Causes Consequences Solutions

mal maitrisée. Le Brésil doit prendre conscience des dangers de la déforestation et apprendre à allier économie et respect de la nature. Nous avons analysé quelles sont les causes et les conséquences de cette déforestation ainsi que les solutions qui seraient envisageables pour limiter les dégâts déjà causés. I) Causes 1) Des décisions politiques ambigües : L’Etat brésilien a souvent été le premier responsable de la déforestation de la forêt amazonienne, suite à diverses décisions politiques

international sur les solutions et management des ressources humaines « SMRH » Les risques liés à l’activité de l’entreprise : quels outils pour les identifier ? Alger, le 23-24 Novembre 2009 Présentée par: Mlle Amina NADJI Doctorante en 3ème année sciences économiques (CRIISEA, Centre de Recherche sur l’Industrie, les Institutions, et les Systèmes Economiques d’Amiens, FRANCE) Vacataire d’enseignement « Gestion d’entreprise »  11/04/2010 1er colloque international sur les solutions et management

SOMMAIRE • RELEVÉ DES DONNÉES PERTINENTES o Historique o Situation actuelle • DESCRIPTION DU PROBLÈME • ANALYSE DES CAUSES ET CONSÉQUENCES DU PROBLÈME • FORMULATION DES CRITÈRES • ÉLABORATION ET ÉVALUATION DES SOLUTIONS • CHOIX D’UNE SOLUTION ET IMPLANTATION • PLANIFICATION ET MISE EN PLACE DE LA SOLUTION.   COLLECTE DES DONNÉES PERTINENTES Historique : En 1908 les frères Miller et David créent la compagnie Williams spécialisée dans le domaine énergétique. Le projet initial consistait

se concentrent sur trois points essentiels :  LA QUALITEE : Elles se doivent d’apporter des services de qualité à travers ses prestations. Elles se doivent d’être à l’écoute du client, focaliser les risques opérationnels et apporter des solutions. Ce qui se traduit par une constante recherche d’amélioration des procédures, des services et des moyens de contrôle. La qualité passe d’une part, par la satisfaction du client ; d’autre part, par la norme des services. Pour gagner la

d’action adapté, si la situation s’avère problématique (2 étapes intermédiaires : identification et analyse des solutions possibles; choix d’une option et des modalités de mise en oeuvre) Convaincre de la pertinence de votre analyse et de vos propositions : - Souci de cohérence logique entre les différentes étapes (le « problème de fond » doit être fonction des « faits pertinents »; la solution proposée doit permettre de résoudre le problème de fond et le ou les problèmes immédiat(s)) - Nécessité

problèmes environnementaux Plan : Introduction: I) Les types de problèmes environnementaux : II ) Les principales causes et les conséquences des problèmes environnementaux : 1 ) causes: a) Dégradation Environnemental b ) la pollution atmosphérique c ) les changements climatiques d) la pollution de l'eau e ) les espèces envahissantes 2 ) Les conséquences : III ) solutions : Conclusion :  

Les causes du conflit ACT Formation 181 à 203 avenue Jean Jaurès 69007 Lyon Tél. 33 00/4 72 73 48 79 Fax 33 00/4 72 73 11 20 email : info@actformation.fr www.actformation.fr ACT Formation SA 1 route de l'aéroport CP 782 CH-1215 Tél. 41 22/799 22 23 Fax. 41 22/799 22 28 email : actformation@actformation.ch www.actformation.ch Une publication © ACT Formation Reproduction interdite sans autorisation Les causes du conflit - Sommaire - Introduction : “L’enfer c’est les autres” I- La

société actuel. Pour identifier ce problème, il importe de regarder les principales causes, les conséquences et quelques solutions envisageables pour aboutir au problème. Le décrochage scolaire est défini comme un élève qui est inscrit au cours d’une année et n’est ni diplômé au cours de l’année et ni inscrits à l’année suivante. Ce qui fournit aujourd’hui le noyau dur du chômage des jeunes. En ce qui a trait les causes, plusieurs recherches ont trouvées que le manque d’argent est l’une des sources

et de rien.[2] » 3. Peu d’écoute de la direction aux solutions apportées par les employés pour améliorer l’ensemble de l’entreprise à plusieurs niveaux. Passivité de la direction. 4. Absence de plan stratégique 5. Passivité de la direction. Question 2 : Quelles sont les causes et les conséquences des situations problématiques que présente ce cas? Il faut maintenant analyser les causes et les conséquences des situations problématiques décelées dans la question 1. Chaque

Doc 2 : Bendor, Les nuisances sonores, 1975. Philippe Saint-Marc, 1971 Essais pédagogiques | Doc 3 : Les causes du bruit, Article, 20 avril 1980 | Doc 4 : Publicité paru dans l’express, | Distinction qualitative des bruits : l’auteur apprécie les bruit de la nature (le tonnerre la pluie) et le bruit du tramway (symbole de la liberté) qu’il entendait quand il été en prison en 1939.Conséquence positive du bruit : stimulation de l’imagination et création poétiques. Le bruit conte dans la formation