Casino Forces Et Faiblesses

consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. L’hypermarché en ligne de mire Zoom sur l’univers « Maison Pratique » Entre Forces et Faiblesses Présentation de Leroy Merlin : de 1923 à nos jours Une entreprise mondiale et prospère Une philosophie propre à la société Une recherche permanente de la satisfaction client PAGE 3 PAGE 5 PAGE 5 page 5 page 7 page 14 page 16 PAGE 17 page

social. Nous commencerons cette analyse par l'étude macro et micro de l'environnement, puis nous enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels

et blanc. La part de marché de vin rouge demeure la plus importante. 2.4.4. Concurrence directe : * La Chablisienne : leader tous circuits confondus * Plus de 30 % des volumes * Commercialise ses vins chez Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Leclerc et Système U sous la signature Viticulteurs de Chablis et la marque Chablisienne est réservée aux circuits traditionnels. * Bonne notoriété * Réajustement stratégique en faveur de la France en raison de la baisse des

P2 POUVOIR DES CLIENTS P3 PRODUITS SUBSTITUTS M = marché P = produit INTENSITÉ DE LA RIVALITÉ CONCURRENTIELLE 13 Michael Porter propose de passer en revue pour chaque activté de l'entreprise ce qu'il appelle les cinq forces de la concurrence. Ces cinq forces sont : le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir des clients, les possibilités d'entrants potentiels, les risques de produits substituts et enfin l'intensité de la rivalité concurrentielle. Une activité est d'autant plus attractive

(imprimés, étiquettes, emballages) et ouvrages juridiques (réglementations nationales et internationales) dans les domaines du transport de matières dangereuses, des douanes, des casinos/maisons de jeux, des garages.. Bonne notoriété professionnelle et fortes parts de marché national plus spécifiquement dans le transport et les casinos. Unité de production de documents ou étiquettes personnalisées, intégrée.Une équipe de commerciaux sédentaires (3) et 2 chefs de produits. * CA 2,2 M€ 10 salariés

principales marques rencontrées et occupant ce marché en France sont : - Tropicana - Joker - Pampryl - Cidou - Réa - Granini - Les MDD (marque de distributeur) tels que Carrefour, Leclerc, Auchan, Casino, Monoprix) Les MDD sont les leaders de vente du marché des jus de fruits avec en 2011 presque 60 % des ventes en valeur avec une évolution de 13,1 % sur l’année précédente. Elles sont suivies, loin derrière, de Tropicana 11,4 % et Joker 10,7 %.

niveauQuatrième niveauCinquième niveau12PrésenceInnovationInnovationÉpicerie225MEFrais192MECACALeader39%13%39%2,5%SuiveurSuiveurLeaderSuiveurSuiveur63%14,7%2,5%9,1%5,9%7,3%LeaderSuiveursMaterneAndrosHeroMaterneAndrosMDD(auchan, monp,cora,carrefour,casino,danival,faraudAutres(Koli-bio)PrésencePrésence13Le Merchandising14Produits d’attractionForte marge unitaireFaible rotationYeuxMain Produits courantsMarge unitaire moyenneRotation moyenneSol Produits d’appel Produits volumineuxFaible marge unitaireForte

Frais à Saint-Genis-Laval près de Lyon. Votre première mission consiste à contribuer à l’élaboration du plan marketing pour la Lunch Box de Lustucru Sélection sur le marché français. Il vous est demandé de proposer : 1. Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), 2. Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), 3. Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution

l’évolution des MMD par rapport aux marques nationales et aider les managers à prendre des décisions pour améliorer les ventes et leurs positions concurrentielles. Par ailleurs, les panels de consommateurs vont permettre d’identifier les forces et les faiblesses des MDD à l’aide d’indicateurs comme le taux de pénétration (%NA),les volumes achetés par acheteurs (QA/NA), la fidélité et la mixité . Des enquêtes réalisées auprès des clients vont permettre d’évaluer les MDD auprès des consommateurs et

Choix | 57% | 12% | Fraîcheur | 13% | 4% | Praticité | 36,1% | 48% (dont 21 pour attente caisse) | Confort | 33% | 32% | Impressions des clients de Marjane La concurrence ANALYSE SWOT Les Forces * Marjane a une très Bonne notoriété. * Jusqu’aujourd’hui Marjane est leader sur le secteur de la grande distribution. * Marjane a une Bonne image de marque. * Marjane possède une équipe expérimentée dans le domaine de la grande distribution