Centralisation Administrative Et Décentralisation Administrative Maroc

 modes  opératoires  d’Etats  unitaires  :   § La  centralisation.   • Concentration  de  tous  les  pouvoirs  en  un  point  donné.   § La  déconcentration.   • Délégation   de   pouvoirs   du   pouvoir   central   aux   organes   non   centraux.   • Organes  non  centraux  soumis  à  l’Etat.   § La  décentralisation.   • Consiste  à  attribuer  des  compétences  à  des

construite en Italie au milieu du XVIème siècle par Domingo Tibaldi, passait pour la plus belle d’Europe. Les douanes de Gênes, de Barcelone, de Rome, de Ripa Grande, construites vers la fin du XVIIème siècle furent des monuments grandioses. Au Maroc, au début du XVIème Clenard signalait la présence à Fès de négociants européens établis “dans une grande maison appelée la Douane4”. Les Sultans Saâdiens firent édifier, à Fès également, une seconde douane pour les marchands chrétiens à Fès Jdid, près

une population réduite qui connaît de nombreux aménagements. 2 Les aménagements de l’État Unitaire Ils sont rendus nécessaire parce qu'il peut être important de rapprocher l'administration de ces citoyens. 2 types : Déconcentration et Décentralisation. a Déconcentration Elle correspond à la situation dans laquelle le pouvoir centrale nomme des représentants locaux chargés de mettre en œuvre sur le terrain la politique qu'il a lui-même définit. Ces fonctionnaires vont exécuter les ordres

entreprises privées. 2.2.3. les quatre grand avantages de la Gestion Déléguée. 2.3. Le cas marocain. 2.3.1. Aperçu historique. 2.3.2. Principaux aspects du modèle marocain. 2.3.3. Caractéristiques des contrats de gestion déléguée en vigueur au Maroc. 2.4. Le cas d’Amendis. 3. LA GESTON DE LA POLLUTION LIQUIDE À TANGER AVANT L’ARRIVEE D’AMENDIS. ROLE DE LA REGIE, POLLUTION DE LA BAIE DE TANGER. 3.1. Tourisme et pollution à Tanger. 3.2. Pollution de la Baie de Tanger. 3.3. Transfert du réseau

bonnes conditions, des tâches et des travaux enseignés. De ce fait, il est indispensable d’effectuer un stage pratique à la fin ou durant chaque formation professionnelle. A cet égard et dans le cadre de notre formation en cycle normal de gestion administrative à L’Ecole Nationale d’Administration, on est tenu de passer un stage pratique de quatre mois, en deux périodes de deux mois, au sein d’une administration publique de notre choix. L’objectif étant de consolider les connaissances théoriques et les

sont considérées comme une nouvelle culture de partage d'informations, de communication et de coordination des activités. Toutefois l'impact de l'émergence des TIC s'étend aussi au mode de distribution du pouvoir dans l'entreprise, grâce à une décentralisation plus grande de "l'autorité" et à une "transversalité généralisée" (fluidité, transparence, autonomie et responsabilité). Les TIC permettent en effet un meilleur accès aux informations de tout ordre pour l'ensemble du personnel de l'entreprise

partie : Introduction :.............................................................................................74 CHAPITRE 1 : L'ENTREPRISE MAROCAINE ET LA FORMATION CONTINUE Section 1 : Caractéristiques de l'entreprise formatrice au Maroc :...............................79 I- présentation :...........................................................................................79 II- ventilation selon des critères quantitatifs................................................

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES – FES SUPPORT DE COURS Filière : Sciences Economiques et Gestion Module: Techniques et Economie de l’Entreprise II Matière: Management Général Semestre 2 Groupe A & B Enseignant : MME ASMAE DIANI Année Universitaire 2011 -2012 1 Syllabus Aperçu général Ce support de cours fournit une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance

Royaume du Maroc Ministère de la Santé Institut de Formation aux carrières de santé de Rabat Deuxième cycle des études paramédicales Promotion : 2004 - 2006 Année académique : 2004 - 2005 Module Systèmes d’offre de soins Travaux de groupes Facilitateur : Mohamed El Kourchi Février 2005 Abréviations : AMO : Assurance maladie obligatoire ASB : Agent de santé breveté ASDE : Agent de santé diplômé d’Etat CHU : Centre

collecte d’informations. Ces informations concernent l’activité de l’entreprise et le secteur dans lequel elle opère, son organisation et sa structure, ses politiques générales, ses perspectives de développement, son organisation comptable et administrative et ses politiques comptables Durant cette phase de prise de connaissance générale de l’entreprise, l’auditeur après avoir collecté et examiné plusieurs informations qui concernent l’entreprise procède à une analyse des risques généraux de l’entreprise