Cas Pratique Entreprise En Difficulté

ainsi que la faille du système économique actuel. Comme le monde contemporain est en perpétuelle mutation avec la mondialisation, le développement durable, la responsabilité écologique des entreprises, la modernité et l’innovation, la démarche éthique, devient une nouvelle préoccupation dans les pratiques professionnelles. En effet, l’éthique au travail, est une attente des employés, des clients, des fournisseurs, des syndicats, des associations de consommateurs et de protection de l’environnement

TD Droit des Entreprises en difficulté Sujet : « Les objectifs des différentes mesures de traitement des difficultés des entreprises. » « Mieux vaut prévenir que guérir ». Voilà un adage qui reflète bien l’esprit du droit des entreprises en difficulté puisque ce celui-ci ne se consacre pas uniquement à la guérison des entreprises souffrantes, mais également à la prévention de ces difficultés. Le droit des entreprises en difficulté prévoit plusieurs mesures de traitement pour venir en aide aux

liberté - 95100 ARGENTEUIL SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE page 3 INTRODUCTION page 4 I - PRESENTATION DE L’ACTIVITE PROFESSIONNELLE a. Contexte de l’activité page 5 b. Description de l’activité page 6-7 c. Difficultés rencontrées page 7 II - ANALYSE DE L’EXPERIENCE PROFESSIONNELLE a. Compétences professionnelles mises en œuvre page 8 b. Bilan et acquis page 8 CONCLUSION page 9 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CTA (Centrale Technique

2012-2013 DUT Techniques de commercialisation Rouen REMERCIEMENTS Je remercie tout d’abord, M. Brice Garel, directeur du magasin Décathlon de Pont-Audemer, pour m’avoir accueilli pendant ce mois au sein de son entreprise. Je remercie également, M. Mathieu Lamy, chef de rayons, d’avoir été mon tuteur et de m’avoir guidé pendant ce stage. Il m’a consacré beaucoup de son temps afin de me permettre un bon déroulement pendant cette période de stage. Il m’a enseigné

jusqu’au droit public. La notion d’entreprise n’a pas de définition en droit. Sous l’antiquité les premières règles commerciales viennent du droit maritime. Droit commercial= droit pragmatique Il va beaucoup se développer au moyen age, grace aux pratiques locales. Invention de la lettre de change, apparition de la comptabilité en partie double. Sous l’ancien régime le droit commercial se trouve contraint, il va se develloper grace aux echanges. Ordonnance de 1681, et 1673. La révolution proclame

les firmes peuvent réussir à la fois sur les plans financiers et extrafinanciers. Comme le soulignent Crifo et Forget (2013b), pour aller plus loin dans cette voie, il est nécessaire de contourner de nombreuses difficultés mises en évidence par les travaux passés. Une première difficulté est l’existence de variables omises dans les déterminants de la rentabilité des firmes (McWilliams et Siegel, 2000), c’est-à-dire le fait d’oublier une variable qui expliquerait la performance économique (comme la

Nous allons nous limiter volontairement à une vision des entreprises du secteur privé. Les organisations publiques ou parapubliques ne sont donc pas concernées par cette analyse. L’entreprise telle que nous la concevons est une organisation dans laquelle un porteur de projet, un entrepreneur, se lance dans l’action de création d’entreprise. A la naissance de l’entreprise, le jeune dirigeant s’investit dans le développement de son entreprise car il espère en tirer des profits. Tout comme nous élevons

G Pour leur disponibilité, pour leur accueil. Enfin, je tiens à remercier toutes les personnes ayant contribuées de prés ou de loin à la réalisation de cette étude qui a pu me permettre de compléter ma formation que ce soit d’un point de vue pratique ou professionnel. Plan de mémoire : Thème : Le travail temporaire et les sociétés d’intérim au Maroc Introduction Partie 1 : L’émergence d’un statut juridique de l’intérim

16 B. 1ère période effectuée : découverte de la chaîne logistique export LCL 16 1. Déroulement 16 2. Difficultés rencontrées 18 3. Bilan de la première période 19 C. 2ème période : L’import de marchandises 20 1. Déroulement 20 2. Difficultés rencontrées 20 3. Bilan de la 2ème période 21 D. 3ème période : Polyvalence 21 1. Déroulement 21 2. Difficultés rencontrées 21 3. Bilan de la 3ème période 22 V. Analyse et pilotage de la chaîne logistique export 23

très bien connaître l’identité de la marque. Néanmoins, après d’avoir découvert l’opinion des entreprises sur l’identité de la marque, nous pouvons dire que celle-ci est bâtie au fils du temps. L’identité d’une marque sera toujours présente même si les effectifs de l’entreprise ne connaissent exactement son concept. Ainsi nous pouvons vérifier qu’il existe une différence entre la théorie et la pratique en cela que les points de vue des deux acteurs sont différents. D’ailleurs nous pouvons corroborer