Centralisation

les intérêts individuels des employés (congédiement). - La rémunération : La rémunération n’est pas abordée au sein de l’étude de cas[11]. - Le degré de centralisation : L’entreprise Assurances Sécuriplus répond au principe de centralisation tel qu’énuméré par FAYOL. En effet, FAYOL mentionne que « la centralisation (…) n’est pas nécessairement bonne ni nécessairement mauvaise. (…) Il s’agit d’en trouver la juste mesure.[12] ». La société Assurances Sécuriplus a décentralisé ses

mais ce propos est à nuancé dans une seconde parties. I/ la supériorité de l’Etat fédéral dans ces grandes idées fondatrices. A/ L’Etat unitaire une concentration obsolètes des pouvoirs. -Les causes de la centralisation : économiques et sociales -les conséquences de la centralisation l’exemple de L’Allemagne qui est devenue un Etat unitaire sous le règne d’Hitler puis il est redevenu une fédération. B/ Un Etat fédéral plus tolèrent, et plus ouvert à la diversité. -définition plus précise

l’influence du climat social sur le style de direction qui est pratique. I – L’IMPACT DU STYLE DE DIRECTION SUR LE CLIMAT SOCIAL a) Rensis Likert a montré cette influence en distinguant : - Un style autoritaire caractérisé par une forte centralisation, une communication hiérarchique et des sanctions, soumis à l’exercice d’un pouvoir centralisé, le personnel est souvent peut satisfait des décisions prises sans connaissance du terrain. Ce que le pouvoir centralisé est gagne en cohérence sur l’ensemble

droit administratif n’a donc pas de monopole à l’égard de l’administration. CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE SECTION I : Les principes d’organisation des autorités administratives Centralisation, déconcentration et décentralisation CENTRALISATION : l’idée générale est qu’elle consiste à confier à l’Etat l’exécution de toutes les taches qui se posent sur le territoire national. Toutes les actions administratives sont exercées exclusivement par les organes de l’Etat

de tt les citoyen devant la loi. Declaration des droit de lhomme 1789 Art 6 " La loi doit etre la meme pour tous soit quel protege soit quel punisse ". Dans une autre perspective elle peu etre percu comme lautoriter de controle des personne. La centralisation est le contraire d'autonomie car elle reste placer sous le controle du pouvoir centrale. Dans la tradition historique francaise le pouvoir centrale pendan la periode " Jacobine " 1792-1793 qui va envoyer des commissaire pour controler la popation

déconcentration était assez peu développé, quant aux collectivités locales, elles étaient soumises à une tutelle administrative. On a crée les départements dans une perspective de décentralisation. En plus la déconcentration avait pour but de favoriser la centralisation. A partir de 1982 (le 2 mars 1982), on s’aperçoit qu’il y a une profonde réforme et ceci afin de réaliser une véritable décentralisation de l’administration locale. Cette décentralisation a été conçue autour de 3 actes successifs à savoir les

Chaque emploi a une sphère de compétence claire Relation contractuelle entre l’employeur et l’employé d) Critique à l’endroit de la bureaucratique de WEBER «Les 5 étapes de création d’un cercle vicieux de bureaucratie» Établissement de règles Centralisation des décisions Isolement de chaque catégorie hiérarchique Établissement de relations de pouvoir parallèles Retour à la case départ, on doit imposer des nouvelles règles pour corriger le tir **Conséquences : inflexibilité des règles/normes,

céder la région de Bourgogne avec Dijon, qu'il voulait absolument récupérer. Les états Italiens Gênes : république Milan : république Duché de Savoie Les états de l'église République de Venise République de Florence Royaume de Naples Centralisation des états de l'église. Le pape est important dans la politique italienne. 3 Les monarchies médiévales dans l'Europe orientales Pologne La fragilité de la Pologne est le mode d'élection de son roi. Se sont les grands du royaume qui élisent

qui est fondé sur le savoir. Le pouvoir de persuasion : qui consiste à convaincre en démontrant. C. LA CENTRALISATION ET LA DECENTRALISATION Le degré d’autonomie du manageur dans la décision varie selon que l’unité à laquelle il appartient fait partie d’une entreprise centralisées ou non. La centralisation : coordonner les décisions et de préserver une cohérence globale. La centralisation enlève une part de responsabilité aux manageurs d’unités et limite leur pouvoir de décision en ce qui concerne

humaine (décentralisation territoriale) ou à un service (décentralisation technique) de s’administrer eux-mêmes sous le contrôle de l’Etat, en les dotant de la personnalité juridique, d’autorité propre et de ressources ». La déconcentration (ou la centralisation) est « Un système d’administration reposant sur l’attribution des pouvoirs de décision à des autorités soumises, médiatement ou immédiatement au pouvoir hiérarchique du gouvernement ». L’aménagement du territoire est « Une expression synthétique