptabilité et finance * Service informatique * Service maintenance * Service logistique * Service méthodes ou département technique * Service qualité * Service contrôle de gestion * Cartographie générale * Conclusion Remerciement  Je tiens à adresser mes sincères remerciements à Monsieur Ahmed KABBADJ, Directeur général de l’ « ATELIER

nouvel hypermarché à Marrakech-Ménara. 2000( Marjane s’implante à Casablanca-Aïn Sebaâ, et Rabat-Hay Riad. 2001 (Ouverture d’un magasin Marjane à Agadir et Tanger. 2002 (Ouverture de Marjane Fès et Mohammedia. 2004 (Ouverture de Marjane Tétouan. 2005 (Ouverture de Marjane Mekhnès et Casablanca derb sultan. 2006 (Ouverture de Marjane Marrakech Massira. 2007 (Ouverture de Marjane Casablanca hay hassani, Safi, Oujda et Kenitra 2009 (Ouverture de Marjane Saidia, fès 2, Tanger2 et Nador Toujours

l’analyse qualitative du merchandising de METRO, notamment dans certains rayon du magasin avec un essai de proposition de nouveaux concepts et de remodeling ainsi qu’une analyse de l’univers des relations grand public et « b to b », le suivi de près des cas concrets d’opération et la participation réelle et effective au travail de tout le personnel.  Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une grande surface dans un secteur tel que celui de la grande distribution où la

continuar. o Figura 17: Solicitando derechos administrativos Debido a que el instalador copia archivos binarios en /usr/local/bin/, antes de iniciar dicha copia se solicitan permisos de administrador mediante una pantalla (figura 17) en la que hay que teclear la clave del administrador del sistema. No es posible instalar Python en Mac sin disponer de las credenciales de administrador. Pulsa el bot´n OK para comenzar la instalaci´n. o o El instalador mostrar´ una barra de progreso (figura 18) mientras

entreprises par des moyens autres que par les résultats financiers : ils cherchent de plus en plus à évaluer le capital immatériel- dont les compétences font partie -, les fonds éthiques étant probablement représentatifs de ce mouvement, même si les méthodes d’évaluation restent discutables. La gestion des compétences et des carrières fait partie de la gestion des ressources humaines des entreprises. Elle permet d’évaluer les compétences et de planifier au mieux l’évolution des carrières dans une

Enfin, je remercie l’ensemble des employés de Bank-al-MAGHRIB pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce mois. Introduction Du 01/02/2008 au01/03/2008, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise BANK-al-MAGHRIB (située à Hay Riad). Au cours de ce stage à la succursale de Rabat, j’ai pu m’intéresser au fonctionnement de cette direction, il s’agit de comptabiliser, effectuer, contrôler, les opérations d’entrée et de sortie des fonds. Plus largement, ce stage a été l’opportunité

aussi externes à l’entreprise. Ainsi, comprendre l’évolution de la G.R.H. mais aussi façonner une politique de Le fit résulte du croisement, pour un individu, entre la manière favorite d'atteindre ses objectifs et une orientation stratégique ou une méthode pour exécuter une tache. 11 Michael Porter est professeur de stratégie d'entreprise de l'université Harvard. Il est également spécialiste de l'économie du développement.L'un des principaux apports théoriques de Porter consiste en une modélisation

de pilotage de la rémunération .................................. 10 1. rémunération du poste : procédure d’évaluation ........................................... 11 a. Méthodes qualitatives ................................................................................ 12 b. Méthodes de cotation par point plus sophistiquées :HAY mangement consultants ................................................................................................. 14 2. De l’évaluation à la rémunération du poste

motiver ses équipes ? Comment les mettre en œuvre ? Y a-t-il des règles générales à respecter pour rendre efficace le management des hommes et assurer leur motivation ? Faut-il choisir des individus déjà motivés ? Ou adopter des méthodes qui vont les stimuler ? Les mêmes méthodes pour tous ? Peut-il considérer la gestion de ressources humaines comme un déterminant essentiel de motivation ? Voilà quelques-unes des nombreuses questions que se posent les cadres et qu’ils posent aux spécialistes de la gestion

d’offrir des nouvelles propositions pour satisfaire la clientèle. 2)- Fiche technique de l’agence : Nom : Firdaousse VOYAGES Domaine d’activité : secteur services (tourisme et transport) Date de création : 2003 Adresse : 28, Bd. Hassan Bnou Tabit Hay ezzahra 26100 Berrechid, Maroc Forme juridique : SARL Effectifs employés : 30 Marché local : les hôtels, les restaurants et les autres organismes ou niveau de location des moyens de transports. Président: Mohamed SAOUT 3)- Organigramme de l’entreprise :