Celui Qui Contrôle Les Médias Contrôle Les Esprits

de santé a acquis une position dominante dans les discours. La notion a investi différents registres : politique, social, culture, économie. L.Sfez (Revue Esprit n°2, 1997) : dans les exigences en terme de santé des sociétés modernes, on observe la quête d'une santé parfaite. C'est l'idée d'un développement du contrôle de soi par le contrôle du corps. Forme d'utopie de la santé parfaite. On assiste en France au développement d'une culture de la santé publique avec de fortes tendances à développer

répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. Le

Préparation du Soda…………………………………………………………………16 2-Lignes de production……………………………………………………...16 2.1.Gamme verre………………………………………………………………………….17 2.2.Gamme PET………………………………………………………………………….18 3.Approvisionnement des matières premières……………………………..19 4.Contrôle qualité :…………………………………………………………20 Partie III: La vie à l’entrprise………………………….21 1.Les conditions de travail :……………………………………………….22 1.1.Les horaires :……………………………………………………………………….22 1.2.Les pauses…………………………………………………………………………..22 1.3.Rythme de travail…………………………………………………………………

Entre la préhistoire et aujourd’hui l’image de la femme à beaucoup évolué, nous passons d’une femme fertile avec des rondeurs à une femme complexée par le moindre gramme superflu. Nous savons que les medias ont une grande importance sur la façon de s’alimenter, cependant il y a d’autres facteurs qui peuvent pousser des personnes à devenir anorexique, c’est ce que nous développerons dans une première partie. Puis dans une seconde nous verrons comment se définit la boulimie avec ses causes, ses conséquences

qui donne de la valeur à l’idée. De très bonnes idées dans lesquelles ont été investis des centaines de millions d’euros ne valaient en fait… rien. Parce que le lancement a été un échec et que l’entreprise n’a pas réussi à rectifier. Un exemple ? Celui de Boo.com, la première boutique de vêtements sur Internet lancée au moment de la bulle Internet (close en 2000). Investissement : 150 millions d’euros engloutis en 18 mois. L’entreprise n’a jamais trouvé sa clientèle, pour toutes sortes de raisons

étant l’un des seuls à être positionné sur le haut de gamme et ce positionnement fonctionnant bien, il y a une menace. - Tendances : hégémonie des boissons froides suite aux précédentes canicules, ainsi qu’un problème de saisonnalité. Dans les esprits, le café est destiné aux parents et non aux enfants Objectifs - Conforter sa place de leader mondial malgré la perte de son brevet - Renforcer l’implantation de Nespresso aux USA Diagnostic Externe  Identification du secteur 

Comprendre le Sponsoring 1) 2) 3) Définition Les caractéristiques de base du Sponsoring Le concept du Sponsoring DEUXIEME PARTIE : Intérêt du Sponsoring 1) 2) 3) 4) Les objectifs de l’entreprise ou du groupe Les objectifs de la marque Les objectifs des médias Les objectifs des organisateurs d’événements TROISIEME PARTIE : Choisir le Sponsoring 1) 2) 3) 4) La cohérence du choix du Sponsor La quête du parrain idéal Proposition du parrainé Proposition de parrainage audiovisuel QUATRIEME PARTIE : Nature

dans le but de sauvegarder l’intérêt collectif (ou le bien commun) de façon directe ou indirecte. Le second sens est appelé technique : Planification, organisation, contrôle de l’administration publique dépendamment du contexte. Contexte fonctionnalisme : fonction sociale le rôle joué exemple saq : équilibre budgétaire et contrôle de l’alcoolémie des gens dans l’intérêt collectif vite fais Contexte systémé : qu’elle place cela occupe dans le système organisationnel de l’état Contexte stratégique

2- La vente directe 18 VI) Communication 18 1- Communication stratégique : 18 2- Communication opérationnelle 19 2.1) Analyse des tableaux 22 2.2) Choix d’une période à partir d’évènements médiatiques - idées 22 2.3) Planning média 23 Conclusion 27 Bibliographie 28 Introduction Dans le cadre de l’UV de marketing GE36, il nous a été demandé de rentrer dans la peau de membres du service marketing d’une entreprise. Nous étions censés déployer un plan de marchéage pour

RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT VENDRE.