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Communication d’Entreprise ATTIJARIWAFA BANK IKDIMNE Majdouline PLAN I- PRESENTATION GENERALE D’ATTIJARIWAFA BANK A- HISTORIQUE B- ORGANISATION INTERNE : II- COMMUNICATION AU SEIN D’ATTIJARIWAFA BANK A- COMMUNICATION INTERNE B- COMMUNICATION EXTERNE Fiche signalétique         Raison sociale : Attijariwafa bank P.D.G : M. Khalid Oudghiri Idrissi Hassani Date de constitution : 1911 Capital social : 1.929.956.600,00 Dhs Agences : 515 agences au Maroc 35 points de vente à l’étranger Créances

pays en voie de développement et la reconnaissance internationale qui lui a été accordée, avec notamment l’Année Internationale du Microcrédit des Nations Unies en 2005 et l’attribution du Prix Nobel de la Paix au Professeur M. Yunus et à la Grameen Bank en 2006. Diffusé à grande échelle dans les pays du Sud, le modèle du microcrédit a été ensuite introduit dans les pays les plus développés en réponse à l’exclusion bancaire qui frappe les populations les plus démunies ou des groupes marginalisés. La

l'introduction de l'entreprise sur des marchés étrangers, le plus souvent éloignés et différents culturellement, économiquement et juridiquement de ceux du marché national de l'entreprise. Développement : Présentation de BMCE Bank et son secteur d’activité. Le groupe BMCE BANK est le deuxième groupe bancaire privé au Maroc. Il est présent dans11 pays à travers 3 continents. Le groupe compte plus d'un million de compte actifs, 3201 collaborateurs et 296 agences dont 14 centres d'affaires et une agence

tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant un mois au sein d’ATTIJARI WAFA BANK. Je remercie dans un premier temps , Mme Laila Tmiri , Responsable d’agence d’Attijariwafa Bank , pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport qu’elle m’a apporté lors des différents suivis d’une part , et d’autre part pour son accueil et la confiance qu’elle m’a

D’AFFACTURAGE Deux grandes catégories: -L’affacturage local ou domestique -L’affacturage international L’AFFACTURAGE AU MAROC SON HISTORIQUE Le factoring fait son entrée au Maroc en 1988 par Maroc Factoring créée par BMCE , en 1995 attijariwafa Bank emboîte le pas avec attijari Factoring, puis la BMCI en 2000 , la société générale en 2009 et la banque populaire en 2010. Le factoring est défini par la loi bancaire du 34-03 du 14 Février 2006 comme toute convention par laquelle un établissement

ensemble. Ceci afin de permettre au lecteur une réelle compréhension de l’environnement, de l’organisation et des activités de Attijariwafa Banksur le marché marocain. Sommaire : Partie I : Présentation générale Présentation général d'Attijariwafa bank......................................................................................5 1- AttijariwafaBank EN BREF…………………………………………………………………………………………...5 2- Présentation de l'agence d'accueil……………………………………………………………………………….7 3- Produits et services

d’assurances « vie » et « capitalisation ». La bancassurance revêt toutefois une importance nuancée selon les entreprises du secteur et dépend de la solidité du réseau bancaire auquel elles sont liées : on constate qu’Attijariwafa Bank (36,7% de part de marché), BMCE Bank (25,6% de part de marché) et le Groupe des Banques populaires (18,3% de part de marché) réalisent, à eux trois, 80,6% du chiffre d’affaires bancassurance du marché (contre 76,7% en 2005) en termes de primes émises et 69,8% des commissions

A- Organisation et fonctionnement B- Les informations exigées aux sociétés cotées en bourse C- Contrôle de l’information Section IV : Pacte d’actionnaires et action de concert Cas pratique : L’AUGMENTATION DE CAPITAL EN NUMERAIRE DE BMCE BANK I : OBJET DE L’OPERATION 1- Cadre de l'opération 2- Objectifs de l’opération II : CARACTERISTIQUES DE L’OPERATION 1- Montant de l’opération 2- Renseignements relatifs aux titres à émettre 3- Bénéficiaire 4- Intermédiaires

I. Présentation de la BMCE Bank : 1. Description de l’entreprise 5 2. Structure du groupe BMCE Bank 5 3. Répartition du capital II. Organisation de la BMCE Bank : 1. L’historique de la BMCE Bank 7 2. Filiales du Groupe BMCE Bank

d’assurances, contre 674, en 2009). La production moyenne par agence est en baisse de 7,5%(0,99 MDH contre 1,07 MDH). ▪ Le nombre d’agences bancaires, Barid Al Maghrib exclu, est passé de 3.557 à 3.851 unités. Les 3 premières banques (BP, AttijariWafa Bank, BMCE Bank) totalisant, en 2010, 52,7%, de l’ensemble du réseau bancaire contre 62%, en moyenne, de 2007 à 2009 : Les diagrammes ci-après donnent une évolution de la répartition du nombre de points de vente, par type de réseau de distribution (agences