Caterpillar

employees), ces derniers immergés dans les détails quotidiens de la production. Les leaders des équipes de développement de produits sont issus des cadres intermédiaires. Les exemples cités (Honda, Canon, Matsushita, Kao, Sharp, Nissan Primera, Shin Caterpillar Mitsubishi) concernent des entreprises ayant mis l’accent sur l’interaction entre les connaissances tacites et explicites durant la phase de développement du produit, donc dans un contexte d’innovation. Ces entreprises ont prêté une grande attention

Je regardai le contenu de l’armoire avec appréhension, mais je ne fus pas déçu : de grands torchons, des tabliers en tissu, des vestes de cuisinier, des tee-shirts. J’enfilai un polo, un uniforme de cuistot et trouvai même une vieille paire de Caterpillar presque à ma taille. Patiemment, je me fabriquai une corde de fortune, nouant entre eux tous les vêtements. Lorsque mon lien me parut à la fois assez long et assez résistant, je l’attachai solidement au vantail de la fenêtre et, sans regarder en

CH0008853209 AGTA RECORD 23,16 23,38 ZAE000043485 ANGLOGOLD LIMITED 36,62 37,36 US0495131049 ATMEL CORPORATION 9,46 8,6 CM0000035113 BRASS. CAMEROUN 386 386 680 680 SN0008626971 BRASS. OUEST AFRIC. SOBOA SN0000033192 C.F.O.A. /191110 US1491231015 CATERPILLAR INC. 68,3 68,79 US18683K1016 CLIFFS NATURAL RESOURCES 61,68 56,8 GB0002374006 DIAGEO PLC 13,7 13,72 US2605431038 DOW CHEMICAL CY 25,04 25,21 US2635341090 DU PONT DE NEMOURS 36,28 36,28 US3453708600 FORD MOTOR 12,3 12,3 CI0000053161 FOREST. ÉQUATORIALE

production spécialisées. Le plastique est alors moulé en rectangles, troncs de personnages ou portes. Récupérées par des robots roulants, ces pièces voyagent jusqu’à la prochaine étape. Dans chaque hangar, seuls deux ouvriers circulent, chaussés de Caterpillar de sécurité, afin de repérer les pièces défectueuses. « Pour que les briques s’emboîtent bien, notre marge d’erreur est plus fine qu’un cheveu », précise Jan Christensen, le chargé de la communication, qui ne jure que © Léa Lejeune, liberation

Allemands, les Français, les Coréens, les Taïwanais et tant d'autres — ont le droit d'intervenir librement sur les mêmes marchés, un seul acteur meilleur que les autres est capable d'élever le seuil concurrentiel pour toutes les entreprises du monde. Caterpillar s'empoigne avec Komatsu, Du Pont avec Hoechst, la Chase Manhattan avec la Barclays. Les bons chassent les mauvais, car le prix plus bas, la qualité plus élevée ou le service meilleur offert par l'un quelconque d'entre eux a vite fait de devenir

une part de marché de 15,0% 17 au 31 décembre 2009. ONA est également présent dans la distribution de biens d’équipement, véhicules industriels et particuliers en Afrique de l’Ouest et Afrique centrale à travers Optorg, distributeur des marques Caterpillar, Mercedes-Benz, Manitou, Mazda, BMW… 11 12 Source : Attijariwafa bank Source : SNI 13 Source : SNI 14 Source : SNI 15 Source : SNI 16 Source : SNI 17 Source : SNI Note d’information– OPR SNI SA 97 Au 31 décembre 2009, l’activité Distribution

relatives aux facteurs de production, existantes dans d’autres pays, dont les coûts relativement faibles de la maind’œuvre, la compétence du personnel et la disponibilité des matières premières. A titre indicatif, plusieurs firmes américaines dont Caterpillar et IBM ont transféré leurs activités vers le Mexique, dans le souci de bénéficier des avantages liés à la faiblesse des coûts de la maind’œuvre176. vi- les transferts de la technologie : Certaines entreprises s’engagent dans des affaires internationales

• 13/3/N : Le menuiserie de KOMARA a fabriqué un bureau de 200 000 F pour le PCA sachant que le prix sur le marché est de 354 000 F TTC. • 14/3/N : Acquisition d’une machine pour la fabrication exclusive de P1 à 3 417 845HT chez Caterpillar facture A15 N°cc :4 444 444 G • 15/3/N : KOMARA a produit pour ses propres besoins 11 000 000 P1 et 7 000 000 P2 . • 16/3/N : Importation de matières premières 8 000 000HT avec 2 000 000 F de frais de douane. • 17/3/N : Importation

14,92 7,75 3M (*) ABBOTT LABS ALCOA (*) ALLSTATE ALTRIA AM ELECTRIC AM.EXPRESS(*) AMAZON.COM AMGEN APACHE APPLE AT&T (*) AVON PROD BAKER HUG. BAXTER INT BERKSHIRE H BK AMERICA (*) BK NY MEL. BOEING (*) BRISTOL MYERS C.­COLA CO (*) CAPITAL ONE CATERPILLAR (*) CHEVRON (*) CISCO S.(*) CITIGROUP COLGATE­PAL COMCAST CONOCOPHIL. COSTCO WH. CVS DELL DEVON ENERG DOW CH. CO EMC EMERSON EL. ENTERGY EXELON EXXON M(*) FEDEX FORD MOTOR G.ELECTRIC (*) GILEAD SC. GOLD.SACHS GOOGLE H J HEINZ CO HALLIBURTON HEWLETT

électrique/électronique, il existe des comités d’entreprise FIOM chez General Electric, ABB (Asea-Brown Boveri), Matsushita, Siemens, Electrolux et Thomson Multimedia. Dans l’industrie de l’ingénierie mécanique, des comités d’entreprise FIOM existent chez SKF et Caterpillar. LES ALLIANCES SYNDICALES MULTINATIONALES DE L’UNI L’Union Network International (UNI) s’est penchée pendant un certain temps sur la manière de faire face et d’interagir avec les entreprises multinationales qui ont des activités commerciales