Casablanca-Settat

l’entreprise : A- organigramme B- quelques chiffres clé III- Les 4P : A- Le produit B- Le prix C- Communication D- Promotion VI- mission : V- Méthodologie : Introduction : L’ENCG de Settat est une école qui prend en charge la formation professionnelle en accordant des cours théoriques susceptible de nous insérer dans le monde du travail. En plus de la formation fournie par l’école durant les quatre années scolaires, nous devons

de Meknès. • DIRECTION REGIONALE DE CASABLANCA Elle coiffe deux Circonscriptions : © Circonscription de Casa-Extérieur : - Bureau de Casa - Extérieur ; - Bureau de Casa Garantie ; - Bureau de Casa - Colis Postaux et Paquets Postes; - Bureau de Mohammedia. 7 8 Présentation de l’ADII Présentation de l’ADII © Circonscription de Casa - Nouasseur : - Bureau de Nouasser Voyageurs (Aéroport Mohamed V) ; - Bureau de Nouasseur Fret ; - Bureau de Settat ; - Subdivision de Nouasseur. • DIRECTION

............................................... 30  III.1.2. Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS) de Rabat .............................................................. 34  III.1.3. Centre Régional de Transfusion Sanguine (CRTS) de Casablanca ...................................................... 36  III.1.4. Centre National de Radio‐Protection (CNRP) .................................................................................... 37  III.1.5. Institut National d’Hygiène (INH) 

| FICHE D’IDENTITE D’ENTREPRISE |Raison Sociale : Compagnie d’Assurances et de Réassurance Atlanta | |Adresse : 181, boulevard d’Anfa, Casablanca | |Tél. : 05 22 95 76 76 | |Fax : 05 22 36 99 29 / 05 22 36 98 12 / 05 22 36 98 14 / 05 22

désengage de la SCBG et de SBM en faveur du groupe Castel le 15 avril 2003. En septembre 2003 ECCBC rachète la SCBG. La SCBG compte actuellement 1 site de production à Casablanca équipés au total de 6 lignes de production (4 verre et 2 PET) qui desservent à travers les centres de distribution situés à : Casablanca, El Jadida, Settat, Kenitra, Mohammedia. CBGN: Création de la CBGN en 1952 par deux groupes d'associés : la famille Benabdellah et le groupe suisse France Hauss. La CBGN achète

logistique, il a été décidé d’étendre ledit programme à l’ensemble des prestataires de services intervenant dans la chaîne logistique (transporteurs, transitaires, agents maritimes, exploitants de MEAD, intégrateurs, etc.) Ville CASABLANCA FES RABAT TANGER MARRAKECH MOHAMMEDIA SAFI SETTAT MEKNES GUERCIF TAZA LARACHE TETOUAN AGADIR TAROUDANT Total Total 75 25 19 18 13 6 4 2 2 2 2 1 1 1 1 172 Classe A Textile Agroalimentaire Automobile Electronique Cuir et chaussure Chimie Autres Total 44 7 6 4 4 3 18 86

mon égard. Grâce à vos enseignements, vos conseils et à votre disponibilité, ce travail a pu arriver au point où il en est en ce moment. Avant-propos Il y a de cela treize ans, l’École Nationale de Commerce et de Gestion de Settat fût créée à l’initiative de Feu sa Majesté le Roi Hassan II avec l'objectif de mettre à la disposition des entreprises privées et publiques et des administrations des cadres supérieurs polyvalents et opérationnels; Privilégiant dans leur démarche

Sous la direction de la Professeure Rachele Borghi Tourisme et patrimoine récent à Casablanca MÉMOIRE DE RECHERCHE Présenté à l’Unité d’enseignement et de recherche en Tourisme de l’Institut Universitaire Kurt Bösch pour obtenir le grade de Master of Arts interdisciplinaire en études du tourisme par Nazly SAFARZADEH de Pully, Vaud Mémoire N° ………….. SION Septembre, 2012     Résumé Casablanca, ville construite presque entièrement dans le courant du XXème siècle par le Protectorat

Document élaboré par : |MOUATASSIM FATIMA |ITA Roches Noires |Direction Régionale du Grand Casablanca | Révision linguistique Validation |SOMMAIRE | | | |

l’application des dispositions du programme de catégorisation, un guide détaillé a été élaboré et diffusé à l’ensemble des services opérationnels. Des mesures ont également été prises au niveau local afin Ville Total CASABLANCA FES RABAT TANGER MARRAKECH MOHAMMEDIA SAFI SETTAT MEKNES GUERCIF TAZA LARACHE TETOUAN AGADIR TAROUDANT 75 25 19 18 13 6 4 2 2 2 2 1 1 1 1 traitement privilégiés. Total 172 • 69% affirment leur satisfaction quant à l’accompagnement