Casablanca-Settat

d'appui au niveau des régions cibles ; • Développer des cellules de promotion et animation de consortiums d'exportation au niveau des régions cibles. Les régions ayant un Réseau Régional de Modernisation Compétitive sont : Casablanca, Safi, Agadir, Fès, Oujda, Settat, Meknès, Kénitra et Marrakech. L'Association Marocaine des Consortiums d'Exportation (AMCE) Créée en Février 2010, l'AMCE a pour mission principale de : • Favoriser la promotion, la  création et le développement des consortiums

nouvelles Médinas comme celle de Casablanca, le quartier Akkari à Rabat ou Fès El Jeddid se caractérisent par une densité élevée d’occupation, un sous-équipement, une dégradation du bâti et une importance du parc locatif de logement de taille réduite. La densité moyenne de la nouvelle Médina de Casablanca est de 1000 hab/ha pour 800 hab/ha pour Akkari à Rabat. La grande majorité des habitants de ces quartiers occupent des logements à une ou deux pièces (78% pour Casablanca et 59% pour Akkari à Rabat)

les….. , les 4 premières ……. se partagent les 2/3 du marché de ………….. ………. a perdu son rang de leader. Les données ci dessous sont des données collectées auprès du ……………… Parts de marché 20.. 20.. globale concurrents directs CASABLANCA Entreprises Effectifs Prix Total %Effectif %CA 4,400,400 10.23% 11.65% Principaux Concurrents 8,100,000 26.93% 21.45% 6,929,300 11.94% 18.35% 53.72%

Établissement Production Production Trains Trains 13 DIRECTION ACTIVITE VOYAGEURS Etablissement EtablissementVentes Ventes Voyageurs Voyageurs Casablanca Casablanca Ventes Ventes Marrakech Marrakech Ventes VentesCasa CasaPort Port Ventes VentesAéroport Aéroport Ventes VentesAin Ain Sebaa Sebaa Ventes Ventes Mohammedia Mohammedia Ventes VentesSettat Settat Ventes VentesBerrechid Berrechid Ventes Ventes Khouribga Khouribga Ventes Ventes Rabat RabatAgdal Agdal Ventes Casa Ventes Casa Voyageurs Voyageursetet

reprise de la commercialisation selon trois scénarios……………………………………………………………………………………..24 Introduction Du 1er Avril au 31 Mai 2009, j’ai effectué un stage de fin d’études au sein de City Pub, une régie d’espace publicitaire située à Casablanca. J’ai passé la première partie de mon stage au département développement et au département technique avant de me consacrer dans la 2ème partie à la mission de stage. Mon passage au département développement et au département technique m’a permis

du port de Casablanca et le transfert de la capitale du pays vers Rabat, vont dorénavant consacrer le déplacement du centre de gravité du Maroc de l’intérieur (Fès-Marrakech) vers le littoral atlantique. Pour institutionnaliser cette nouvelle configuration territoriale du pays, le Résident Général (Lyautey) décréta la division du territoire soumis à la colonisation française en « Maroc utile » et « Maroc inutile ». "Le Maroc utile" représentait pour Lyautey le triangle : Fès, Casablanca- Marrakech

évolution de l’ONCF 1963: Nationalisation des chemins de fer marocains, création de l'ONCF. 1964: Achèvement du dédoublement de la voie entre Sidi El Aidi et Khouribga. 1981: Achèvement du dédoublement de la voie entre Casablanca et Rabat. 1984: Lancement du Train Navette Rapide entre Casablanca et Rabat. 1986: Marocanisation complète des effectifs de l'ONCF. 1987: Mise en service de la nouvelle ligne Nouasseur-Jorf Lasfar. 1995: Réorganisation et assainissement de l'ONCF. 1996: Signature du 1er contrat

grandes entreprises à la Direction Régionale de Casablanca et de Rabat. Ces services qui intègrent l’assiette, le contrôle et les affaires juridiques sont chargés d’assurer une prestation adaptée aux entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 50 millions de dirhams, aux entreprises du secteur financier et aux établissements stables des sociétés étrangères ; d’une Direction inter-préfectorale des vérifications fiscales à la Direction Régionale de Casablanca. • A l’échelon local • de subdivisions

consommateur final. Le principal centre d'affaires du pays est la ville de Casablanca, où les principaux sièges financiers se concentrent et les entreprises, outre la Bourse, et les plus grands centres de distribution de marchandises. Avec ces quelque 4.5 millions d'habitants, Casablanca représente la capital économique du pays. Au fur et à mesure que nous nous éloignons de l'axe économique stratégique de Kenitra-Rabat-Casablanca, la chaîne de distribution devient davantage longue et opaque, spécialement

AUTO HALL AUTO HALL Siège social : 64, avenue Lalla Yacout - Casablanca – Maroc Tél. : (212) 22 44 21 21 – Fax : (212) 22 31 89 15 e-mail : autohall@autohall.ma GROUPE AUTO HALL SOMMAIRE CONSEIL D’ADMINISTRATION 4 MOT 5 DU PRÉSIDENT GROUPE AUTO HALL 6 • Le groupe 8 • Les filiales 12 • Les ressources humaines 14 RAPPORT DE GESTION 16 • Conjoncture 18 • Evolutions sectorielles 20 Intervenant de référence dans le marché