Cas Pratique Apple

------------------------------------------------- Apple et la sous-traitance en Chine Master en Management Prof. François Dermange Université de Genève Samanta Al-yammouni Sabrina Delgado Dominique Marano Patricia Marques Michael Palma Veronica Pokorny $ Table des matières 1. Introduction 3 2. La manufacture en Chine 4 2.1. Conditions de travail 4 2.2. Pourquoi la Chine ? 5 3. Apple et la sous-traitance en Chine 7 3.1. Présentation de l’entreprise Apple 7 3.2. Présentation de l’entreprise

 L'analyse d'un cas de contrefaçon ( Musée de la contrefaçon a Paris) Sommaire Introduction....................................................................... Page 1 I- La contrefaçon en général............................................... Page 2 A- Les produits les plus contrefaits............................... Page 2 B- Les pays fabriquant de contrefaçon …..................... Page 3 C- Les personnes

A présent comparons les deux de productions de Apple et Mcdonalds.    Apple et Mcdo sont donc comme dit précedement deux multinationales avec des systèmes de  productions différents l'un de l'autre.  En effet Mcdo utilise un système de segmentation qui consiste en l'adaptation de ses produits aux  différents marché dans les pays étrangers alors que Apple utilise le système de standardisation c'est  a dire imposer une façon de consommer des produits similaires dans tous les marchés étrangers.  Ce

Apple Inc., anciennement Apple Computer, Inc., est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique iWork, la suite multimédia iLife ou des logiciels à destination des professionnels tels que Final Cut Pro et Logic Pro

s'applique ce terme varie selon les sources et selon les époques. Dans notre étude, nous avons choisi de prendre le cas de la Chine et de l’Inde. Ces derniers font partis du groupe des BRIC (Bresil, Russie, Inde, Chine). Ce dernier regroupe une partie des pays émergents. Nous verrons la marque Apple sous différents angles c’est à dire de la production à la vente des produits Apple dans les pays choisis dans le cadre de notre étude. 1) L’échec d’Apple en Chine Il faut savoir qu’Apple travaille

ANALYSE STRATEGIQUE D’APPLE COMPUTER Inc. INTRODUCTION : Apple Computer Inc., une entreprise innovante opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie, 7ème fabricant mondial, est présente à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Le fait qu’Apple pratique des activités tous azimuts rend sa ligne stratégique très déroutante. En effet, elle est inclassable : on peut se demander si elle fait partie

Correction de deux cas pratiques en droit des affaires. CAS PRATIQUE 1 M. Ringo est médecin, propriétaire d'un cabinet médical. Il a pour habitude de s'approvisionner en matériel médical auprès de la société Apple spécialisé dans la revente de ce type de matériel. Les dernières commandes de M. Ringo n'ont pas été honorées, alors mêmes que la société Apple a encaissé 2000€ d'acompte. M. Ringo a décidé d'engager la responsabilité de la société Apple devant le tribunal de commerce. Cette

À côté du nouvel iPhone 5c tout en couleur, Apple avait aussi annoncé le 10 septembre dernier son nouveau smartphone haut de gamme avec l’iPhone 5s. D’un point de vue purement esthétique, vous ne ferez pas de différence entre un iPhone 5 et un iPhone 5s, si ce n’est au niveau de la nouvelle couleur Or. Les changements se situent plus du côté des composants avec un nouveau processeur A7 en 64 bits, le premier du genre, un co-processeur M7 dédié aux mouvements, un nouvel APN avec un double flash LED

Définition de la politique générale de l’entreprise……………...8 2) Le lien entre la stratégie et la politique générale ……………….8 Chapitre II : Cas pratique « Apple »………………………………………………….……..10 I. Le géant Apple……………….………………………………………..11 1) Présentation de l’entreprise Apple……………………………..11 2) Les principes de la stratégie du géant Apple…………….…….11 II. Steve Jobs………………………………………………….………….12 1) Biographie de Steve Jobs………………………………...........12 2) Les vraies leçons de

Introduction Apple est une société multinationale américaine. Elle fut créée le 1er avril 1976 par trois hommes. Steve Jobs et Steve Wozniak. Steve Wozniak incarné la tête chercheuse des années 1970 tout simplement parce qu’il a inventé le tout premier ordinateur Apple, assemblé dans son garage. Apple crée et fabrique des produits électronique, ordinateurs et logiciels informatiques. Apple fut longtemps dirigé par Steve Jobs, «