Cas Sncf Plan Stratégique

politique industrielle de l’Etat était plutôt une politique nationaliste. On voulait que les grandes entreprises françaises maitrisent leurs secteurs jugés très importants et stratégiques pour l’indépendance et la sécurité nationale. C’était une politique nationaliste : l’important était de s’assurer la maitrise de secteurs stratégiques tels que le nucléaire avec la création du CEA (Commissariat à l’Energie Atomique), l’aéronautique, la sidérurgie. L’objectif était d’être indépendant dans ces secteurs là

parce que l’on va mettre un écrit pour ne pas oublier. Il faut récapituler chacun des points abordés pour verrouiller l’entretien et évidemment faciliter l’écrit. 3) Le vadémécum (pharmacie) d’un ingénieur d’affaire : A) le comportement stratégique de l’ingénieur d’affaire. C’est important de s’imprégner du dossier. Il faut connaître son sujet et être à même à mettre à jour le dossier. Préparer et optimiser la rencontre. Si on est en B to C on dira qu’il y aura les 5 attitudes (souriant

Louis Stratégie et politique générale 20/01/2014 Jean-Jacques CARPENTIER Plan du cours : 1, L’essence de la stratégie 2, L’intention stratégique 3, L’analyse de l’environnement et les systèmes concurrentiels 4, L’analyse structurelle des secteurs 5, Les compétences et les ressources 6, La stratégie et les typologies de structures organisationnelles 7, Les vecteurs de développement 8, Les stratégies génériques 9, Les modalités de mise en œuvre de la stratégie 10, La dimension culturelle de la

Environnement de stage V- Mission : Mise en place d’un outil pour réduire le nombre de retouches détectées lors du contrôle final des voitures V.1 Description de la mission V.2 Point de départ V.3 Analyse de la problématique V.4 Solutions retenues V.5 Plan et déploiement des actions VI- Standardisation du Book VI.1 Systèmes de management APSYS VI.2 L’outil ANDON VI.3 Book référentiel VIIVIIIRésultats en nombre de retouches par voiture Gain potentiel pour ALSTOM IX- Conclusion XGlossaire XI- Bibliographie

demain dans un monde marketing fait d'innovations et de génie. 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 PREAMBULE INTRODUCTION : LES NOUVELLES TENDANCES EVOLUTION DANS LES MEDIAS Le cadre stratégique de l'évolution des médias Les 5 points forts de la transformation des médias Message promotionnel et perception publique La fragmentation de l'offre WEB 2.0, BLOGS, MARKETING ‘BOUCHE A OREILLE’, CONTENU GENERE PAR LES UTILISATEURS L’émergence du

PLAN INTRODUCTION I) définition et règles II) formes de coopération III) Les déterminants de la coopération IV) La coopération et le conflit, autres freins CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION A l’ère de la globalisation qui se caractérise par une concurrence de plus en plus farouche, les entreprises, partout dans le monde, cherchent à se protéger contre le principal risque : celui de leur disparition. Par conséquent, depuis la fin des années 1970

SEP plan et écritureRésuméCette synthèse d’expérience professionnelle retrace les presque 365 jours d’un parcours au sein d’une formation partagée entre mon Master de création au 4 by ISCOM, programme créatif de l’Iscom Paris et mon alternance au sein de Publicis Conseil. Le choix de ce cursus met en lumière l’importance de l’équilibre entre la vie universitaire et professionnelle, mais qui l’un dans l’autre se rejoigne par le travail fournit par l’étudiant. Les quelques premières lignes de cet écrit

gouvernance et un mode de communication spécifiquement adaptés à la situation : la gestion de crise et la communication de crise. Lorsque l'événement affecte tout un pan d'activités, la gestion de crise s'accompagne généralement du déploiement d'un plan de continuité d'activités (qui fait partie des mesures de protection). Quel que soit le type d’événement auquel il faut faire face, la gestion de crise présente certaines caractéristiques permanentes A. Diagnostic, action et décision Elle

Universitaire : 2014/ 2015 Université Hassan II Casablanca Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mohammedia L’entreprise Licence Professionnelle : Managent des Organisations 2014/2015 Organisation au sein de l’environnement Plan Première Partie: L’environnement de l’entreprise I. Définition de l’environnement de l’entreprise II. Les domaines clés de l’environnement III. Les relations entre l’entreprise et son l’environnement Deuxième Partie: l’entreprise est un système

développement durable et l’éthique permettent de développer une entreprise. Evaluation 2 notes : Partiel : Pur savoir acquis en cour : (en décembre, 2h) Etude de cas : la réaliser par groupe : 3 à 5 personnes : pas d’étalage de cours, faire des propositions, utiliser des outils pour faire un diagnostique : deadline avec des points de pénalité en cas de retard Programme DocumentsWord va être mis en ligne 10 thèmes : Introduction sur les origines de l’organisation et du management L’environnement des organisations