Cas Sud Air

Question 4: Choix stratégiques effectués par Electolux: D’après l’étude de cas, nous remarquons qu’Electrolux a tout d’abord fait des choix concernant les domaines d’activité stratégique (DAS) en fonction de critères externes à l’organisation. Le groupe se diversifie géographiquement avec pour objectif d’externaliser 60% de sa production vers les pays à bas coûts tels que la Chine, dans le but de maintenir des prix attractifs. Ainsi 13 sites ont été fermés et relocalisés dans des pays comme

démocratique ainsi qu’une Fédération républicaine. De plus, on y retrouve deux organisations syndicales (la CFTC et la CGT). Les mouvements des zones Nord et Sud y ont également leur place avec quatre mouvements de la zone Nord (Libération, Résistance, Libération-Nord, Organisation civile et militaire), trois mouvements de la zone Sud (Combat, Libération-Sud, Franc-Tireur) et un mouvement retrouvé dans les deux zones : le front national de lutte pour la libération et l’indépendance de la France. La libération

Travaux Dirigés Stratégie de distribution  TD : La fusion Air France-KLM [pic] 1) Analyse des forces concurrentielles sur le marché du transport aérien (sur le modèle de Porter) : A) Analyse externe : Contexte : - Marché du transport aérien à maturité - Création du Low cost en 1970 aux EU et en 1995 en Europe - 1993 : dérégulation du marché en Europe | |

étant dominant sur l'allèle typica (c) BBC Time line : 5 July 1956 Worsening pollution prompts the passing of the Clean Air Act The Clean Air Act was part of a general move towards a cleaner environment, directed in particular against the burning of coal in urban areas. The Act was in response to the severe London smog of 1952, which killed more than 4,000 people. Another Clean Air Act followed in 1968. Source : http://genet.univ-tours.fr/gen001700_fichiers/htm/gen12ch8a.htm Sous l'effet de la pression

11048.book Page 19 Mercredi, 26. août 2009 6:41 18 2 Le choix d’une solutiontransport 1. Première étape : définir les solutions possibles 1.1. Le parcours 1.1.1. Concernant le lieu de départ (l’usine ou l’entrepôt dans le cas de l’export) 1.1.2. Concernant le lieu de destination (par exemple, le domicile du client) 1.1.3. Concernant les pré ou post-acheminements 1.2. Les flux 1.3. Les contraintes techniques 1.3.1. La nature même de la marchandise 1.3.2. Le rapport poids-volume des marchandises

championship, DCNS vise une croissance de son chiffre d’affaires de 50 à 100% dans les dix prochaines années. 2) Implantation mondiale DCNS possède des filiales et des bureaux de représentation en Europe, au Moyen Orient, en Asie, en Amérique du Sud et en Amérique du Nord. 3) Implantation nationale DCNS est réparti sur 9 sites en France, chaque site a une fonction principale. II. Le site DCNS Lorient 1) Présentation générale Installé à l’embouchure du Scorff, le

L’INTERNATIONAL Roissy, le 11 avril 2005 1 KLM Corporate Communications P.O. Box 7700 1117 ZL Schiphol Airport, The Netherlands Internet : www.klm.com Air France Corporate Communications 45, rue de Paris 95747 Roissy Cedex, France Internet : www.airfrance.com/corporate INTRODUCTION La mise en place d’une stratégie commerciale pour Air France et KLM sur les marchés internationaux est un des enjeux majeurs du groupe. Des plans d’actions coordonnées et le développement des synergies identifiées

Découvertes du passé Un avion, est un aéronef plus lourd que l'air, entraîné par un moteur (dans le cas d'un engin sans moteur, on parlera de planeur). La sustentation en vol est assurée par des réactions aérodynamiques sur des surfaces fixes, appellées voilures. Il arrive également que la sustentation en vol soit obtenue par des réactions aérodynamiques sur des surfaces en mouvement. Dans ce cas, on dit que l'appareil est à "voilure tournante", comme par exemple les hélicoptères. On appelle pilote

faveur de règles fiscales avantageuses, plusieurs centrales électro-solaires de grande taille avec appoint de combustible fossile (du gaz en l’occurrence). Celles là seront basées sur la technique des miroirs cylindro-paraboliques d'orientation nord-sud et utiliseront les champs de miroirs les plus importants (de 106000 à 480000m2) . Enfin, divers organismes de recherche des pays industrialisés lancent des actions variées dans le domaine de l'utilisation des miroirs paraboliques (de 50 à 400m2) utilisés

intramusculaires (IM), 1 injection IM et 1 injection sous-cutanée (SC) ou 2 injections SC. La distance séparant les injections sera d’au moins 2,5 cm (1 po), cela dans le but de différencier les réactions locales de chaque produit administré, le cas échéant, et d’éviter l’interférence immunitaire. • Voie intradermique :Le vaccin se fait à la face externe du bras , à l’union tiers moyen tiers supérieur. La peau doit être bien tendue et l’aiguille doit être enfoncée tangentiellement à la peau