Centre Automobil Chérifienne

pour le développement durable et la compétitivité de notre pays, c’est le cas typique de l’énergie qui fait l’objet, aujourd’hui, de notre séminaire. Mesdames et Messieurs, Jamais autant l’énergie n’a été, dans le monde actuel, une question au centre de l’inquiétude des gouvernements et, de plus en plus, des opinions publiques. La conscience des conséquences des émissions de gaz carbonique et de leurs effets sur les conditions climatiques et l’avenir de la planète n’est pas étrangère à l’universalité

celles-ci doivent être complémentaires. 3.2 La gestion déléguée à une personne morale de droit public : Une commune peut confier l’organisation et la gestion d’un service public à un établissement public spécialement créé à cet effet, par exemple les centres communaux d’action sociale. Il s’agit généralement des établissements publics de coopération intercommunale qui gèrent pour le compte de plusieurs communes, notamment, le service public du ramassage des ordures, etc.… . 3.3 La gestion déléguée à une

Investissement direct étranger Initiative nationale pour le développement humain Indice de perception de la corruption Dirham marocain Bureau national de la Banque au Maroc Moyen Orient et Afrique du Nord Marocains résidents à l’étranger Office chérifien des phosphates Organisation mondiale du commerce Objectif du millénaire pour le développement Office national des chemins de fer Office national des aéroports Office national d’électricité Office national de l’eau potable Organisation non gouvernementale

BlJLLETIN ECONOMIQUE ET publié trimestriellement par la SOCL~L SOCIÉTÉ D'ÉTUDES ÉCONOMIQUES, SOCIALES ET STATISTIQUES sous l'égide du CENTRE liNIVERSITAIRE DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Directeur: M. Nacer EL FASSI. Comité de rédaction: Rédacteur en chef: M. A. KHATIBI. Membres: MM. Aït OUNKHIR, A. BELAL, A. BENAMüR, T. BENCHEIKH, M. GUESSOUS, A. IMAN 1, M. LAHBABI, F. OUALALOU, P. PASCON. Bibliographie: Mme HARIKI. ADRESSER LES SOUSCRIPTIONS AU Bulletin Economique et Social du

démarche participative la plus large à l’instar de celle ayant caractérisé l’adoption de la nouvelle loi fondamentale ; Oeuvrer, pour faire face aux dysfonctionnements que connaissent de nombreuses villes, grandes et moyennes, et bon nombre de centres ruraux, pour l'émergence de compétences et d'élites régionales nouvelles, qui soient aptes à prendre en main les affaires publiques locales, surtout au vu des larges attributions que confère la Constitution aux collectivités territoriales, et compte

Appui à la Mise à Niveau Environnementale Agence Nationale de Protection de l’Environnement Tunisie Centre de developpement des énergies renouvelables Centre d'Etudes Nucléaire de la Maâmora Centre d'Etudes et de Recherches du groupe OCP Confédération Générale des Entreprenueurs Marocains Centre Hospitalier Universitaire Conseil National de l’Environnement Commission nationale des études d’impact Centre National Conseil Supérieur de l’eau et du Climat Département de l’Environnement Direction Générale

Investissement direct étranger Initiative nationale pour le développement humain Indice de perception de la corruption Dirham marocain Bureau national de la Banque au Maroc Moyen Orient et Afrique du Nord Marocains résidents à l’étranger Office chérifien des phosphates Organisation mondiale du commerce Objectif du millénaire pour le développement Office national des chemins de fer Office national des aéroports Office national d’électricité Office national de l’eau potable Organisation non gouvernementale

2millions de clients - 90.000 publiphones - 96,9 % des dérangements sont relevés en mois de 24h et 99.5 % dans les 2 jours qui suivent leur signalisation Mobile : - 5.2millions de clients - Raoming avec 236 opérateurs - 264 téléconseillers du centre d’appels ont traités 5 millions d’appels en 2003. Internet: - 47 000 accès Internet - 100 000 visites/ jour sur le portail menara 2- HISTORIQUE : 1984 : Creation par l’Etat d’un établissement publique L’ONPT : Office National des postes et

diminution limitée à 1%, résultant essentiellement du recul des ventes à l’étranger de phosphates et dérivés (-23,3%), alors que les exportations hors ces produits, affichent une croissance de près de 6,7%, tirées par le dynamisme des secteurs automobile (+23,3%), agricole et agroalimentaire (+3,4%), aéronautique (+14,7%), électronique (+11,9%), et pharmaceutique (+14,9%). 2013 a consacré la poursuite de la diversification de la structure des exportations nationales avec la poursuite de la montée

classe sociale est en diminution. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, les clients des magasins de hard discount ne sont pas seulement ceux qui appartiennent aux classes défavorisées. * Les facteurs sociaux Un second type de facteurs, centré sur les relations interpersonnelles, joue un rôle important en matière d’achat. Il s’agit des groupes de référence (notamment la famille), et des statuts et rôles qui leur sont associés. a) Les groupes Les groupes d’appartenance et de référence