Central bank

suivantes virent la croissance de la Royale Marocaine d’Assurances fortifiée, a rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le second tournant fut, sans aucun doute, la participation de la Royale Marocaine d4assurances à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’d’un consortium de partenaires de renom. C’est ainsi qu’en décembre 1998, accompagnée de partenaires Commerzbank et UBP, la compagnie procéda au rachat des parts du GAN dan AL WATANYA et l’Alliance Africaine d’Assurances .L’absorption

sociétés cotées, cas de la BMCE BANK ………..…………14 1) Les organismes diffusant l’information financière au Maroc ………………………………………..14 1.1 - La Bourse de Casablanca………………………………………………………………………………….14 1.2 - CDVM(le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières) ……………….………………14 2) Cas de société cotée en bourse : BMCE BANK ……………………………………………….…………….15 2.1 -Présentation générale …………………………………………………………………………………..15 2.2 - La communication financière au sein de la BMCE BANK …………………………………. 16 2.3 - Les

banques se voient obligées de fusionner pour être de plus en plus compétitives. En effet, nous avons assistés dans ce secteur à la fusion entre le grand groupe marocain Attijawarfa Bank et la Banque Sénégalo-Tunisienne qui a donné naissance à Attijari Bank Sénégal. Ensuite, en Novembre 2007, le groupe Attijariwafa Bank, accompagné par ses actionnaires de référence (ONA, SNI) a amorcé l'acquisition de 79.15% du capital de la Compagnie Bancaire de l'Afrique Occidentale (CBAO) auprès du groupe Mimran

FACASH Crée en 1991 sous l’appellation Wafa Monétique, Wafacash est une filiale duGroupe Attijariwafa Bank, spécialisée dans les services financiers. Wafacash acréé le premier centre monétique sur le marché national en 1991. Depuis 1995,Wafacash est également le premier représentant au Maroc du numéro1mondial de transfert de fonds instantané « Western Union ».Fidèle à sa liquidité, à la rapidité et à la garantie de la sécurité du transfertde fonds par son biais,Wafacash ne changera sans doute rien

transaction models. Navigator delivers fast, flexible and rigorously-tested project finance services that provide unparalleled transparency and ease of use. Customers include market leaders such as Deutsche Bank, ANZ Investment Bank, Bovis Lend Lease, Oxiana, Mirvac Property, Westpac and the Commonwealth Bank of Australia, together with leaders from the finance, mining, property, utilities, banking, chemical and infrastructure sectors. Navigator Project Finance Pty Ltd P +61 2 9229 7400 E enquiry@navigatorPF

majoritairement des garanties. Un accès au développement économique et social est donc offert aux plus démunis par le biais du microcrédit. On peut alors s’interroger sur les sur les modalités de remboursement des bénéficiaires. Le modèle de la Grameen Bank reste de loin le plus populaire en la matière. Dans ce cas de figure, le micro crédit est accordé à un groupe responsable du remboursement. Encourager les individus à collaborer en empruntant de manière collective, ceci dans le but de les voir s’assurer

2. Le développement Multi canal au sein de la BMCE BANK « Les nouvelles technologies, le E-Banking et le G.A.B demeurent les piliers du développement multi canal au sein de la BMCE BANK. Le CRM au sein de notre entité est plus appréhendé d’un point de vue PROJET dans le sens où la vision envers le client a changé et il fallait refaire tout notre système d’information pour pouvoir accompagner notre développement » Extrait de l’entretien réalisé avec Madame SENTISSI, Chef de projet Multi canal et

sociale de l’entreprise (rse). Conseil d’Admisnitration de siFe Morocco Majid Kaïssar el Ghaib siFe Morocco Chairman Mostafa terrab President and C.e.O OCP Group Anass Alami Managing Director CDG Group Brahim Benjelloun-touimi Managing Director BMCe Bank Ghita Lahlou Managing Director CniA sAADA Assurance Aziz Bidah Partner in Charge PriceWaterhouseCoopers Larbi Belarbi Vice-President renault Maroc service imad Benmoussa Morocco & equatorial Africa Franchise Director Coca-Cola export Company Karim

Recueil de Produits Monétiques BMCE Bank BMCE BANK 01/06/2011 2 BANQUE DES PARTICULIERS PROFESSIONNELS Pôle Marketing & Développement Commercial SOMMAIRE PREAMBULE ............................................................................................................................................................ 4 GAMME PREPAYEE .................................................................................................................................................. 7

A- Historique de BMCE BANK Depuis sa création en 1959, BMCE a réussi à représenter une banque multi métiers, s’appuyant sur un large réseau d’agences. L’un des ingrédients d’un tel succès se trouve d’abord dans l’histoire avec la création, sous le sceau de Sa Majesté le Roi Mohammed V, de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur et l’action inspirée de l’actionnaire alors majoritairement public, de capitaliser judicieusement sur son atout maître, sa vocation à l’international et sa spécialisation