Caterpillar

par exemple et une main-d'œuvre qualifiée. ‐ ‐ 50 Vade mecum INDIA (décembre 2010) ‐ Le Tamil Nadu accueille une importante industrie mécanique organisée autour du secteur automobile. Des multinationales comme Ford, Hyundai, Caterpillar sont présentes à Chennai, mais également les principaux groupes indiens dans ce secteur d’activité tels que Amalgamations, Ashok Leyland, TVS Group. La région attire de plus en plus les capitaux étrangers. Le secteur de la pétrochimie et de la chimie

adapte donc les produits aux besoins locaux. Le marketing global standardise un maximum d’éléments du marketing mix afin d’avoir idéalement un produit standard pour tous les marchés, et, si possible, la même publicité. (ex : nokia, Mc Do, ikea, caterpillar, Coca-Cola, P&G, British Airways, Citi, Mars, Siemens…). iii) Accélération de l’évolution vers le marketing global : Pourquoi le tout s’est accéléré ? Les entreprises recherchent de nouveaux avantages concurrentiels : En effet, comme il

Le groupe MICHELIN présente une bonne performance et s’impose désormais comme un leader sur le segment des pneumatiques à haute technicité, souvent mis au point conjointement avec les constructeurs dans le cadre de partenariats étroits (avec Caterpillar notamment). MICHELIN avec 15 % de parts de marché mondiales, se positionne sur les marchés à forte valeur ajoutée en initiant des innovations technologiques fortes, ce qui contribue à renforcer l’image de la marque sur cette activité. En effet,

adapte donc les produits aux besoins locaux. Le marketing global standardise un maximum d’éléments du marketing mix afin d’avoir idéalement un produit standard pour tous les marchés, et, si possible, la même publicité. (ex : nokia, Mc Do, ikea, caterpillar, Coca-Cola, P&G, British Airways, Citi, Mars, Siemens…). iii) Accélération de l’évolution vers le marketing global : Pourquoi le tout s’est accéléré ? Les entreprises recherchent de nouveaux avantages concurrentiels : En effet

change : ➢ Acheter dans sa monnaie : cette solution permet à l’entreprise qui achète de se protéger totalement des risques de change (risque zéro). Elle ne s’applique souvent que pour le Dollar et encore peu pour l’Euro. Notons l’exemple de Caterpillar qui effectue tous ses achats en Dollars, transférant systématiquement le risque sur son fournisseur. Cette solution est pourtant jugée peu commerciale. De plus, comme le fournisseur prend à sa charge tous les risques financiers, il y a une répercussion

Microbot » (voir p. 128). Documentation en Anglais disponible sur www.a4.fr. Dimensions : 60 x 160 x 170 mm. TECHNOLOGIE Caterpillar Robot chenille programmable LE ROBOT CATERPILLAR • Livré en kit à monter (temps de montage env. 2h). • Manuel et vidéo (en Anglais) sur CD, présentation soignée dans une boîte. • Fonctionnent avec 4 piles AAA (non fournies). Le Robot Caterpillar RAX-BOT130 ta Documen et vidéo Anglais ables sur ge téléchar IT GRATU n en tio A4.FR 120,14€HT 120,14€ HT >

ajouter la Russie, le Brésil, la République populaire de Corée, le Cameroun et le Koweït, se sont associés au projet. Seuls les États-Unis ont tardé à se positionner favorablement. Plusieurs délégations de grandes entreprises états-uniennes (Rotec, Caterpillar...) se sont certes rendues à Sandouping en octobre 1993 et elles ont relancé le président Bill Clinton, dont le voyage en Chine du 26 juin au 3 juillet 1998 s’est conclu par une invitation « officielle » des sociétés américaines, mais la plupart

réalités internes et externes (« je peux »). Le plan opérationnel reprend les objectifs qui s’insèrent finalement dans les budgets à court terme. Le plan stratégique est décliné au niveau des politiques de chaque fonction. Komatsu veut battre Caterpillar => Politique marketing : conquérir le marché US, objectif de part de marché. La mise en œuvre des politiques par fonction demande des moyens financiers qui sont détaillé dans des budgets et échéanciers affectés à chaque responsable. Enfin

Autriche Belgique Belgique Danemark Danemark Danemark Danemark Danemark Danemark Espagne Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis France France Cintra 3 M Company Caterpillar Deere & Co. General Electric United Parcel Service United Technologies Cargotec Oyj Kone Oyj Konecranes Oyj Metso Oyj Outotec Oyj Wartsila Oyj Alstom EADS Schneider Electrics Suez Vallourec Bae Systems Plc Rolls Royce Group Viohalco SA Dcc Grafton

satisfaction de son besoin. Par exemple, Darty vend des téléviseurs, mais surtout un contrat de confiance qui implique un dépannage rapide si le téléviseur acheté tombe en panne. Cette méthode a été initiée chez John Deere, Hewlett Packard, Siemens, Caterpillar et General Electric, notamment. L’exemple de Siemens En 1998, Siemens décide de mettre en place une analyse des coûts ABC dans la seule usine du groupe qui fabrique des petits moteurs électriques depuis 1937, basée en ex Allemagne de l’Ouest. Jusqu'en