Centre De Cas Hec Notes Pédagogiques

sites industriels, Géfil : Syndicat National de l’Ingénierie Loisirs, Culture, Tourisme Classification issue du document intitulé « Radiographie de l’ingénierie touristique et culturelle » établie en 2002 par le Géfil. 2 1 9 religieux, centres de culture scientifique et technique, archives…, autant de sites et d’équipements sur lesquels Harmatan s’est déjà vu confier une mission. Cette spécificité en fait une entreprise d’ingénierie touristique et culturelle à part entière. Mais, de

Omar AktoufProfesseur titulaire Management, HEC, Montréal(1987)Méthodologie des sciences socialeset approche qualitativedes organisationsUne introduction à la démarche classiqueet une critiqueUn document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévoleProfesseure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québecet collaboratrice bénévoleCourriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection : "Les classiques des sciences sociales"dirigée et fondée par

Enfin, l’une des origines de l’essoufflement du marketing classique repose sur la volonté des marketeurs de s’affranchir des « 4P » qui ne semblent plus adaptés au contexte actuel, une règle considéré comme restrictive et ne plaçant pas le client au centre des préoccupations. De nombreuses tentatives pour la compléter ou la moderniser ont vu le jour, tel que l’ajout de 3P supplémentaires par les spécialistes du marketing des services : Procédé, Présentation et Personnel. Cet ajout est critiqué, mais

management, de la gestion, qui vont être dédiés plus spécifiquement à la création et au développement de nouvelles activités. Pour la France il va falloir attendre les années 80, les précurseurs dans le domaine étant des institutions comme HEC, et l’EM Lyon. HEC a été la première grande école française en 1984 à ouvrir une chaire dédiée à l’entrepreunariat, suivie en 85 par l’EM Lyon, bien qu’avant il y ait eu quelques ouvertures. Il va falloir attendre les années 90 pour que l’entrepreunariat

Subscribers Lines ∙ ARL: Association of ResearchLibraries ∙ BBF : Bulletin des Bibliothèques de France ∙ BC : Bibliothèque Centrale ∙ BDD : Base De Données ∙ BU : Bibliothèque Universitaire ∙ CEO : Centre de l’Enseignement Ouvert ∙ CES : Conseil de l’Enseignement Supérieur ∙ CNOUS : Centre National des Œuvres Universitaires et Scolaires ∙ CNP: Commission Nationale de Planification ∙ COUNTER: Counting Online Usage of NeTworked Electronic Resources ∙ COUPERIN : COnsortium Universitaire

Subscribers Lines ∙ ARL: Association of ResearchLibraries ∙ BBF : Bulletin des Bibliothèques de France ∙ BC : Bibliothèque Centrale ∙ BDD : Base De Données ∙ BU : Bibliothèque Universitaire ∙ CEO : Centre de l’Enseignement Ouvert ∙ CES : Conseil de l’Enseignement Supérieur ∙ CNOUS : Centre National des Œuvres Universitaires et Scolaires ∙ CNP: Commission Nationale de Planification ∙ COUNTER: Counting Online Usage of NeTworked Electronic Resources ∙ COUPERIN : COnsortium Universitaire

Présentation du concours 3 Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:58 Page 4 C oncours Ces pièces sont : • Une fiche individuelle d’état civil. • Un certificat de scolarité de l’année en cours ou une copie conforme du diplôme obtenu. • Le cas échéant : un justificatif de bourse française d’État, une attestation de sportif de haut niveau ou une attestation médicale fournie par la Commission départementale de l’Éducation spécialisée du rectorat de l’académie d’origine pour les candidats handicapés

............................................................................... 42  3.1.1.1.3.  Analyser et commenter les principaux indicateurs........................................................... 42  3.1.1.1.4.  Communiquer et alerter le cas échéant............................................................................. 43 3.1.1.2.  Outil de management et de motivation................................................................................... 43  3.1.1.2.1.  Outil de management

Université Paris IX - Dauphine ECOLE DOCTORALE DE GESTION, COMPTABILITE, FINANCE (EDOGEST) CENTRE DE RECHERCHE EUROPEEN EN FINANCE ET GESTION (CREFIGE) L’HISTOIRE DU CONTROLE BUDGETAIRE EN FRANCE Les fonctions du contrôle budgétaire, influences de l’idéologie, de l’environnement et du management stratégique THESE pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (arrêté du 30 mars 1992) Présentée et soutenue publiquement par Nicolas BERLAND JURY Directeur de Thèse : Rapporteurs

 de jeux d’acteurs,  d’acceptation  du  changement.  Ce  sera  la  matière  d’un  livre  capital :  « l’acteur  et  le  système »,  écrit  avec  Erhard  Friedberg,  un  sociologue  d’origine  autrichienne  qui  succèdera  à  Crozier  à  la  tête  du  Centre  de  Sociologie  des  Organisations – créé à Paris en 1961.   On retiendra de ces travaux que l’homme ne peut pas être enfermé dans des procédures et des systèmes hiérarchiques  rigides. Il n’a de cesse de repérer les zones d’incertitude, de flou