Centrale d'achat

CAS LECLERC Durant les années 60-70 Leclerc développent des petits et moyens hyper marchés dans la France, il maille donc la France, il structure son mouvement et sa structure organisationnelle : ACDlec --> Structure stratégique. GAlec --> Centrale d’achat. Durant l’année 1969, il y a au niveau de la structure stratégique un désaccord profond entre Edouard Leclerc et d’autres adhérents. A la suite de ce choc, Jean-Pierre le Roch part avec 95 adhérents. Quelques années plus tard ils vont créer

à bas prix, créneau que toutes les enseignes ont engouffré, y compris les discounters comme Lidl ou Aldi qui ont popularisé la notion de prix bas, et d’un service particulièrement pauvre. Ces prix, permis par le regroupement des achats par des centrales, négociant pour un pays entier, puis pour une zone internationale, ont donné, dans les négociations commerciales, un poids prépondérant au distributeur. Non seulement, en agitant la menace du déréférencement vis-à-vis de ses fournisseurs, mais en

l’émergence de nouveaux modes de vie et de consommation Missions de la centrale d’achat Placée sous la direction d’un directeur Achat, et rattachée directement au président du directoire Marjane, la centrale d’achat a pour mission le référencement des fournisseurs et des articles et la négociation des meilleures conditions d’achat pour Marjane. A l’instar des structures équivalentes, elle est organisée par familles d’achat, déclinées en départements et rayons, dont les achats sont effectués par

89 : M. Guerveno achète Cascade à Fouesnant sous l’enseigne Unico et adhère à la centrale Intermarché - 96 : agrandissement du magasin, arrête avec la centrale Intermarché et adhésion à la centrale système U - 2006 : 10 ans de batailles juridiques et de démarches pour commencer à construire - Septembre 2009 : ouverture en tant que Super U - Janvier 2010 > Hypermarché Leclerc et adhésion à la centrale d’achat Galec |

Historique du groupe : L’histoire du groupe débute en 1894 avec le fondement des premières sociétés d’achat en commun appelées « le pain quotidien ». S’en suivront le lancement de la marque UNICO en 1929 et la création de Système U en 1983. Depuis le 1er janvier 2009, le groupement Système U est adhérent de la centrale d’achat européenne AMS et quitte l’euro-centrale d’achat EMD qu’il avait rejoint en 2006. Structure du groupe : Système U est une SAS (société par actions

savoir à quel niveau il est situé, en GD il y a 3 niveaux à reconnaître : - La centrale de référencement : mettre en concurrence les fournisseurs et sélectionner leurs offres pdts/services selon le critère de l’enseigne… - La centrale d’achat : conclure des commandes précises avec les fournisseurs référencés et négocier les différentes actions de coopérations. - Les magasins : s’approvisionner auprès de la centrale d’achat, donc lui passer commande, appliquer les actions de coopération décidées au

Fondation du groupement UNICO. 1983 Création de Système U. 2003 Supermarchés préférés des français (les magasins U sont les plus dynamiques). Point forts de l’enseigne : • 4 centrales d’achat régionales • 1 centrale d’achat nationale • 58 000 collaborateurs • 863 points de vente en France (comprenant également les DOM-TOM) Le groupe U développe différents types de magasin : Marché U (48 points de

indépendants, comme Leclerc. Leclerc est un mixte entre la franchise et les groupements d’achats de détaillant. (DEVOIR) Il existe plusieurs structures pour négocier les prix : * Les négociateurs (ce sont les directeurs) sont meilleurs. Ils se défendent bien. Ils ont beaucoup de motivations. Les prix sont négociés trois fois. G.A.L.E.C (Centrale d’achat Nationale). (Groupement d’achat Leclerc). S.C.A.P (Centrale d’achat régionale). Il y en a 16 en France. (Société Coopérative d’approvisionnement).

 Découvrez le métier de comptable en centrale d’achat U. Au sein de la grande distribution, l’emploi de comptable va être soit un généraliste en Magasin U, soit un spécialiste en centrale d'achat. En centrale d'achats, le comptable aura pour mission de procéder à divers travaux relatifs à la comptabilité selon son secteur (trésorerie, frais généraux, immobilisations…), d'assurer un suivi régulier et une vérification de l’exactitude des informations diffusées, d'assurer l’élaboration des documents

création en 1969, Cora est une entreprise familiale décentralisée et organisée autour des magasins. Les directeurs et leurs collaborateurs sont fortement responsabilisés. Ils adaptent leur hypermarché aux besoins du marché local. Les services centraux (centrale d’achat marketing, plate-forme) sont entièrement dédiés au bon fonctionnement des magasins. Implantation : Il existe 59 hypermarchés Cora en France, dont 16 en Lorraine et 7 dans le Nord-Pas-de-Calais. La quasi-totalité des autres magasins se