Cdiscount

français 25,1 millions d’acheteurs en ligne 90 € Panier moyen d’une transaction en ligne 78% des Français achètent à distance 14 Top 10 des sites les plus visités en France 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 eBay PriceMinister La Redoute Amazon Cdiscount 3 Suisses Fnac Voyages-sncf.com Carrefour Vente-privee.com 11194* 10738 10110 9295 8382 8231 8141 6964 6298 6109 Parmi le Top 10 des sites les plus visités en France, on remarque trois entités dédiées à l’Habillement et au Textile. Les produits

initial. La deuxième raison est que pour certains acteurs, il est plus facile d'élargir leur offre sur Internet que dans une activité traditionnelle et de pouvoir ainsi élever le C.A. par client. C'est clairement une des bases du modèle d'Amazon ou de CDiscount en France qui génèrent de plus en plus de C.A. par client en élargissant l'éventail de leur offre. Bien sur, cette évolution vers une offre élargie ne peut se faire réellement que pour certains acteurs. La diminution des coûts de gestion Le potentiel

contrat lui-même n’est pas remis en cause. DOC 7 ᕡ La société CDiscount a inclus dans les conditions générales de vente des clauses abusives. Notamment elle adoptait la pratique d’ajout automatique de produits et de services. ᕢ Le Tribunal de grande instance (TGI) de Bordeaux, dans un jugement du 11 mars 2008, a déclaré abusives ou illicites plusieurs clauses figurant dans les conditions générales de vente de la société CDiscount et lui a ordonné de les supprimer dans le délai d’un mois à compter

e-marchands se situent dans de nombreux départements différents. Prenons par exemple l’un des principaux secteurs du commerce électronique, la commercialisation de produits informatiques : la société Rue du Commerce a son siège social à Saint-Ouen (93), Cdiscount à Bordeaux (33), Nomatica à Labège (31) et Pixmania à Paris (75). Cet éclatement géographique des entreprises alors même que chacune d’elle est susceptible de toucher un marché national, implique mécaniquement un sort juridique différent susceptible

commerces électroniques Nous avons pu identifier différentes stratégies de développement du e-commerce selon la structure. Ainsi les magasins physiques (une enseigne comme E. Leclerc) souhaitant développer une partie E-commerce, ou une enseigne comme Cdiscount (un pure Player), uniquement présent sur internet, auront une stratégie différente. Nous commencerons par expliquer ce qu'est un pure Player, puis un "click and mortar". LA STRATÉGIE DES PURE PLAYERS : Le terme pur Player définit une entreprise

généraliste en France, Page 53 25 conseils pour référencer son site internet par www.conseilsmarketing.fr - version 1.01 avec une interface simple et claire, avec assez peu de boutiques présentes mais surtout des gros sites marchands (alapage, cdiscount…). www.shopping.com : ici l'offre est très large, et les acteurs également nombreux. L'interface est plaisante et facile à utiliser. www.achetezfacile.com : L'interface est simple et la comparaison des produits intéressante, mais les critères ne

généraliste en France, Page 53 25 conseils pour référencer son site internet par www.conseilsmarketing.fr - version 1.01 avec une interface simple et claire, avec assez peu de boutiques présentes mais surtout des gros sites marchands (alapage, cdiscount…). www.shopping.com : ici l'offre est très large, et les acteurs également nombreux. L'interface est plaisante et facile à utiliser. www.achetezfacile.com : L'interface est simple et la comparaison des produits intéressante, mais les critères ne

La deuxième raison est que pour certains acteurs, il est plus facile d'élargir leur offre sur Internet que dans une activité traditionnelle et de pouvoir ainsi élever le C.A. par client. C'est clairement une des bases du modèle d'Amazon ou de CDiscount en France qui génèrent de plus en plus de C.A. par client en élargissant l'éventail de leur offre. Bien sûr, cette évolution vers une offre élargie ne peut se faire réellement que pour certains acteurs. La diminution des coûts de gestion : Le

MATHIEU Ingénieur d’affaires - ALTER DÉFENSE Raphaël GEORGES Manager commercial GROUPE BEAUVALLET Fayçal MABROUK Ingénieur commercial - NESTLE PURINA PETCARE Cédric LEBOSSE Consultant en organisation CAP GEMINI Daphnée ROLLIER Chargée de projet - CDISCOUNT, embauchée pendant son stage Laurent GHOUGASSIAN Chef de projet - EADS ASTRUIM Gaël RATTI Ingénieur commercial - AIR LIQUIDE, embauché à l’issue de son stage Aurélien CRAM Analyse et proposition des gammes de produits - DECATHLON Thomas HONORE Service

monguidesante.com réalise un chiffre de 5 millions d’euros en 2012. Il a été racheté par le groupement pharmaceutique Galien. lecomptoiresante.com réalisant également un chiffre avoisinant les 5 millions d’euros en 2012, est une acquisition par Cdiscount de l’ancien site alsacien pharmadiscount.com en 2010. ma-parapharmacie.com santessima.com parabeauté.com Les sites adossés à des magasins physiques : Aux officines : 51% des sites sont adossés à des pharmacies. GMS: peu développés pour la vente