Castorama

Surface Spécialisé).Maxi Zoo se trouve dans la même zone commerciale de l’enseigne Jardiland. Il possède des produits identiques à Jardiland en particulier les animaux qui vendent au même prix. | Castorama | Vente de produits de bricolage. | L’enseigne Castorama est une GSS (Grande Surface Spécialisé)Castorama se trouve dans la même zone commerciale de l’enseigne Jardiland.Il possède des produits identiques à Jardiland en particulier les outils d’entretiens de son jardin, qu’ils vendent un peu plus

consommateur, avant même qu’il ait franchi le seuil du magasin. La fraîcheur de cette fragrance attire de nouveaux clients, les jeunes repartent souvent en achetant ce parfum ou du moins avec l’envie de l’acheter, ce qui les poussent à revenir plus tard. Castorama ouvert à la défense base son équipement sur le confort des clients. Une ambiance lumineuse, plus chaude tout en maintenant suffisamment de clarté. Le programme musical a été revu, avec une touche plus féminine et dans l’air du temps. Le sens du toucher

cuisines. Dans la deuxième catégorie nous retrouvons des enseignes telles But et Conforama que mais aussi : -Castorama est une entreprise de grande distribution de bricolage, de décoration et d'aménagement de la maison créée en 1969. Elle possède 178 magasins en France, 46 en Pologne et 14 en Russie. Son chiffre d’affaires en 2008 s’élevait à 2,3 milliards d’euros. Castorama propose une gamme complète de produits originaux, pratiques et faciles à monter pour embellir et concevoir, sa cuisine

de la C.C.I. du Var située à Toulon, de sites internet, de collectivités, de l’annuaire France Télécom, trois catégories de prospects sont déterminées : - Comités d’entreprises (effectif de l’entreprise > à 50 salariés, dont Carrefour, Castorama, Flunch…). Cette cible permet de toucher des non-professionnels. - Collectivités : mairies, collèges, lycées, conseils généraux, préfecture… Les employés de ces administrations constituent une cible intéressante. - Particuliers :

par Kesa (propriétaire de Darty), au fonds Colony Capital (également actionnaire de Carrefour) et à la banque Goldman Sachs, But souffrait d'une image vieillotte et d'un niveau de prix trop élevé. D'une main de fer, le nouveau PDG, un ancien de Castorama arrivé en octobre 2008, a corrigé le tir en amorçant la modernisation des 215 magasins, dont 91 franchisés qu'il a fallu convaincre. 39 points de vente seront rénovés cette année, après 23 l'an dernier. Le ralliement des franchisés, au départ réticents

clients similaires ce qui empêche les entreprises de se différencier par les prix. De plus, tout client nécessitant du carrelage sera demandeur de produits de qualité et évitera de ce fait, de se fournir dans les entreprises non spécialisé tel que Castorama et Brico-Dépôt dont l’offre cible d’avantage les petits travaux de rénovation à faible coût. Les différents concurrents ne peuvent pas non plus se différencier par une disponibilité des produits car tous travaillent avec un très faible stock et

plus propres, isoler la maison afin de réaliser des économies d’énergie…). Cocooner devient un refuge face aux agressions du monde du travail ou de l’actualité morose ce qui a des effets sur le marché du bricolage (Leroy-Merlin, Brico-Dépôt, Castorama, etc.) et de la décoration d’intérieur (Ikéa, Alinéa, Maisons du Monde, Casa, etc.), chaque ménage souhaitant améliorer son confort. De manière plus générale, les personnes entre 25 et 49 ans souhaitent recevoir et partager des moments conviviaux

expliquer au client la décision prise La force de vente interne - La prise de commande est généralement le fait de l’externe mais ce principe peut connaitre des exceptions, notamment pour les vendeurs sédentaires (vendeur conseil Castorama, …). Sinon avantage de cette solution, libéré le vendeur externe de certaines tâches administratives pesantes. - Le suivi des commandes est essentiellement le fait de l’interne (liaison entre les sites de production et le client). Les avantages

dans un océan de profits » • « vous avez des usines à produire, il faut des usines à vendre » 1970 : Le développement des GSS : • 60’s-70’s : Premières générations de GSS avec des enseignes comme la FNAC, Darty, Castorama, Leroy Merlin, Conforama… • Années 80, nouvelle vague de GSS centrées sur d’autres secteurs (le sport, l’équipement de la personne, le jouet, le meuble) avec décathlon, Go Sport, Kiabi • Parallèlement, il s’en suivra un fort déclin

Spécialiste produit Ville Grand magasin 5700 m² en moyenne Généraliste non alimentaire Ville, centre commercial Printemps, Bon marché 1000 m² à 10 Spécialiste ou 000 m² multispécialiste Centre commercial, périphérie Castorama, C&A, Darty, Ikea, FNAC Grande surface spécialisée Enseigne Moyenne surface spécialisée 300 à 1000 m² Spécialiste Centre commercial, périphérie Intersport; Grand Optical Boutique spécialisée non alimentaire