Cas Pratique Amdec

la concurrence à l’échelle mondiale; gérer leurs entités avec efficience et efficacité tout en assurant à leurs clientèles cibles le maintien de la qualité de leurs produits ou services. *2010-2011TQMIMPERATIFS DU TQMLe TQM doit dans tous les cas de figure obéir à 5 impératifs : Conformité : produit ou service conformes aux exigences du client Prévention : prévenir les défaillances et les carences Excellence : principes et méthodes de gestion excellents Mesure : mesurer régulièrement

qualité ». Le contrôle interne et la qualité, étant deux concepts bien distincts, pour mieux les cerner, nous allons les étudier respectivement dans les chapitres un(1) et deux(2) et terminer par un troisième (3e) chapitre qui sera consacré au cas pratique de la Société Générale des Moulins du Togo (SGMT) société anonyme au capital social de 5 640 000 000 FCFA. CHAPITRE I : CONTROLE INTERNE Introduction Le contrôle interne est un concept ancien qui a été modernisé en permanence afin de s’adapter

editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application

Ligne à Grande Vitesse | TGV | Train à Grande Vitesse | IPCS | Installation Permanente à Contre Sens | VUT | Voie Unique Temporaire | ATS | Avis travaux spécifiques | PFL | Pôle Fret et Logistique | PMM | Pôle maintenance et matériel | AMDEC | Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité | Sommaire Synthèse 4 Liste des abréviations 5 Introduction générale 7 1- Présentation de l’ONCF 8 1-1. Fiche technique 8 1-2. Historique : 9 1-3. Activités

ce guide vous présente méthodiquement les étapes clés de toute démarche qualité : J réalisation d’un diagnostic qualité ; J établissement d’un plan d’action ; J mise en place d’outils de suivi et d’animation. En vous appuyant sur les conseils pratiques de ce livre, vous utiliserez les bons outils au bon moment et obtiendrez des résultats durables en privilégiant la prévention et l’efficience. Éditions d’Organisation 0 Eyrolles Code éditeur : G53494 • ISBN : 2-7081-3494-9 Florence Gillet-Goinard

sein des PME-PMI, il peut être plus autonome et exercer des activités concernant à la fois la préparation, la réalisation et l’organisation. Ces activités peuvent l’amener à occuper les fonctions de responsable de zone de production. Dans tous les cas, le métier s’inscrit soit au sein de l’entreprise, soit avec des partenaires tels que le donneur d’ordre ou les sous-traitants, et dans un cadre d’ingénierie collaborative avec : - les concepteurs de produits dans la phase de préindustrialisation ;

responsabilités Le tableau des tâches et responsabilités Former et qualifier le personnel Le personnel de qualification Le personnel d’exploitation XI 1 1 2 8 11 12 12 13 14 17 18 18 21 22 24 25 26 26 27 27 28 VII LA VALIDATION INTÉGRÉE Le cas du personnel extérieur à l’entreprise Définir les règles et principes de base Pilotage Mise en place de réunions de qualification 29 31 33 33 37 37 38 38 43 44 45 46 55 55 56 60 61 65 65 66 66 67 68 69 69 69 70 70 71 71 73 75 79 80 83 CHAPITRE

des connaissances qui se matérialisait par la nomination de responsables et par l’existence de programmes dans ce domaine [Reimus, 1996]. D’après cette étude, 75% de ces firmes mettraient ainsi en œuvre des actions pour identifier les meilleures pratiques (best practices) , partager l’information ou documenter les nouvelles solutions innovantes pour résoudre les problèmes des clients. 1 De même, certaines entreprises ont institutionnalisé l’importance de ce champ en créant une fonction ou un département

doit mettre en évidence un gain par rapport aux défaillances qu’elle permet d’éviter. But de la maintenance préventive : - Augmenter la durée de vie des matériels ; - Diminuer la probabilité des défaillances en service ; - Diminuer le temps d’arrêt en cas de révision ou de panne ; - Prévenir et aussi prévoir les interventions de la maintenance corrective coûteuse ; - Permettre de décider la maintenance corrective dans de bonnes conditions ; - Eviter les consommations anormales d’énergie, de lubrifiant

ISO 22000 sur la Station de Morsang-sur-Seine Liste des sigles et abréviations ACS AFSSA AMDEC BPF/H BRC CAG CAP CCP CIRSEE DASS / DRASS DGS ENSP ESP FAO GFSI GPRS HACCP IFS IFS ISA ISO LdE NASA OMS Prp Prpo SPDE UE USEPA WSP Attestation de conformité sanitaire Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments Analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité Bonnes Pratiques de Fabrication et d'Hygiène British Retail Consortium, sigle également utilisé pour désigné la